文/張疏影
吳強(qiáng)打造中國最具競爭力的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
文/張疏影
致力于關(guān)注成都主流趨勢,掌握成都商界動態(tài),共享成都商業(yè)資源的成都圈層,是成都商界的一個知名平臺。作為一個公眾微信號,它有著40000人以上的關(guān)注度,有著高達(dá)80家合作單位。許多粉絲笑稱,如果幾天不打開看看商圈推送的新資訊,就會有一種和成都商界脫節(jié)的感覺。2014年成都圈層在成都商報與清華大學(xué)發(fā)布的微信公眾號影響力榜單中位列四川第八。這些榮譽(yù)的創(chuàng)造者就是成都著名媒體運(yùn)營人吳強(qiáng)。正是他,抓住先機(jī),將一個原本默默無聞的微信公眾號打造為成都商界傳奇。
這是一個互聯(lián)網(wǎng)時代。各種新興名詞大量興起,各種信息在互聯(lián)網(wǎng)上飛速運(yùn)轉(zhuǎn),人們和信息之間的關(guān)系已經(jīng)不再只是傳播和被接受。面對日新月異的變化,誰能最早把握時代的脈搏,才能創(chuàng)造屬于這個時代的傳奇。
近年來,許多人開始熱衷于參與或是組建自己的圈子。各種商會、協(xié)會、同學(xué)會等等小型圈子層出不窮,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮蓬勃發(fā)展之勢。一系列現(xiàn)象都在昭示著一場變化:傳統(tǒng)媒體正在向數(shù)據(jù)化的圈層媒體轉(zhuǎn)換。
2013年,吳強(qiáng)已經(jīng)敏銳地意識到這個質(zhì)變,圈子的經(jīng)濟(jì)、文化、意識將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢。同時,吳強(qiáng)也注意到,當(dāng)下的圈子經(jīng)濟(jì)中,依舊存在著一些隔閡和壁壘。對圈子經(jīng)濟(jì)的思考讓他萌生了一個想法:搭建一個門戶型的圈層綜合體,讓所有不同的圈子可以通過自己的門戶進(jìn)行資源共享,實現(xiàn)信息傳播對口,解決信息不對稱,讓需要的人找到自己真正需要的東西。
成都圈層搭建的初衷,是讓各個圈子之間有價值的信息可以全面共享,創(chuàng)造一個交流、融合、分享的平臺,同時也可以促進(jìn)圈子之間的文化共通,擔(dān)負(fù)圈層文化傳播的使命。成都圈層一開始是吳強(qiáng)與幾個創(chuàng)始人做的自己的朋友圈,當(dāng)微信的公眾平臺關(guān)注量超過10000人的時候,吳強(qiáng)突然意識到,這個平臺已經(jīng)不僅僅是一個個人的平臺了,成都圈層已經(jīng)成為一個公眾的平臺。時代在催生著各種新興事物,同時也在殘酷地淘汰著那些不能適應(yīng)這個時代的一切。在這個美麗而又殘酷的時代背景下,適應(yīng)、改變與發(fā)展才是現(xiàn)今的生存之道。
“關(guān)注精英階層,引領(lǐng)品質(zhì)生活”是吳強(qiáng)的提出的口號。對于成都圈層,吳強(qiáng)并不愿意僅僅把它定義為一個單純的媒體,在他的眼中,成都圈層是一個具有媒體屬性的社交平臺。新媒體與傳統(tǒng)媒體的不同在于,傳統(tǒng)媒體總是傾向于做大而全的東西,國內(nèi)國際、時政民生,什么都在做的同時,失去了一些精準(zhǔn)性。而未來的媒體走向,是一個精準(zhǔn)定位的狀態(tài)。
吳強(qiáng)從一開始就準(zhǔn)確地找到了自己的目標(biāo)人群,將目標(biāo)鎖定在城市的商務(wù)精英階層。精英群體關(guān)注的兩大方向:一是如何創(chuàng)富。國家政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、金融事件、行業(yè)動態(tài),都是他們需要了解的信息。二是如何提高生活品質(zhì)。推送具有高端品位的生活休閑類內(nèi)容,這些信息看似單一,卻有精準(zhǔn)的受眾。而傳播的同時也需要做正能量的引導(dǎo)。吳強(qiáng)又將公益、慈善也融入其中。積極地倡導(dǎo)社會正能量,鼓勵大家對于未來永遠(yuǎn)保持著期待與美好的希冀,這也是吳強(qiáng)希望創(chuàng)造的品質(zhì)生活中的重要組成部分。
