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        企業(yè)并購的模式分析

        2015-05-07 09:50:49周倫
        成長·讀寫月刊 2014年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        【摘 要】企業(yè)并購及重組是搞活企業(yè)、盤活資產(chǎn)的重要途徑。目前,我國現(xiàn)行的并購融資方式可分為現(xiàn)金收購、證券(股票、債券)收購、銀行信貸等。文章分析了并購重組的模式,并充分考慮了企業(yè)并購的優(yōu)勢與風險。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);股權(quán)并購;資產(chǎn)并購

        一、股權(quán)并購

        股權(quán)并購,是并購方依據(jù)原目標企業(yè)經(jīng)評估的凈資產(chǎn)價值和擬持股比例,購買原目標企業(yè)股東在該企業(yè)的股權(quán)的一種并購方式。股權(quán)并購方式的法律結(jié)果是,通過受讓股權(quán)的方式,并購方成為新目標公司的股東,原目標企業(yè)直接變更為新目標公司。

        (一)股權(quán)并購的適用范圍。

        股權(quán)并購方式通常適用于以下一種或數(shù)種情況:一是原目標企業(yè)股東愿意出讓其在該企業(yè)的股權(quán),同時并購方有意進入原目標企業(yè);二是原目標企業(yè)被整合后擬單獨保留;三是原目標企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰;四是原目標企業(yè)不存在應(yīng)當改制而仍未實施改制的情況,即原目標企業(yè)已改制成為規(guī)范的公司制企業(yè);五是原目標企業(yè)財務(wù)制度健全、內(nèi)部管理規(guī)范、財務(wù)風險及法律風險均較小;六是原目標企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量較好,負債手續(xù)齊全,資產(chǎn)負債率適中;七是原目標企業(yè)不存在重大未結(jié)訴訟、仲裁、工傷、事故、潛在糾紛,不存在未結(jié)行政處罰、未結(jié)稅款等情況。

        (二)股權(quán)并購的法律特征。

        優(yōu)勢在于:一是該并購行為所履行的法律手續(xù)較為簡便,原目標企業(yè)僅改變了其投資主體的結(jié)構(gòu),直接變更為新目標公司;二是股權(quán)收購承擔企業(yè)負債,故收購當期支付的現(xiàn)金較少;三是根據(jù)收購情況,原股東如保留部分股權(quán),雙方繼續(xù)合作,能夠有效發(fā)揮和利用原目標企業(yè)及其股東的優(yōu)勢;四是該并購方式的涉稅事項較少,可有效降低原目標企業(yè)的相關(guān)稅負。不利之處:一是收購部分股權(quán)時,新目標公司法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置較為復雜,存在利益上的博弈,也存在后續(xù)的合作風險;二是并購方需承擔原目標企業(yè)既有或潛在的各種法律、財務(wù)、稅收等風險;三是原目標企業(yè)的自然人股東應(yīng)交納因股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價而需承擔的個人所得稅。

        (三)股權(quán)并購的財務(wù)特征及涉稅事宜。

        一是并購方無需支付較多的貨幣資金,僅須向原目標企業(yè)股東支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款即可,故并購成本較低,財務(wù)杠桿效應(yīng)相對較好;二是原目標企業(yè)不需要履行向并購方轉(zhuǎn)讓部分或全部不動產(chǎn),也不需要履行向新目標公司進行投資,故該并購方式不會使原目標企業(yè)發(fā)生應(yīng)稅行為。但會直接導致原目標企業(yè)股東承擔所得稅的納稅義務(wù);三是如果原目標企業(yè)的法律及財務(wù)風險較高,則會影響到新目標公司的業(yè)績及資產(chǎn)質(zhì)量,進而影響到并購方的長遠利益。反之亦然。

        二、資產(chǎn)并購

        資產(chǎn)并購,是并購方通過出資購買目標企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),達到收購、控制該公司目的的并購方式。資產(chǎn)并購,其交易對象是目標企業(yè)本身。資產(chǎn)并購的法律結(jié)果是,原目標企業(yè)仍然存續(xù),其股權(quán)結(jié)構(gòu)不變,僅交易的相關(guān)資產(chǎn)所有權(quán)發(fā)生變化。

