11月中國品牌大事記
11月11日,一年一度的“雙11”狂歡節(jié)再次上演銷售奇跡。電商巨頭阿里巴巴當天成交量再次刷新紀錄,達到912.17億元人民幣,同比去年雙11的571億增加了近六成。與購物狂歡相對比的是,今年訂單快遞同樣也令人刮目,天貓首個訂單12分鐘即送達。為做好雙11狂歡,阿里花費5000萬打造大型晚會,為本年度購物狂歡季助力。中國消費者巨大的購買潛力,引起了國外同行的高度關注,紐交所為天貓“雙11”特別舉行一次遠程開市敲鐘儀式。相比之下,美國版雙十一 “黑色星期五”網(wǎng)購量只是中國的19%。經過七年發(fā)展,雙十一毫無疑問成為拉動中國經濟和擴大內需的強勁動力和新引擎。
11月2日,由中國商飛研發(fā)的中國大型客機C919成功下線,這是繼運10之后,自主設計并研制的第二種國產大型客機,是中國國產大飛機工程中的重要里程碑。在C919研發(fā)的集成創(chuàng)新過程中,全產業(yè)鏈上有將近20萬人參與研發(fā)制造,并具有多項創(chuàng)新成就。截至目前,共收到了來自21個買家的517架訂單,據(jù)預測,C919成功進入市場后,或將開啟一個規(guī)模達萬億元的市場。幾年前,中國的有識之士還為8億件襯衫換一架客機而痛心疾首,不到十年的時間,中國的核電、高鐵技術突飛猛進,走向世界,徹底刷新了中國制造。今天國產大飛機成功下線,同樣再次推動著中國制造向更高端進軍,并為中國制造揚眉吐氣。
11月19日,百度公司和中信銀行宣布聯(lián)合發(fā)起設立百信銀行,注冊資本暫定20億元,中信銀行絕對控股。近年來,BAT三巨頭開始不同程度的涉足銀行業(yè)。不同于阿里和騰訊選擇成立民營銀行,百度與中信以直銷銀行的方式來介入。值得注意的是,百信銀行是首家獨立法人直銷銀行,與之前各家銀行設立的直銷銀行有本質不同。對百度來說,開始由單打獨斗到借船出海,借助搜索優(yōu)勢為金融產品精準營銷與產品定制提供數(shù)據(jù)支持。對中信來說,其與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作將不止于產品分發(fā)與獲客渠道層面,而是可以利用百度的深層次數(shù)據(jù),在直銷銀行渠道上線一些定制化產品,與其他同業(yè)區(qū)別開來。
11月13日23點,北京三元橋大修工程正式啟動。僅僅利用短短43個小時,就把北京重要的交通樞紐三元橋徹底“換新裝”,舊橋被切割運走,新橋完全就位。在大城市重要交通節(jié)點上一次性完成的大型橋梁整體置換架設,不僅在中國是首次進行,在國際上也處于領先水平。完成這次三元橋大修任務的關鍵“功臣”,就是具有“神駝”美稱的國產“馱梁車”,在性能及價格等方面都具有領先優(yōu)勢。此次三元橋大修,“神駝”創(chuàng)造了新的“北京水平”“中國水平”,為橋梁的改造提供了新思路和解決途徑,是個劃時代的“作品”,該技術在北京的成功應用和推廣將對全國具有示范作用。
11月19日,萬達并購世界鐵人公司實現(xiàn)交割,標志著世界鐵人公司正式成為萬達體育的一員。此次并購使中國首次擁有了一項國際頂級賽事產權,萬達體育也成為世界最大的體育產業(yè)公司。中國體育產業(yè)還是“處于萌芽啟蒙期”的嬰兒,2014年中國體育及相關產業(yè)收入不到500億美元,其中還包括運動裝備這些常常被歸結為體育產業(yè)的類項。按照國際慣例,只有體育賽事、體育經紀、體育傳媒這些內容才是真正的體育產業(yè)。據(jù)專家預計,2025年中國至少會有超過1000萬人直接為體育產業(yè)工作,帶動許多相關行業(yè)。王健林表示,萬達體育的目標就是把這個產業(yè)真正做大,成為世界上第一個體育產業(yè)突破百億美元的企業(yè)。萬達還將繼續(xù)加強并購,同時也謀劃新的體育產業(yè)內容。
11月9日,在倫敦舉行的全球最具影響力的“50大管理思想家”頒獎典禮上,海爾集團董事局主席張瑞敏被授予Thinkers50杰出成就獎之“最佳理念實踐獎”,并入選了“2015年度Thinkers50榜單”,是唯一同時獲得兩個獎項的中國企業(yè)家。Thinkers50被譽為“管理思想界的奧斯卡”,幾乎囊括了彼得德魯克,比爾蓋茨,喬布斯等世界上最偉大的管理學家。在張瑞敏之前,從沒有中國企業(yè)家獲得該項榮譽。在張瑞敏的帶領下,海爾經歷五次重大轉型,令西方震驚。海爾具有的啟發(fā)意義和創(chuàng)新精神,成為中國日益崛起時代所迫切需要的思想,具有一定的普世價值理念。獲得該項榮譽,表明張瑞敏和海爾正在影響著世界。
11月18日,央視2016年黃金資源廣告招標會舉行。同2015年低調神秘的“閉門會議”相比,本年度央視招標倒是主動玩起了各種新花樣。在招標活動正式開始之前,央視以“懂中國、看央視”為主題給自己大打廣告,并在北上廣以及全國20多個重要城市機場大力宣傳。此外,還通過報紙、微信朋友圈等方式廣而告之。與以往相比,在本次招標中,電視廣告不再一統(tǒng)天下,而是采取電視廣告、新聞客戶端,央視影音移動端和財經頻道等“三位一體”的招標模式。這也預示著,在新媒體大行其道的今天,央視也在隨之改變著態(tài)度和策略,從以往的坐等上門到今天的主動求約,以新的品牌形象來應對時代發(fā)展。