如今,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然而至。就未來發(fā)展而言,吳強(qiáng)對成都商圈賦予了三個屬性:移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、新媒平臺、交流平臺?;谶@三個平臺,和各個圈子融合,強(qiáng)化資源的黏度,并幫助他們傳播有價值的資訊,從而為他們提供精準(zhǔn)服務(wù)。在這個過程中,會自然而然地形成資源的匯集,然后,利用移動互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)一款屬于這個群體的APP。這個APP可以有效地幫助傳統(tǒng)的企業(yè)家跟互聯(lián)網(wǎng)融合,輕松實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)+移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級,同時,也為大眾提供了一個品質(zhì)生活的一站式服務(wù)平臺。吳強(qiáng)對于大數(shù)據(jù)這個概念也有著自己的理解,所謂大數(shù)據(jù)首先是基礎(chǔ)信息的收集,接下來是消費(fèi)數(shù)據(jù)的收集,而真正有價值的就是消費(fèi)數(shù)據(jù)。平臺不斷地記錄用戶的消費(fèi)信息,加以收集整理分析,這便是未來的最有競爭力的商業(yè)價值。
對于即將上線的APP,靈感來源于一直困擾著吳強(qiáng)的兩個問題:第一,如何幫助會員產(chǎn)生更多的收益?40000人的高端消費(fèi)群體是一個很有吸引力的資源,但過去的模式無法讓這些優(yōu)質(zhì)的資源體現(xiàn)其真正的優(yōu)勢,因此,需要一個新的突破口,讓資源產(chǎn)生出更多的價值。第二,如何提高圈子的凝聚力?吳強(qiáng)在與很多圈子的核心人物交流中發(fā)現(xiàn)近幾年來圈子的凝聚力在逐漸減弱,很多人加入了圈子但是沒有得到自己最根本的訴求。于是吳強(qiáng)希望重新建立起圈子本身的凝聚力,能夠讓他們可以更好地服務(wù)于每一個會員,讓這個圈子發(fā)揮出更多的優(yōu)勢。帶著這兩個疑問,2014年,吳強(qiáng)往返于全國各大城市,只要聽說哪里有好的商業(yè)模式,吳強(qiáng)便立馬去當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)、調(diào)研,希望能通過更多的學(xué)習(xí),找到解決困惑的方法。天道酬勤,在跑遍了全國十多個城市,調(diào)研了不止二十個項目之后,吳強(qiáng)根據(jù)成都圈層的定位和現(xiàn)狀,成功地總結(jié)出屬于自己的一套全新的模式,形成了一套系統(tǒng)的解決方案。在幫助會員創(chuàng)富的同時,加強(qiáng)圈子的向心力,讓所有加入圈子的個人都形成利益的共同體,這樣便可以更加有效團(tuán)結(jié)整個圈子,讓資源有更好的運(yùn)用,發(fā)揮資源本身最大的優(yōu)勢。
在過去的道路上,吳強(qiáng)一直都保持著相當(dāng)?shù)那笾?,一直在求新求變,同時也有相當(dāng)?shù)奈C(jī)感。成都只是一個起點(diǎn),對于未來的發(fā)展,吳強(qiáng)將目光投向了全國。在未來2~3年的時間里,商圈將基本覆蓋國內(nèi)80%以上的一線城市、50%以上的二線城市。除了目前所做的項目外,還會有更多更有競爭力的項目加入其中。也許也正因為如此,成都圈層這個概念一直都在被模仿,但是從未被超越。
成都圈層未來搭建的核心優(yōu)勢在于,打造中國最具競爭力的良性商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
關(guān)于這個概念,吳強(qiáng)有著自己的理解。誠信是商業(yè)的核心道德準(zhǔn)則。要想企業(yè)有強(qiáng)大的發(fā)展后勁就必須遵循誠信的原則。而在即將上線的APP里,同樣強(qiáng)調(diào)著這樣的一個概念,未來O2O的模式下誠信是最重要的。吳強(qiáng)認(rèn)為,民間金融危機(jī)對社會最大的破壞就是信任體系的崩潰,人與人之間的信任感坍塌。他希望可以通過圈層領(lǐng)袖萬眾一心、眾志成城的努力,重建信任系統(tǒng)。通過制度有效地約束每一個參與者,通過付出從而得到回報,而絕非投機(jī)取巧,必須遵循生態(tài)系統(tǒng)原則。同時,大量植入誠信文化,讓這個群體從本質(zhì)上接受并遵守誠信的理念。擁有了誠信,這個良性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)便會如虎添翼。而一旦失去誠信,將寸步難行。這是吳強(qiáng)對于自己即將建造的商業(yè)系統(tǒng)的最美好愿景。以誠待人,以誠為本,這也是將來社會一個重要的價值觀。(責(zé)任編輯/杜妮 設(shè)計/趙清)