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        基于權(quán)值重組的裝備效能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

        2015-05-06 01:43:04趙勁松張星輝康建設(shè)鄭召才
        關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)方法系統(tǒng)

        趙勁松,張星輝,康建設(shè),鄭召才

        (1.軍械工程學(xué)院裝備指揮與管理系,石家莊050003;2.軍事交通學(xué)院裝備保障系,天津300161;3.南京軍區(qū)空軍裝備部,上海200434)

        裝備系統(tǒng)效能評(píng)價(jià)工作是裝備設(shè)計(jì)、研制、試 驗(yàn)、使用及維護(hù)等各階段都十分重視的問題[1]。只有對(duì)裝備效能作出準(zhǔn)確的判斷,才能為其全壽命各階段提供客觀的、定量的決策支持,有效促進(jìn)整體效能的提升。軍事裝備效能評(píng)價(jià)開展多年以來,已經(jīng)形成了系統(tǒng)的分析、評(píng)估理論和方法。這些理論和方法多集中于算法和流程的研究,而對(duì)多種方法進(jìn)行權(quán)值重組研究還較少見。本文以車載發(fā)配電系統(tǒng)為例,研究裝備系統(tǒng)效能指標(biāo)權(quán)重的確定方法。

        1 車載發(fā)配電系統(tǒng)效能評(píng)價(jià)

        車載發(fā)配電系統(tǒng)效能評(píng)價(jià)需要構(gòu)建反映其主要特征的關(guān)鍵性指標(biāo)體系。通過分析該系統(tǒng)保障作業(yè)任務(wù)與流程,找出與總體保障效能相關(guān)聯(lián)的評(píng)價(jià)指標(biāo),同時(shí)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象有相同的標(biāo)準(zhǔn)尺度。根據(jù)車載發(fā)配電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、用途和應(yīng)用環(huán)境,構(gòu)建車載發(fā)配電系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(見表 1)[2-3]。

        表1 車載發(fā)配電系統(tǒng)效能評(píng)價(jià)指標(biāo)(A)及量化方法

        2 確定指標(biāo)權(quán)重的原則與方法

        2.1 確定指標(biāo)權(quán)重的原則

        權(quán)重是衡量被評(píng)估對(duì)象要素重要程度的量值,也表示指標(biāo)對(duì)總體目標(biāo)貢獻(xiàn)的大小。權(quán)重值的改變可能引起被評(píng)價(jià)對(duì)象優(yōu)劣順序的改變,直接影響著評(píng)價(jià)結(jié)果。因此,合理確定權(quán)重是效能評(píng)價(jià)的關(guān)鍵所在。由于影響效能的因素眾多,因素與總目標(biāo)之間呈現(xiàn)復(fù)雜的非線性映射關(guān)系,各指標(biāo)間的關(guān)系也錯(cuò)綜復(fù)雜,為指標(biāo)賦予準(zhǔn)確的權(quán)值較困難。為合理確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重,應(yīng)遵循以下原則:

        (1)系統(tǒng)優(yōu)化原則——以系統(tǒng)的整體最優(yōu)化作為出發(fā)點(diǎn)和追求目標(biāo);

        (2)主觀與現(xiàn)實(shí)結(jié)合原則——權(quán)重要反映人的主觀意愿和價(jià)值觀念,同時(shí)必須通過客觀現(xiàn)實(shí)來量化體現(xiàn);

        (3)群決策原則——集中專家群中每個(gè)人的權(quán)重方案,形成統(tǒng)一的方案。

        2.2 確定指標(biāo)權(quán)重的方法

        目前,關(guān)于指標(biāo)權(quán)重的確定方法較多,根據(jù)計(jì)算權(quán)重時(shí)原始數(shù)據(jù)的來源不同可以分為主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法。傳統(tǒng)權(quán)值確定是選擇經(jīng)典算法、改進(jìn)算法進(jìn)行權(quán)重計(jì)算。本文對(duì)權(quán)重進(jìn)行組合處理,形成新組合權(quán)重。這種方法不是從提高算法精度或消除算法缺陷出發(fā),而是從結(jié)果融合的角度去分析探討權(quán)重確定的合理性,其主要思路如圖1所示。

