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        健全旅游應(yīng)急管理機(jī)制助推“全域九寨”加快發(fā)展
        ——九寨溝縣構(gòu)建旅游應(yīng)急管理機(jī)制的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)

        2015-05-04 10:14:58中共九寨溝縣委縣人民政府
        中國西部 2015年16期
        關(guān)鍵詞:高峰旅游

        文/中共九寨溝縣委、縣人民政府

        健全旅游應(yīng)急管理機(jī)制助推“全域九寨”加快發(fā)展
        ——九寨溝縣構(gòu)建旅游應(yīng)急管理機(jī)制的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)

        文/中共九寨溝縣委、縣人民政府

        九寨溝風(fēng)光 攝影/周家奇

        近年來,隨著國家把發(fā)展旅游業(yè)納入國家戰(zhàn)略體系,國務(wù)院發(fā)布《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》,作為旅游主要目的地的九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)正迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。自2012年以來,九寨溝縣接待游客連續(xù)兩年突破400萬人次,日均接待游客突破萬人,特別在“五一”等小長(zhǎng)假和“十一”黃金周期間,日均入境游客達(dá)2萬至5萬人次。大量人流、車流涌入,給當(dāng)?shù)芈糜喂芾砗头?wù)造成極大壓力。為科學(xué)有序應(yīng)對(duì)旅游高峰,實(shí)現(xiàn)旅游管理安全、質(zhì)量、秩序、效益“四統(tǒng)一”目標(biāo),九寨溝縣及時(shí)制定出臺(tái)《九寨溝縣旅游高峰應(yīng)急保障預(yù)案》,建立九寨溝縣、九管局、大九旅集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱縣、局、司)三方旅游高峰應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、歸口管理、信息對(duì)稱、整體聯(lián)動(dòng)”原則,整合各方資源,健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化要素保障,有效應(yīng)對(duì)旅游黃金周、黃金月等旅游高峰,維護(hù)了良好旅游形象,為全州建立科學(xué)有效的旅游應(yīng)急管理機(jī)制提供了有益借鑒。

        2014年“十一”黃金周旅游高峰期組織游客有序進(jìn)溝 攝影/周家奇

        建立應(yīng)急預(yù)案體系科學(xué)應(yīng)對(duì)旅游高峰

        建立科學(xué)的旅游應(yīng)急保障預(yù)案,是有序有效應(yīng)對(duì)旅游高峰保障工作的前提和基礎(chǔ)。2012年底,九寨溝縣在總結(jié)當(dāng)年“十一”黃金周工作經(jīng)驗(yàn)和突出問題的基礎(chǔ)上,決定制定《九寨溝縣旅游高峰保障應(yīng)急預(yù)案》。經(jīng)過近7個(gè)月的深入調(diào)研、充分協(xié)商、反復(fù)修改,2013年7月正式建立分類管理、分組負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的九寨溝縣旅游高峰保障應(yīng)急預(yù)案體系。該預(yù)案體系由1個(gè)總體預(yù)案和7個(gè)子預(yù)案組成。根據(jù)當(dāng)日進(jìn)入九寨溝景區(qū)的旅游人數(shù),將旅游高峰保障應(yīng)急響應(yīng)劃為四個(gè)等級(jí)。

        Ⅳ級(jí)(藍(lán)色)響應(yīng):進(jìn)入九寨溝景區(qū)人數(shù)2.5萬至3萬人次。“縣”有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上加派執(zhí)勤人員到各責(zé)任執(zhí)勤點(diǎn),各部門按照職責(zé)做好相關(guān)工作;“局”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的50%充實(shí)一線,各職能工作組、責(zé)任部門派執(zhí)勤人員到各責(zé)任執(zhí)勤點(diǎn),景區(qū)棧道全部開放,方便及時(shí)分流;“司”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的40%充實(shí)一線,投入觀光車260輛,確保正常運(yùn)行。

