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        多維度戰(zhàn)略奠定節(jié)能領(lǐng)軍企業(yè)根基
        ——記北京可視化節(jié)能科技股份有限公司董事長高維嘉

        2015-05-04 10:44:48曉雷
        中國設(shè)備工程 2015年11期
        關(guān)鍵詞:高維可視化企業(yè)

        文/曉雷

        今年3月8日,時年35歲、創(chuàng)業(yè)未滿5年的北京可視化節(jié)能科技股份有限公司董事長高維嘉獲得了北京市朝陽區(qū)女企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“協(xié)會建設(shè)貢獻(xiàn)獎”和“鳳翔藍(lán)天”獎,并成為第二屆“金鳳凰獎?wù)隆鲍@得者;11月,獲得2015年朝陽區(qū)“鳳凰計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)類海外高層次人才認(rèn)定。

        高維嘉是如何在短短四五年間,將一個創(chuàng)業(yè)之初僅僅幾個人的小公司發(fā)展成為新三板上市的我國可視化節(jié)能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)?這讓人不禁對這個年輕的創(chuàng)業(yè)者多了幾分好奇和期待。

        初見高維嘉,是在她位于望京科技創(chuàng)業(yè)園的辦公室。一身鵝黃色西服套裝配以淡淡的精致妝容,為她打下了一個知性女人的標(biāo)簽,在傳統(tǒng)、嚴(yán)肅中隱約透出一絲輕松隨意、一點(diǎn)清新恬淡以及幾分暖暖的和煦。隨著采訪的深入,對高維嘉的印象漸漸清晰起來:敏銳、聰慧、果決,同很多新時代成功的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣,高維嘉善于把握機(jī)遇,懂得與時俱進(jìn),擁有著百折不撓的毅力、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神、先人一步的眼光和出色的大局觀。

        把握機(jī)遇 順勢而為 可視化節(jié)能為綠色發(fā)展戰(zhàn)略添新翼

        每一種利國利民的新興產(chǎn)業(yè)或是新技術(shù)的出現(xiàn)都可能伴隨一場新的變革,節(jié)能產(chǎn)業(yè)是這個時代的新興產(chǎn)業(yè),而被日本稱為“節(jié)能的最后一張王牌”的可視化節(jié)能技術(shù)則是順應(yīng)這一綠色潮流的新技術(shù),這樣的機(jī)遇,不容錯過。

        認(rèn)準(zhǔn)了就去做,綠色發(fā)展是時代的呼喚,歷史的必然,社會的共識,是我們義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)立北京可視化節(jié)能科技股份有限公司的使命就是承擔(dān)起這份責(zé)任,致力于提高能效、節(jié)能減碳,改善我們的生存環(huán)境。

        ——高維嘉

        眾所周知,日本由于其能源資源方面的“先天不足”,對于能源的節(jié)約利用非常重視,從國家立法、政策激勵、宣傳培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)開發(fā)到能源管理等很多方面,其節(jié)能工作水平處于世界領(lǐng)先地位。2006年,大學(xué)畢業(yè)后,心懷夢想的高維嘉來到了日本的I-BMSS株式會社——一家擁有可視化節(jié)能理念和技術(shù)的節(jié)能公司,開始學(xué)習(xí)日本從21世紀(jì)初興起的這項(xiàng)在日本被稱為“節(jié)能的最后一張王牌”的具有國際先進(jìn)水平的節(jié)能技術(shù)。

        在留學(xué)期間,高維嘉努力吸收各種相關(guān)知識,不斷拓寬眼界,主動參加了由大學(xué)教授和節(jié)能專家發(fā)起成立的NPO法人《環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)》的組織并積極參與其各項(xiàng)活動。隨著學(xué)習(xí)的深入,高維嘉逐漸對節(jié)能環(huán)保事業(yè)有了深刻的認(rèn)識和理解,同時決定了把我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)作為自己未來事業(yè)的人生規(guī)劃,堅(jiān)定了要把國際先進(jìn)水平的節(jié)能技術(shù)帶回祖國,為我國節(jié)能事業(yè)服務(wù)終生的理想信念。

        “每一種利國利民的新興產(chǎn)業(yè)或是新技術(shù)的出現(xiàn)都可能伴隨一場新的變革,節(jié)能產(chǎn)業(yè)是這個時代的新興產(chǎn)業(yè),而被日本稱為‘節(jié)能的最后一張王牌’的可視化節(jié)能技術(shù)則是順應(yīng)這一綠色潮流的新技術(shù),這樣的機(jī)遇,不容錯過”高維嘉對于自己的事業(yè)選擇,充滿自信。

