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        細節(jié)管理對門診輸液室護患溝通的影響

        2015-04-29 00:00:00董翠珍
        家庭心理醫(yī)生 2015年5期

        摘要:目的:探討細節(jié)管理對門診輸液室護患溝通的作用。方法:從輸液環(huán)境、護士形象、語言交流、非語言交流、同理心、應(yīng)變能力等方面引入細節(jié)管理的方法,并采用自行設(shè)計的護患溝通滿意度調(diào)查問卷進行調(diào)查。結(jié)果:患者對護理服務(wù)滿意度明顯提高(P<0.05)。結(jié)論:細節(jié)管理有利于改善護患溝通。

        關(guān)鍵詞:細節(jié)管理;護患溝通;輸液療法

        【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-8602(2015)04-0634-02

        門診輸液室是患者流動性很強的治療場所,是醫(yī)院的一個“大窗口”,其患者來源于除急診科以外的門診各科室,患者經(jīng)過掛號、就醫(yī)、檢查、取藥等過程后,身心疲憊至極,患者或家屬容易把就醫(yī)過程中的不滿情緒發(fā)泄至護士身上[1]。因此,護士作為患者與醫(yī)生之間的聯(lián)系紐帶,具備良好的護患溝通能力是必須的。護患溝通是護士與患者之間的信息交流及相互作用的過程[2]。其所交流的內(nèi)容是與患者的護理及康復(fù)直接或間接相關(guān)的信息,同時也包括雙方的思想、感情愿望及要求等方面的溝通。在學(xué)習(xí)掌握護患溝通技巧的同時,引入細節(jié)管理,即把一整套程序拆分為多個細節(jié),逐次量化,在一定時間內(nèi),完成若干細節(jié),最終完成初期定下來的所有細節(jié),之后再不斷量化和完善細節(jié)[3]。我院自2007年3月開始在門診輸液室護患溝通中引入細節(jié)管理方法,現(xiàn)報告如下。

        1 對象和方法

        1.1 對象 選擇2013年10月~2014年12月在我院門診輸液室輸液的患者。用方便抽樣法選取滿足下列條件的研究對象95例:(1)意識清楚;(2)年齡18歲及以上;(3)能夠用漢語進行交流;(4)輸液療程3天或以上。其中研究對象年齡18~80歲,平均(35±15)歲。男60例(63%),女35例(37%)。未婚65例(68%),已婚30例(32%)。文盲3例(3%),高中10例(11%),大專及以上82例(86%)。以實施細節(jié)管理前調(diào)查的參數(shù)作為對照指標,在開展細節(jié)管理后3個月,再做第二輪調(diào)查,把2次調(diào)查結(jié)果做前后對照。

        1.2 方法

        1.2.1 輸液室整體環(huán)境布局的細節(jié)管理 在原有輸液室規(guī)?;A(chǔ)上,增設(shè)了一間觀察室,里面可容納30人,全部為沙發(fā)座椅,配置了電視、VCD,可播放動畫片以及新近流行的影片,供癥狀較輕的學(xué)生患者打發(fā)他們認為無聊的輸液時間。因為學(xué)校內(nèi)學(xué)生人口比較集中的特點,我們依據(jù)傳染病的流行病學(xué)配備了相關(guān)的影像宣傳資料,在該月我們就播放了有關(guān)結(jié)核病、風(fēng)疹的防治知識。另外我們還為取了口服藥特別是退燒藥的同學(xué),開辟了專門的飲水處,并做了醒目的標志,提醒他們及時服藥。

        1.2.2 與患者進行語言和非語言溝通的細節(jié)管理 語言交流具有特殊的魅力,準確而親切的語言是護患感情交流的重要手段。由于門診輸液室工作量大,而護士人數(shù)又相對不足,繁忙工作中,語言交流就會出現(xiàn)機械、疲于應(yīng)付現(xiàn)象,一些護患糾紛就會在這種情況下產(chǎn)生。在實施細節(jié)管理前的調(diào)查中,其中患者對護士態(tài)度不滿意中最多的情況就是抱怨護士的語言態(tài)度較差。為此,本科室對此特意做了一些強調(diào),例如:當(dāng)患者把藥拿到治療室時,護士應(yīng)微笑著迎上前去接過患者手中的藥,查對好藥后溫和的說:“請您拿好自己的東西,到您的座位上稍等,我們很快給您輸液?!痹诮o患者注射時,大多數(shù)患者都會有一種緊張而擔(dān)心的心理,唯恐一針不成功,這時護士就應(yīng)用柔和的語言告訴患者:“請不要緊張,我盡可能一針成功。”如果穿刺失敗就應(yīng)說:“實在對不起,給您增加痛苦了”。另外,還要注意非語言溝通方式的技巧,做到認真傾聽。認真傾聽是護士對患者關(guān)注和尊重的表現(xiàn),護士在傾聽時應(yīng)聚精會神,避免分散注意力的動作,距離適當(dāng),姿勢自然,保持眼神交流,不打斷患者說話,適當(dāng)?shù)淖龀龇磻?yīng),可以輕聲地說“是”或點頭等,表示你接受患者所述的內(nèi)容,并希望他繼續(xù)說下去[4]。在巡視患者輸液過程中,護士要注意語言與非語言溝通的結(jié)合,及時了解患者的需要,使患者身心處于最佳治療狀態(tài)。表1 實施細節(jié)管理后兩組患者滿意度比較