        Ⅲ級(jí)(黃色)響應(yīng):進(jìn)入九寨溝景區(qū)人數(shù)3萬至3.5萬人次。“縣”有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門遞增一個(gè)等級(jí)作好準(zhǔn)備,增派執(zhí)勤人員到溝外20個(gè)責(zé)任執(zhí)勤點(diǎn),啟動(dòng)雙河、帝佳兩個(gè)旅游咨詢點(diǎn),設(shè)置諾日朗臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),投入志愿者70人,合理疏導(dǎo)游客,開展服務(wù)工作;“局”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的60%充實(shí)一線,各職能工作組、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人到溝內(nèi)23個(gè)責(zé)任執(zhí)勤點(diǎn)安排部署執(zhí)勤疏導(dǎo)工作;“司”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的40%充實(shí)一線,投入觀光車290輛,確保有效應(yīng)對(duì)。

        Ⅱ級(jí)(橙色)響應(yīng):進(jìn)入九寨溝景區(qū)人數(shù)3.5萬至4萬人次。“縣”主要領(lǐng)導(dǎo)到總指揮中心帶班,各職能工作組增派執(zhí)勤人員支援溝外20個(gè)執(zhí)勤點(diǎn),調(diào)集民兵隊(duì)伍和駐縣武警部隊(duì)充實(shí)應(yīng)對(duì),增設(shè)漳扎、縣城兩處流動(dòng)旅游咨詢點(diǎn),加派1組醫(yī)護(hù)人員,投入志愿者90人;“局”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的80%充實(shí)一線,景區(qū)村寨風(fēng)貌提升打造工作組抽調(diào)人員各歸建制,納入應(yīng)急工作,長(zhǎng)海、原始森林、熊貓海、樹正增設(shè)臨時(shí)接待服務(wù)點(diǎn),提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)投訴受理及信息咨詢服務(wù);“司”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的60%充實(shí)一線,投入觀光車310輛,確?;具\(yùn)轉(zhuǎn)。

        Ⅰ級(jí)(紅色)響應(yīng):進(jìn)入九寨溝景區(qū)人數(shù)達(dá)到4萬人次以上。由指揮部指揮長(zhǎng)進(jìn)行總體指揮,常務(wù)副指揮長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)漳扎和縣城片區(qū)的具體指揮工作?!翱h”各工作組分別由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)帶隊(duì)分成兩個(gè)小組在漳扎和縣城片區(qū)開展工作,按照指揮部安排部署調(diào)整應(yīng)對(duì)措施,漳扎、縣城片區(qū)旅游咨詢點(diǎn)增加至6個(gè),增設(shè)溝口醫(yī)療救治點(diǎn),并組成一支機(jī)動(dòng)醫(yī)療服務(wù)隊(duì)。同時(shí),根據(jù)客流和車流仍然持續(xù)增長(zhǎng)、速度過快等情況,由指揮部根據(jù)情況及時(shí)增調(diào)民兵隊(duì)伍、駐縣武警部隊(duì)充實(shí)應(yīng)對(duì),志愿者增加至120人,從旅行社和公交車隊(duì)抽調(diào)30輛大巴車,用于漳扎鎮(zhèn)區(qū)間游客擺渡;“局”抽調(diào)機(jī)關(guān)職工總數(shù)的95%充實(shí)一線,在增設(shè)臨時(shí)接待服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,組織溝內(nèi)群眾、民兵參與景區(qū)秩序維護(hù)工作;“司”抽調(diào)全部機(jī)關(guān)職工充實(shí)一線,投入觀光車340輛,確保不出差錯(cuò)。

        創(chuàng)新應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制構(gòu)建齊抓共管格局

        充分整合九寨溝縣、九管局、大九旅集團(tuán)、武警部隊(duì)等各方資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,有力、有序、有效開展旅游高峰保障工作。

        建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮機(jī)制。堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、歸口管理”原則,成立由州政府分管旅游副州長(zhǎng)、縣委書記任指揮長(zhǎng),縣政府縣長(zhǎng)、九管局局長(zhǎng)、九管局黨委書記、大九旅集團(tuán)董事長(zhǎng)任常務(wù)副指揮長(zhǎng),其他相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)的九寨溝旅游高峰保障應(yīng)急聯(lián)合指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”),辦公室設(shè)在九管局信息中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)縣局司等各方力量,協(xié)同應(yīng)對(duì)旅游高峰??h局司三方按照各自職責(zé),結(jié)合總預(yù)案要求,成立30余個(gè)工作小組,負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)的工作落實(shí)。