        2010年5月,回國后的高維嘉成立了北京可視化節(jié)能科技股份有限公司(簡稱“可視化公司”)。此時的中國,節(jié)能作為我國可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,早已成為一項(xiàng)基本國策。各種節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)在國家政策的引導(dǎo)與支持下迅猛發(fā)展,呈現(xiàn)出百花齊放、群芳競艷的態(tài)勢。作為新興節(jié)能產(chǎn)業(yè)的一員,高維嘉毅然決然地帶領(lǐng)著年輕的可視化公司投入了市場競爭的大潮之中?!罢J(rèn)準(zhǔn)了就去做,綠色發(fā)展是時代的呼喚,歷史的必然,社會的共識,是我們義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)立可視化公司的使命就是承擔(dān)起這份責(zé)任,致力于提高能效、節(jié)能減排,進(jìn)而改善我們的生存環(huán)境?!?/p>

        2011年3月,國家發(fā)改委合同能源管理服務(wù)公司備案;2011年7月,獲得“2011中國節(jié)能服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”稱號;2013年3月,通過了市發(fā)改委能源審計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案;2013年6月,獲得中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)稱號;2013年12月 獲得“2013中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園百家企業(yè)‘最具創(chuàng)業(yè)潛力企業(yè)’”;2014年7月,獲得國家高新技術(shù)企業(yè)稱號、通過“雙軟”認(rèn)證;同年8月獲得“最具成長潛力的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)”稱號。經(jīng)歷近5年的奮力拼搏,可視化公司從最初引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上起步,到后來完成自主研發(fā)可視化能效分析系統(tǒng),先后填補(bǔ)了國內(nèi)節(jié)能領(lǐng)域的多項(xiàng)空白。該可視化能效分析系統(tǒng)能夠依據(jù)采集到的用能設(shè)備在正常工作、待機(jī)、輕載、空載時的電量參數(shù)、DCS參數(shù)和其他系統(tǒng)參數(shù),進(jìn)行實(shí)時動態(tài)計(jì)算用能設(shè)備或系統(tǒng)在運(yùn)行過程中偏離標(biāo)準(zhǔn)值時的能耗數(shù)據(jù),并對其功率、效率和負(fù)載等參數(shù)進(jìn)行綜合分析,從而結(jié)合環(huán)境條件、運(yùn)行方法和操作行為,通過能耗K線圖對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追溯、核實(shí),顯示多種能耗分析圖形、圖表等,進(jìn)而尋找和挖掘節(jié)能空間,分析、計(jì)算得出設(shè)備最佳運(yùn)行數(shù)據(jù),指導(dǎo)操作人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行和工藝生產(chǎn)參數(shù),優(yōu)化設(shè)備控制系統(tǒng)的運(yùn)行方法,通過運(yùn)行改善的方式提高設(shè)備能效和設(shè)備利用率,為用能企業(yè)設(shè)備節(jié)能提供了一條行之有效的創(chuàng)新之路。

        高維嘉積極主導(dǎo),在技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步創(chuàng)新。她一方面組織公司研發(fā)部門進(jìn)行新的技術(shù)開發(fā);另一方面采取吸收引進(jìn)的辦法,以保持技術(shù)的先進(jìn)性,保證公司的可持續(xù)發(fā)展。到目前為止申請了自主知識產(chǎn)權(quán)近20項(xiàng)。公司為眾多企業(yè)提供先進(jìn)的信息化節(jié)能專利技術(shù),如:精細(xì)化能效管理、可再生能源利用、機(jī)械抗磨自修復(fù)系統(tǒng)、能源體系建設(shè)云平臺、節(jié)能整體解決方案、區(qū)域能源管控平臺、區(qū)域信息化管理平臺、智慧能源云平臺、能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)與服務(wù)。伴隨著我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,可視化公司不斷擴(kuò)大:在西安設(shè)立研發(fā)中心,在上海設(shè)立設(shè)備生產(chǎn)基地,在安徽合肥、貴州貴陽等其他城市設(shè)立分公司。時至今日,可視化的節(jié)能服務(wù)先后在水泥、電子、食品、熱力以及公共建筑等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了應(yīng)用與推廣,效果顯著。

        精誠所至 金石為開 琉璃河水泥能源示范項(xiàng)目傳佳譽(yù)

        激流勇進(jìn)風(fēng)雨路,艱苦卓絕創(chuàng)輝煌,大多數(shù)成功的企業(yè)都有過艱難成長的奮斗經(jīng)歷,市場對于可視化技術(shù)、可視化理念乃至我們可視化公司的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同,顯然也不可能一蹴而就,需要我們矢志不移的用心開發(fā),需要堅(jiān)持不懈的努力培養(yǎng)。

        面對競爭激烈的節(jié)能市場,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展之路,秉承“盡心盡力、陽光發(fā)展”的核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)“誠實(shí)做人、踏實(shí)做事”的立業(yè)之本,遵循“用戶至上、精誠合作”的經(jīng)營態(tài)度,堅(jiān)守“做一項(xiàng)工程,樹一個標(biāo)桿”的經(jīng)營信念,謀求與企業(yè)攜手共贏美好明天!