        1.2.3 應(yīng)變藝術(shù)中的細節(jié)管理 隨著護理教育的多元化發(fā)展,護理工作中護士面臨的突發(fā)情況越來越多,這就需要護士具有很好的應(yīng)變能力。輸液室護士應(yīng)根據(jù)患者病情及個性需求,運用豐富的臨床經(jīng)驗和系統(tǒng)的專業(yè)知識,應(yīng)對輸液過程中可能發(fā)生的各種情況,要頭腦清晰、處事果斷,靈活的去處理[5]。為了加強這方面的能力,我們科室收集了有關(guān)輸液過程中的一些突發(fā)情況及防治措施,要所有護士必須掌握。另外由于現(xiàn)在輸液用藥種類繁多,新藥輩出,為了保證患者輸液安全,遇到不常用或新藥,我們都詳細閱讀說明書或查閱資料。

        1.2.4加強宣教保護好靜脈的重要性

        門診輸液病人由于對血管保護知識往往欠缺,有些人一拔完針就急著上廁所或忙著整理衣物等,這樣會造成按壓時間不夠,容易引起局部瘀血、腫脹、出血,從而怪罪護士,產(chǎn)生一些不必要的口角。提前加強這方面的宣教,避免產(chǎn)生矛盾、保護好靜脈、有利于下次穿刺,起到了互相配合的作用??傊?,掌握了與病人溝通的技巧,不僅能在護患交往中服務(wù)于病人,還可以提高自己的專業(yè)理論水平與交往技能,而且能給醫(yī)院帶來了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

        1.2.5 研究工具 采用由作者自行設(shè)計的護患溝通滿意度調(diào)查問卷,包括輸液患者的基本資料部分和滿意度測量部分。滿意度測量包括8個維度,即:(1)護士的態(tài)度;(2)護士的業(yè)務(wù)水平;(3)護士的愛傷觀念;(4)護士的責(zé)任感;(5)護士滿足患者需要的及時性;(6)護士對患者的健康教育;(7)護士提供環(huán)境的清潔性、安全性和舒適性等;(8)治療期間感覺和對服務(wù)的總體評價。每個維度設(shè)問題2~5個,每個條目的答題方式從1(很不滿意)到5(非常滿意)5個等級,分數(shù)越高,滿意程度越高。

        1.2.6 資料收集方法 在獲得研究對象口頭同意的基礎(chǔ)上,由資料收集者發(fā)放問卷,由研究對象進行填寫,不能書寫者,由資料收集者將每個條目讀給研究對象,將研究對象的回答記錄在問卷上,問卷當(dāng)場收回。

        2 結(jié)果

        患者對護患溝通滿意度比較,兩組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。3 討論各行各業(yè)的管理者們越來越認識到,細節(jié)管理是贏得顧客的關(guān)鍵,也是企業(yè)成功的秘訣[6]。本研究將細節(jié)管理運用到護患溝通的各個環(huán)節(jié),最終使患者滿意度明顯提高,表明細節(jié)管理有利于改善護患溝通。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人類自身價值觀念的提高,患者對護理人員的要求越來越高,護患之間的溝通就顯得尤為重要,但就目前國內(nèi)現(xiàn)狀來說,由于輸液室普遍存在患者多、輸液量大、用藥種類多、病種雜、護士少的特點,而患者本身也對護理人員存在觀念上的偏見,如認為護士只是醫(yī)生的附屬,輸液護士只是一類熟練工種并無技術(shù)可言等。另外作為護理人員本身也具有不利于護患溝通的因素:仍受傳統(tǒng)生物模式的影響,認為只要把藥物給患者注射了就完成工作了,忽略了患者作為一個生命個體被尊重、被理解、被關(guān)懷的需要;平時不注意一些先進護理理念的學(xué)習(xí)等。以上這些都對護患溝通造成了一定的難度。所以作為輸液室護理人員首先要改變觀念,把自己作為護患溝通的主導(dǎo),從細節(jié)做起,與輸液患者建立良好的護患關(guān)系。

        參考文獻

        [1] 張玲,葉文琴,席慧君,等.門診急診輸液室現(xiàn)狀及對策.中國實用護理雜志,2004,20(5):63.

        [2] 黃萱,胡景民.論護患溝通技巧.護理學(xué)雜志,2005,20(9):64-65.

        [3] 李美華,譚慧儀,李書琴,等.細節(jié)管理對護理服務(wù)流程再造效果的影響.中華護理雜志,2006,41(9):826-827.

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        [5] 張宏,李榮芝.門診導(dǎo)醫(yī)護士的設(shè)置及其作用.中華護理雜志,1994,29(2):101-103.

        [6] 章巖.細節(jié)管理企業(yè)不可忽視的成功秘訣.建筑設(shè)計管理,2005,3:1.

        [7] 揭海燕.淺談護患溝通的必備條件.健康心理學(xué)雜志護理學(xué)???,2000,8(9):110.

        [8] 楊秀麗,曹裕才,閻素珍.靜脈治療.北京:軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社,2005,1

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