        圖1 組合權(quán)重確定過程

        3 權(quán)重的計(jì)算

        3.1 層次權(quán)重

        層次權(quán)重的確定需要先建立問題層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造判斷矩陣AB、BC,計(jì)算判斷矩陣特征向量wi及最大特征值 λmax,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)[4]。檢驗(yàn)通過后,特征向量歸一化處理后得到權(quán)向量。

        (1)確定6項(xiàng)基本指標(biāo)Bj對(duì)總目標(biāo)A的排序aj,j=1,2,…,6。

        (2)確定40項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)Ci對(duì)第j項(xiàng)基本指標(biāo)Bj的排序 bij,i=1,2,…,40。

        (3)計(jì)算基礎(chǔ)指標(biāo)Ci對(duì)總目標(biāo)A的總排序,利用公式 計(jì)算第i項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)Ci對(duì)總目標(biāo)A的權(quán)重WAi。計(jì)算結(jié)果見表2。

        圖2 組合權(quán)值計(jì)算流程

        3.2 模糊權(quán)重

        模糊權(quán)重值的計(jì)算采用加權(quán)平均型模糊算子M(·,⊕)進(jìn)行模糊合成,形成模糊合成矩陣。

        (1)利用公式ti=(ai+4bi+ci)/6確定基礎(chǔ)指標(biāo)的模糊值。

        3.3 熵權(quán)重

        (1)構(gòu)造被評(píng)對(duì)象基礎(chǔ)指標(biāo)決策矩陣。xij為決策矩陣中基本層的第j個(gè)指標(biāo)下基礎(chǔ)層的第i項(xiàng)指標(biāo),其指標(biāo)值的比重為

        (2)計(jì)算第j項(xiàng)指標(biāo)熵值ej和差異性系數(shù)gi:

        3.4 組合權(quán)重

        權(quán)值重組是將層次權(quán)重值、模糊權(quán)重值、熵權(quán)重值,按照一定數(shù)學(xué)規(guī)則進(jìn)行組合,充分融合各方法確定權(quán)值的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)權(quán)重值確定的合理化。

        (1)根據(jù)2.1—2.3計(jì)算結(jié)果,構(gòu)造層次、模糊和熵的權(quán)值矩陣:

        (2)將權(quán)值矩陣的行、列值按照Wi=WAi·WTi·WGi進(jìn)行權(quán)值重組。

        (3)對(duì)重組權(quán)值按式(1)進(jìn)行歸一化處理,得到組合權(quán)值矩陣WZ。計(jì)算流程如圖2所示,計(jì)算結(jié)果見表2。

        表2 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值

        4 結(jié)果分析

        按表2所示數(shù)據(jù),采用Matlab工具繪制所得權(quán)重值曲線(如圖3所示)。

        圖 3 WZi與 WAi、WTi、WGi權(quán)值比較

        層次權(quán)重曲線Ⅰ能非常直觀清楚地反映出第i個(gè)指標(biāo)重要程度的排序,且當(dāng)某項(xiàng)指標(biāo)很重要時(shí),主觀賦權(quán)會(huì)突出該指標(biāo)的作用,給該項(xiàng)指標(biāo)較大的權(quán)重,如指標(biāo) C1、C2、C4;反之,指標(biāo)權(quán)重值較小,如指標(biāo) C15、C38、C39、C40。另外,由于權(quán)重值波動(dòng)較大,最大差異△ =Wmax- Wmin達(dá)到 0.095 6,體現(xiàn)出主觀賦值的隨意性。