        ——高維嘉

        創(chuàng)業(yè)伊始的可視化公司,僅僅是幾個人,幾臺電腦,從日本引進(jìn)的可視化設(shè)備和技術(shù)只不過剛剛初步完成本土化適應(yīng)性改進(jìn),其市場營銷尚不知從何談起。

        “激流勇進(jìn)風(fēng)雨路,艱苦卓絕創(chuàng)輝煌,大多數(shù)成功的企業(yè)都有過艱難成長的奮斗經(jīng)歷,市場對于可視化技術(shù)、可視化理念乃至我們可視化公司的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同,顯然也不可能一蹴而就,需要我們矢志不移的用心開發(fā),需要堅(jiān)持不懈的努力培養(yǎng)?!备呔S嘉對于公司產(chǎn)品的市場前景從未懷疑,但剛剛起步時可視化面臨的生存壓力卻不容小覷。當(dāng)時,國內(nèi)用能企業(yè)對于可視化技術(shù)的回應(yīng)大多是不了解、不認(rèn)同、不感興趣……

        如何打開市場,培育市場,占領(lǐng)市場,高維嘉選擇的是以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展:“面對競爭激烈的節(jié)能市場,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展之路,秉承‘盡心盡力、陽光發(fā)展’的核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)‘誠實(shí)做人、踏實(shí)做事”的立業(yè)之本,遵循‘用戶至上、精誠合作’的經(jīng)營態(tài)度,堅(jiān)守‘做一項(xiàng)工程,樹一個標(biāo)桿’的經(jīng)營信念,謀求與企業(yè)攜手共贏美好明天!”

        當(dāng)時,北京市政府十分重視工業(yè)領(lǐng)域尤其是水泥行業(yè)等重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能減排工作??梢暬緦⒈本┦辛鹆Ш铀嘤邢薰灸茉垂芾碇行捻?xiàng)目作為重點(diǎn)突破的示范項(xiàng)目,希望以此為契機(jī)開拓市場。該項(xiàng)目于2012年6月開始施工,10月竣工試運(yùn)行,次年1月正式上線運(yùn)行。形成了監(jiān)測熟料、水泥、動力和興運(yùn)四個車間全部重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)全過程的網(wǎng)絡(luò)式全覆蓋立體能源管理網(wǎng)。這一大型節(jié)能項(xiàng)目作為該公司節(jié)能減排工作的一大舉措,成為該企業(yè)節(jié)約能源、提高能效、降低成本、提高競爭力的重要途徑。

        不負(fù)所望,北京琉璃河水泥有限公司能源管理中心項(xiàng)目成為可視化公司第一個工業(yè)企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目的示范和標(biāo)桿。項(xiàng)目被列入《“綠色北京”行動計(jì)劃2012年度節(jié)能任務(wù)分解方案》的重要內(nèi)容之一。2013年6月被北京市評為全市工業(yè)系統(tǒng)唯一的節(jié)能減排示范基地。運(yùn)行一年后,中國建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份公司對該項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)能評估,評估結(jié)論是:“2013年節(jié)能量2186.24噸標(biāo)煤(當(dāng)量值)”相當(dāng)于1778.88萬kW·h(度)電量,折合人民幣1200萬元。其后將近兩年的時間,有20多家同行業(yè)的企業(yè),10多家其他行業(yè)的客戶,10多個市、區(qū)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)部門進(jìn)行了參觀考察,還有10多家主流媒體和行業(yè)媒體(電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等)進(jìn)行了采訪和報(bào)道,國家發(fā)改委氣候辦在項(xiàng)目現(xiàn)場組織了一次國際會議的現(xiàn)場考察活動。這一可視化公司發(fā)展過程中里程碑式的示范項(xiàng)目的成功,得到了政府和行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定,得到了同行業(yè)單位的充分認(rèn)可,起到了突破一點(diǎn),全面開花的效果,可視化節(jié)能的理念和技術(shù)也因此得到媒體的大力宣傳,對公司開拓市場起到了非常好的作用。項(xiàng)目建成后公司陸續(xù)接到了8個水泥企業(yè)的訂單,使公司得以高速發(fā)展。