        建立信息對(duì)稱會(huì)商機(jī)制。制定《九寨溝縣、局、司聯(lián)席會(huì)議制度及議事規(guī)則》,建立縣局司三方聯(lián)席會(huì)議制度,定期不定期召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)通報(bào)工作情況、分析研判發(fā)展形勢(shì)、協(xié)調(diào)解決突出問題、安排部署下步工作;Ⅱ級(jí)、Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后,堅(jiān)持每晚在漳扎鎮(zhèn)和縣城召開聯(lián)席會(huì)議,研判市場(chǎng)形勢(shì)變化,查找工作薄弱環(huán)節(jié),制定應(yīng)對(duì)保障措施,確保旅游高峰期秩序井然、平穩(wěn)有序。同時(shí),建立縣局司三方信息共享協(xié)調(diào)機(jī)制,互通情況,信息共享,統(tǒng)一口徑,及時(shí)通過“中國·九寨溝”門戶網(wǎng)站,“九寨溝”旅游網(wǎng)站,九寨溝官方微博、微信、短信,景區(qū)電子顯示屏、轄區(qū)旅游沿線電子顯示屏等平臺(tái)向外界發(fā)布旅游相關(guān)信息,引導(dǎo)游客合理安排旅程,緩解九寨溝景區(qū)壓力。

        建立提前預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。指揮部指定縣公安局、旅游局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)加大與州級(jí)部門、周邊縣的溝通對(duì)接,及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行匯總分析,對(duì)可能出現(xiàn)旅游高峰的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度作出精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。對(duì)可能出現(xiàn)2.5萬人以上旅游高峰的預(yù)測(cè)預(yù)警信息確保2小時(shí)內(nèi)報(bào)告指揮部辦公室,并及時(shí)通知各職能工作組落實(shí)人員、車輛、物資進(jìn)入待命狀態(tài);由指揮部根據(jù)進(jìn)溝人數(shù)宣布啟動(dòng)旅游應(yīng)急響應(yīng)等級(jí),通過對(duì)講平臺(tái)(適時(shí))、微信平臺(tái)(每小時(shí)1次)、手機(jī)短信(每天7∶00、10∶00)、景區(qū)電子顯示屏、轄區(qū)旅游沿線電子顯示屏(適時(shí))向指揮部及各職能工作組負(fù)責(zé)人發(fā)布景區(qū)動(dòng)態(tài)信息,確保做到萬無一失、井然有序。

        建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制。按照“快速反應(yīng)、實(shí)事求是、以人為本、依法處理、有效應(yīng)對(duì)、科學(xué)處置”原則,成立九寨溝網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《九寨溝網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置預(yù)案》,24小時(shí)不間斷進(jìn)行日常監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向、特點(diǎn)和趨勢(shì)。一旦發(fā)現(xiàn)不利于社會(huì)穩(wěn)定的負(fù)面輿情或重大虛假輿情,以《輿情專報(bào)》的形式及時(shí)反饋給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警,根據(jù)“網(wǎng)下實(shí)際處置與網(wǎng)上輿論引導(dǎo)同步推進(jìn)”要求,第一時(shí)間調(diào)查核實(shí)輿情事件真實(shí)情況,分類采取措施,主動(dòng)發(fā)出聲音,及時(shí)引導(dǎo)輿情,消除負(fù)面影響,營造良好輿論環(huán)境。應(yīng)急小組成功處置了“10·2”事件等網(wǎng)絡(luò)輿情,對(duì)維護(hù)九寨良好旅游知名度起到了積極作用。

        2014年“十一”黃金周旅游交通指揮中心 攝影/劉彥榮

        強(qiáng)化應(yīng)急要素保障提高管理服務(wù)水平

        以完善旅游高峰期“吃、住、行、游、購、娛”六大要素保障為前提,以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,著力優(yōu)化旅游配置,加快新景區(qū)開發(fā),加大配套設(shè)施建設(shè),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,豐富旅游產(chǎn)品,不斷提升九寨溝旅游的知名度和美譽(yù)度。