        模糊權(quán)重曲線Ⅱ和熵權(quán)曲線Ⅲ趨勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),波動(dòng)較小。另外,從兩種算法所得權(quán)重值差異矩陣WTGi=(WTi-WGi)T中可以看出,權(quán)重值最大差異△ =max{|WTi- WGi|}為 0.7 ×10-3,結(jié)果差異非常小,說明了兩種方法決策矩陣提供的評(píng)價(jià)指標(biāo)信息基本相同,體現(xiàn)了客觀性。但較小的權(quán)重差異,導(dǎo)致指標(biāo)重要度排序不明顯,給出的權(quán)重大小與實(shí)際不符,即最重要的指標(biāo)不一定具有最大的權(quán)重,不重要的指標(biāo)卻可能具有較大的權(quán)重,致使計(jì)算結(jié)果不能充分體現(xiàn)指標(biāo)的重要性,如作業(yè)能力需求滿足度C1指標(biāo)和單位時(shí)間作業(yè)量C2指標(biāo),這兩指標(biāo)是車載發(fā)配電系統(tǒng)中的關(guān)鍵性指標(biāo),但在客觀賦值時(shí),其權(quán)重值與其他非關(guān)鍵性指標(biāo)區(qū)分不明顯。

        曲線Ⅳ走勢(shì)與曲線I走勢(shì)相同,這是因?yàn)?,從Wi=WAi·WTi·WGi中可以看出,由于所有權(quán)重值均小于1,重組值也可被看作削減了各個(gè)權(quán)值的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),但較大權(quán)值被削減程度小于較小權(quán)值被削弱的程度,這樣將使得重組值趨向強(qiáng)勢(shì)的權(quán)值。另外,曲線Ⅳ在峰值處出現(xiàn)了增益,如指標(biāo)C1、C24、C10的權(quán)重發(fā)生了正向增益,指標(biāo) C5、C7、C12、C15、C18等權(quán)重值發(fā)生了反向增益,這是因?yàn)楫?dāng)該指標(biāo)被認(rèn)定為較大權(quán)重值時(shí),指標(biāo)權(quán)重加強(qiáng),當(dāng)該指標(biāo)被認(rèn)定為較小權(quán)重值,指標(biāo)被削弱。指標(biāo)C11、C14、C29、C33等權(quán)重值未發(fā)生明顯改變,說明多種方法對(duì)該指標(biāo)權(quán)重認(rèn)識(shí)趨同,且這些指標(biāo)的穩(wěn)定性程度較高,可作為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化中的穩(wěn)定性指標(biāo)。組合權(quán)重值的大小和指標(biāo)的穩(wěn)定程度可以作為確定指標(biāo)體系中關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)定依據(jù)。

        上述分析表明,權(quán)值重組肯定了主觀判斷指標(biāo)重要度的排序優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)了決策人對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重視程度和各評(píng)價(jià)指標(biāo)屬性值的差異程度,同時(shí)也兼顧了客觀判斷中定量指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),有效反映了指標(biāo)的客觀性。權(quán)值增益能夠使評(píng)價(jià)指標(biāo)體現(xiàn)主次有別,準(zhǔn)確掌握評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與重點(diǎn),是提高客觀信息可解釋性的表現(xiàn),規(guī)避了客觀賦權(quán)難以給出明確解釋的劣勢(shì),這樣能夠使主觀賦值和客觀賦值優(yōu)勢(shì)有效融合,達(dá)到主客觀的統(tǒng)一。

        5 結(jié)語

        本文提出了權(quán)值重組的方法來處理指標(biāo)的權(quán)重,最終得到組合權(quán)重。這種方法能合理突出重點(diǎn)指標(biāo)的作用,使多層次指標(biāo)體系合理構(gòu)建和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)整體評(píng)價(jià)的最優(yōu)或滿意,適合于評(píng)價(jià)指標(biāo)較多、指標(biāo)賦值方法不同導(dǎo)致權(quán)重差異度較大的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

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