喻思孌

歲末年初，是科技界回顧、總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的成就，也是各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定、頒發(fā)之時(shí)。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)非常有必要，尤其是對(duì)科學(xué)研究這類(lèi)高價(jià)值的智力活動(dòng)。我國(guó)目前有著從國(guó)家到地方等各層面的獎(jiǎng)勵(lì)體系，對(duì)科技界起到了很好的示范效應(yīng)。不過(guò)，獎(jiǎng)項(xiàng)之外是否該附帶過(guò)多、過(guò)度的利益，卻值得探討。

當(dāng)前，各類(lèi)科技獎(jiǎng)項(xiàng)中的確存在這樣一種現(xiàn)象：一些本來(lái)只是表彰研究人員在特定領(lǐng)域探索、發(fā)明貢獻(xiàn)的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，在現(xiàn)有人才激勵(lì)和評(píng)價(jià)體制下，卻被硬生生地附上了不該有的利益。比如，贏得榮譽(yù)后，獲獎(jiǎng)?wù)咄纱诉€能掌握在學(xué)術(shù)資源分配、科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)科發(fā)展上的話(huà)語(yǔ)權(quán)。一些單位為了激勵(lì)科研人員拿獎(jiǎng)，又給原本簡(jiǎn)單的榮譽(yù)添上利益的籌碼。這種導(dǎo)向滋生的后果是，助長(zhǎng)了科研的功利性取向，少了一些為科研而科研的癡心，多了幾分為獲獎(jiǎng)而科研的用心。如此，手段成了目的，不僅與獎(jiǎng)勵(lì)的初衷相違，也終將有損科研活動(dòng)的純粹性。當(dāng)榮譽(yù)面貌扭曲，手段壓倒目的，激勵(lì)、示范從何談起？

美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校有這么一條規(guī)定：獲得諾貝爾獎(jiǎng)的教授，可以擁有一個(gè)專(zhuān)屬停車(chē)位，放上獨(dú)特的藍(lán)色停車(chē)標(biāo)識(shí)，其他車(chē)輛不得占用。車(chē)位是學(xué)校對(duì)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的唯一獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)?wù)哒諛由险n，照樣做實(shí)驗(yàn)，照樣申報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)課題經(jīng)費(fèi)。

對(duì)于這個(gè)舉措，伯克利校方的解釋是：諾貝爾獎(jiǎng)是榮譽(yù)，不需要用利益或特權(quán)來(lái)彰顯，提供專(zhuān)屬停車(chē)位就是對(duì)榮譽(yù)致敬。伯克利這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)看來(lái)并沒(méi)有打擊教授們的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從這里先后走出了六十多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。

獎(jiǎng)勵(lì)科研、給予榮譽(yù)的用意在于營(yíng)造尊重創(chuàng)造、支持科研的氛圍和文化，對(duì)人員的表彰或?qū)Τ晒目隙茉谝欢ǔ潭壬霞ぐl(fā)科研人員的熱情。但形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì)，是保障、激勵(lì)科研工作的手段，而不是目的。如果獎(jiǎng)勵(lì)背后與太多的物質(zhì)利益掛鉤，研究人員就有可能演變成為評(píng)獎(jiǎng)而科研，而不是發(fā)自?xún)?nèi)心、追求愉悅的智力活動(dòng)。

如同專(zhuān)屬停車(chē)位，這一象征性的榮譽(yù)撇開(kāi)了與做學(xué)問(wèn)不相關(guān)利益的聯(lián)系，為維護(hù)科研工作的純粹性，科研人員得以保持一顆淡定的心，留住那份對(duì)科學(xué)探索的虔誠(chéng)。畢竟，哪怕是獲得諾獎(jiǎng)，也只表明在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的成就得到了學(xué)界認(rèn)可，擁有發(fā)言權(quán)威，但絕不是功勞簿，更不是終身成就獎(jiǎng)。

在古希臘，奧運(yùn)會(huì)優(yōu)勝者最神圣的榮譽(yù)是戴上橄欖枝編織的花冠，物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)永遠(yuǎn)是次要的，裝點(diǎn)桂冠的不是閃耀的黃金，而是久遠(yuǎn)的芬芳。我國(guó)古人也早有“不以物傷性”的智慧。留住科研的初心，讓獎(jiǎng)勵(lì)回歸榮譽(yù)，避免附著的利益反客為主，這點(diǎn)值得我們深思。

【原載2015年2月16日《人民日?qǐng)?bào)·科技雜談》】

●山東省寧陽(yáng) 易 茗薦

插圖 / 現(xiàn)在最需要錢(qián) / 李法明