        加快實(shí)施全域景區(qū)建設(shè)。大力實(shí)施全域景區(qū)發(fā)展行動(dòng),在支持做優(yōu)做強(qiáng)九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)中查國際會(huì)議度假中心、“九寨·云頂”休閑度假區(qū)、白河太平溝生態(tài)旅游度假區(qū)等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),加快神仙池、甲勿池招商進(jìn)程,加快形成以縣城、白河、勿角等生態(tài)旅游度假區(qū)為支撐的多極多點(diǎn)、差異互補(bǔ)景區(qū)集群。注重加大旅游資源整合,實(shí)施“7個(gè)一”工程(即一部片、一個(gè)網(wǎng)、一套書、一本碟、一張圖、一拉頁、一份報(bào)),舉辦中國·九寨溝休閑度假旅游經(jīng)濟(jì)等宣傳推介活動(dòng),推進(jìn)兩條國家級(jí)非物質(zhì)文化“全域九寨一日游”線路,打造天堂口等特色文化街,全方位、多角度、深層次展示全縣旅游資源,促進(jìn)旅游高峰合理分流、緩解核心景區(qū)接待壓力。

        加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)旅游高峰時(shí)期全縣特別是漳扎鎮(zhèn)承載能力明顯不足的實(shí)情,積極整合各類資源,全力改善軟硬環(huán)境。投入63萬元,購置3.5公里道路交通隔離欄;投入150萬元分別在九通賓館、彭豐電站對(duì)面修建兩處轉(zhuǎn)盤,規(guī)范交通秩序,緩解交通壓力。將九寨溝高清監(jiān)控系統(tǒng)與九管局視頻系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)對(duì)接,建成統(tǒng)一的綜合應(yīng)急指揮平臺(tái)。爭(zhēng)取資金500萬元,加快建設(shè)全域智慧旅游管理服務(wù)系統(tǒng),全面提升旅游管理與服務(wù)的信息化水平。規(guī)劃分四期實(shí)施漳扎鎮(zhèn)人車分流項(xiàng)目,總投資12000萬元,主要用于新建游人步行棧道11.3公里,生態(tài)停車場(chǎng)2個(gè),解決停車位1222個(gè),著力解決高峰期交通擁堵問題。啟動(dòng)漳扎鎮(zhèn)路燈照明建設(shè)工程,綜合實(shí)施光彩工程,打造亮麗夜環(huán)境;在漳扎鎮(zhèn)至縣城規(guī)劃建設(shè)“山水花廊”,對(duì)九環(huán)沿線村莊進(jìn)行風(fēng)貌塑造,著力塑造旅游城市良好形象。

        地球之眼 攝影/周家奇

        全力提升旅游服務(wù)質(zhì)量。始終堅(jiān)持游客至上的理念,不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為游客營造安全、溫馨、文明的旅游環(huán)境。強(qiáng)化制度創(chuàng)新,建立涉旅行業(yè)紅黃牌警示制度和倒扣分制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)賓館飯店服務(wù)質(zhì)量的細(xì)化、量化、科學(xué)化管理。深化旅游市場(chǎng)整治,全面加強(qiáng)涉旅企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、計(jì)價(jià)計(jì)量、食品(藥品)安全、尾隨兜售、非法營運(yùn)、交通安全等監(jiān)督管理。堅(jiān)持“就近、就快、就便”原則,妥善處理旅游糾紛和投拆,確保旅游市場(chǎng)平穩(wěn)有序。通過甘海子、雙河、漳扎等3個(gè)旅游信息咨詢中心和若干臨時(shí)、流動(dòng)咨詢服務(wù)點(diǎn),24小時(shí)為游客提供旅游信息和咨詢服務(wù);通過門戶網(wǎng)站、官方微博、微信及時(shí)更新接待量、住宿預(yù)訂率、交通流量、天氣預(yù)報(bào)等信息,為游客提供全面、準(zhǔn)確、快捷的信息服務(wù)。(責(zé)任編輯/胡靜設(shè)計(jì)/趙清)

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