譚衛(wèi)東

時(shí)間如梭，彈指一揮間，自己已到了耳順之年。從一個(gè)不諳世事的毛頭小子加入到中國(guó)航空事業(yè)的隊(duì)伍中，至今已有41 個(gè)年頭。從一名普通工人到中國(guó)航空工業(yè)特大型企業(yè)集團(tuán)公司的高層管理者，我有幸見(jiàn)證了中國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展改革歷程，也親歷了這場(chǎng)風(fēng)雨歷程中的痛苦與歡樂(lè)。走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位以來(lái)，我就一直在探索和研究，企業(yè)的興衰到底是什么因素起到?jīng)Q定性作用——是技術(shù)，是市場(chǎng)，還是資金？在工作實(shí)踐中逐漸認(rèn)識(shí)到，使企業(yè)常青的關(guān)鍵因素是企業(yè)家精神，是它造就了企業(yè)常青的神話。

縱觀世界級(jí)跨國(guó)企業(yè)，無(wú)不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖并具有創(chuàng)新的企業(yè)精神。例如，GE 公司的杰克 "韋爾奇，蘋(píng)果公司的喬布斯，以及海爾公司的張瑞敏，聯(lián)想的柳傳志，華為的任正非，英利的苗連生。他們無(wú)不是企業(yè)杰出的精神領(lǐng)袖。他們都有共同的特點(diǎn)，就是有著崇高的信仰，堅(jiān)定的信念，堅(jiān)韌不拔的性格，百折不撓的精神和對(duì)事業(yè)永無(wú)止境的追求。不管企業(yè)處于低谷還是高峰，他們處變不驚，從容應(yīng)對(duì)，正是這種企業(yè)家精神造就了一個(gè)個(gè)企業(yè)常青的神話。

有人說(shuō)，不是看一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)順境中如何成長(zhǎng)，而是要看它在逆境中能堅(jiān)持多久。我認(rèn)為這就是企業(yè)家精神引領(lǐng)的作用，這也是我寫(xiě)這本小冊(cè)子的初衷。它談不上是什么著作，只是自己在管理崗位上幾十年的探索體會(huì)而已，希望對(duì)大家起到拋磚引玉的作用，為共同探索企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)常青的作用，盡微薄之力。（摘自作者新著《軍魂鑄劍——打造中國(guó)企業(yè)家精神》，有刪節(jié)；標(biāo)題為編者所加）