        (一)資產(chǎn)并購的采用范圍。

        資產(chǎn)并購方式通常適用于以下一種或數(shù)種情況:一是原目標企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系復雜或者產(chǎn)權(quán)不明晰;二是原目標企業(yè)應(yīng)當改制而仍未實施改制;三是原目標企業(yè)財務(wù)制度不健全、內(nèi)部管理不規(guī)范、財務(wù)風險及法律風險均較高;四是原目標企業(yè)具有金額較大的不良資產(chǎn)、存在金額較大且法律手續(xù)不完整、不規(guī)范、無法核實的負債;五是原目標企業(yè)存在較為復雜的未結(jié)訴訟、仲裁、工傷、事故、潛在糾紛、未結(jié)行政處罰、未結(jié)稅款等情況。

        (二)資產(chǎn)并購的法律特征。

        優(yōu)勢在于:一是除向原目標企業(yè)承擔支付資產(chǎn)交易價款的義務(wù)外,并購方對原目標企業(yè)不負有其他義務(wù),即原目標企業(yè)現(xiàn)時或潛在的各種糾紛、債務(wù)及其他或有事項,同并購方不具有法律關(guān)系;二是可有效避免原目標公司因產(chǎn)權(quán)不明晰、財務(wù)制度不健全、無企業(yè)法人資格等因素帶來的轉(zhuǎn)讓障礙。不利之處表現(xiàn):一是并購方與原目標企業(yè)僅具有資產(chǎn)交易的法律關(guān)系,而同原目標企業(yè)及其股東不產(chǎn)生其他法律關(guān)系,故不利于發(fā)揮和利用原目標企業(yè)及其股東的優(yōu)勢;二是并購方需支付較多的貨幣資金,故該方式的收購成本較高,財務(wù)杠桿效應(yīng)較差;三是資產(chǎn)并購后,并購方無法延續(xù)使用原企業(yè)的相關(guān)證照手續(xù),需重新履行相關(guān)法律手續(xù)。

        (三)資產(chǎn)并購的財務(wù)特征及涉稅事宜。

        一是并購方仍需支付較多的貨幣資金,包括收購原目標企業(yè)的部分相關(guān)資產(chǎn)及向新目標公司投入的貨幣資金,故收購成本仍然較高,財務(wù)杠桿效應(yīng)相對較弱;二是受讓原目標企業(yè)的土地、房屋權(quán)屬等可享受免征契稅、印花稅的優(yōu)惠;三是受讓原目標企業(yè)的設(shè)備及存貨等,須分別繳納增值稅及其附加稅費。但增值稅進項稅額可以依法抵扣;四是如原目標企業(yè)向受讓方轉(zhuǎn)讓部分或全部不動產(chǎn),則不動產(chǎn)的增值部分,須繳納土地增值稅,同時,轉(zhuǎn)讓全部不動產(chǎn)及無形資產(chǎn),需一并繳納營業(yè)稅及附加稅費;五是轉(zhuǎn)讓方所轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)溢價部分視為營業(yè)外收入,須合并納入(補虧后的)應(yīng)稅所得,繳納所得稅。

        股權(quán)并購的主要風險,在于并購完成后作為目標企業(yè)的股東要承接企業(yè)存在各種風險,如負債、債權(quán)、法律糾紛等。而資產(chǎn)并購,相對可以有效規(guī)避目標企業(yè)所涉及的各種問題。

        三、結(jié)束語

        企業(yè)并購重組,是市場經(jīng)濟條件下的一種普遍現(xiàn)象,也是企業(yè)快速進軍新產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)對外擴張和跨越發(fā)展的一種重要途徑。不論采取何種方式進行并購重組,都需在實施前開展全面了解目標企業(yè)的經(jīng)營狀況,科學選擇并購重組模式,盡可能將相關(guān)風險降低或控制到可接受的范圍,以最大限度地維護自身的合法權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

        作者簡介:周倫,男,漢族,1992年出生,本科學歷,金融專業(yè),湖北人,江漢大學文理學院經(jīng)濟部。

        參考文獻:

        [1]干春暉.并購經(jīng)濟學[M].清華大學出版社,2004.

        [2]范如國.企業(yè)并購理論[M].武漢大學出版社,2004.

        [3]張遠堂.公司并購實務(wù)操作[M].中國法制出版社,2012.endprint

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