        與時俱進(jìn) 運(yùn)籌帷幄 多維度發(fā)展規(guī)劃繪藍(lán)圖

        將可視化公司做大做強(qiáng),成為我國可視化節(jié)能領(lǐng)域的NO.1,一直是我和可視化公司所有員工的共同夢想。為了圓這個夢想,我們奮斗了5年,而且我們堅(jiān)信,這個夢想一定會成為現(xiàn)實(shí)。

        對于公司的發(fā)展,我們遵循“尊重人才、創(chuàng)新發(fā)展;誠實(shí)守信、開拓進(jìn)步;構(gòu)建聯(lián)盟、多方共贏”的理念。通過5年的努力,我們描繪了一幅“一體兩翼一保障”的發(fā)展藍(lán)圖。以技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)營銷為護(hù)翼、資本市場運(yùn)作為保障,助力公司主體業(yè)務(wù)——能效管理的健康發(fā)展。在當(dāng)前中央和國務(wù)院大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大好形勢下,公司要更加努力,為我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

        ——高維嘉

        “將可視化公司做大做強(qiáng),成為我國可視化節(jié)能領(lǐng)域的NO.1,一直是我和可視化公司所有員工的共同夢想。為了圓這個夢想,我們奮斗了5年,而且我們堅(jiān)信,這個夢想一定會成為現(xiàn)實(shí)?!弊鳛橐粋€年輕的創(chuàng)業(yè)者,高維嘉有理想、有抱負(fù)、有信心、有拼勁,同時不乏開拓的創(chuàng)新精神。

        市場營銷決定著公司發(fā)展的速度,高維嘉以她敏銳的觀察力看到了“互聯(lián)網(wǎng)+”在經(jīng)濟(jì)社會中的重要性,于是提出了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式打造企業(yè)品牌,促進(jìn)公司發(fā)展,這是公司市場營銷的重大突破。2015年年初公司網(wǎng)站平臺、微信公眾號平臺正式上線運(yùn)行,營銷效果十分明顯,不僅僅大大提高了公司在社會上的認(rèn)知度,更重要的是利用這種方式更深更廣地開拓了新市場。9月,高維嘉看到微信營銷的新機(jī)遇,開始著手構(gòu)建社群營銷框架,可視化未來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大潮中一定能夠構(gòu)建自己獨(dú)有的商業(yè)和營銷空間。

        為增強(qiáng)公司發(fā)展的動力,高維嘉提出公司要進(jìn)入資本市場,2014年經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,在股份制改造的基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全面整頓和規(guī)范,2014年10月份在新三板掛牌上市。(證券代碼:831183)。公司掛牌后在社會上提高了知名度,贏得了良好的口碑;為公司招聘高層次的人才創(chuàng)造了基礎(chǔ),同時為融資開拓了新的渠道。

        在公司成立之初高維嘉就強(qiáng)調(diào)要把公司建設(shè)成規(guī)范的、現(xiàn)代化的企業(yè),要通過制度和機(jī)制來管理公司。幾年來,公司陸續(xù)制訂了人力資源管理制度、行政管理制度、行為規(guī)范、工程項(xiàng)目規(guī)范文件等,形成了公司內(nèi)部管理、市場營銷、技術(shù)研發(fā)以及項(xiàng)目施工和激勵員工積極性的一套公司內(nèi)控管理辦法。今年公司總結(jié)、提煉了企業(yè)文化,對員工進(jìn)行了宣貫,加強(qiáng)了公司規(guī)范化、科學(xué)化管理,提高了員工隊(duì)伍的凝聚力,為公司健康、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        擁有活躍的發(fā)散思維,勇于嘗試新生事物,善于發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含其中的商機(jī),再加上眼光獨(dú)到、能夠準(zhǔn)確地把握時機(jī),年輕人的創(chuàng)新特質(zhì)加上統(tǒng)領(lǐng)全局的眼光、運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)能力讓高維嘉的創(chuàng)業(yè)路越走越寬,高維嘉也為可視化公司定下了新的發(fā)展規(guī)劃:“對于公司的發(fā)展,我們遵循‘尊重人才、創(chuàng)新發(fā)展;誠實(shí)守信、開拓進(jìn)步;構(gòu)建聯(lián)盟、多方共贏’的理念。通過5年的努力,我們描繪了一幅‘一體兩翼一保障’的發(fā)展藍(lán)圖。以技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)營銷為護(hù)翼、資本市場運(yùn)作為保障,助力公司主體業(yè)務(wù)——能效管理的健康發(fā)展。在當(dāng)前中央和國務(wù)院大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大好形勢下,公司要更加努力,為我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。”

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