近年來,杭州市余杭區(qū)以“名校集團化辦學”為重要抓手,加快教育融入主城區(qū)步伐,積極拓展優(yōu)質(zhì)教育資源。一是強化城鄉(xiāng)學校互助共同體建設。全面推進城鄉(xiāng)中小學(幼兒園)結對互助工作,加速城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育向農(nóng)村輻射,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源最大化,全區(qū)有城鄉(xiāng)學?;ブ餐w77個,參與學校164所, 參與市級城鄉(xiāng)學校互助共同體的學校16所(其中核心學校2所),義務教育階段學校參與城鄉(xiāng)互助共同體的比例為100%,優(yōu)質(zhì)教育資源普及水平顯著提高。二是深化跨區(qū)教育戰(zhàn)略合作。深化與上城區(qū)、下城區(qū)教育戰(zhàn)略合作,大力引進先進地區(qū)(學校)的優(yōu)質(zhì)教育資源,教育質(zhì)量得到顯著提升。全區(qū)有18所學校(喬司中學等)與主城區(qū)名校(建蘭中學等)結成互助共同體,實施跨區(qū)域合作辦學。引進省市優(yōu)質(zhì)教育資源,成立杭州師范大學附屬學校,托管五常小學和五常中學;創(chuàng)建學軍中學海創(chuàng)園分校、杭州天長教育集團余杭區(qū)世紀小學、杭州青藍教育集團崇賢小學。三是實施“名師名校名校長”工程。四是打造特色發(fā)展名校。努力探索具有余杭特色的“教育發(fā)展聯(lián)盟體”創(chuàng)建模式,結合“一校一品”“一園一品”特色發(fā)展的思路,使“名校集團化”向“集團化名?!边~進。 (浙江省教育廳網(wǎng)站)endprint
教學月刊·中學版(教學管理)2015年4期