【摘要】作為我國(guó)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，公路事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r同國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著直接的關(guān)系，面對(duì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化，強(qiáng)化對(duì)我國(guó)公路施工技術(shù)進(jìn)行管理成為必然的需求。本文主要闡述了公路施工技術(shù)管理的重要性，并總結(jié)了提高公路施工技術(shù)管理水平的具體對(duì)策及建議，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工技術(shù)的合理、科學(xué)、規(guī)范化管理，促進(jìn)我國(guó)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】公路施工；技術(shù)管理；重要性

前言

公路事業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的一項(xiàng)重要部分，能夠有效的推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著我國(guó)公路事業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)公路建設(shè)投入力度的也逐漸增大，交通管理中公路技術(shù)管理成為當(dāng)前主要的研究課題。因此探究我國(guó)公路施工技術(shù)管理的重要性具有非常重要的意義，能夠有效的提高公路施工質(zhì)量，延長(zhǎng)公路壽命，為相關(guān)研究提供參考意見。

一、公路施工技術(shù)管理的重要性分析

公路施工技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，包括多項(xiàng)工作內(nèi)容，如：技術(shù)保障工作、技術(shù)數(shù)據(jù)管理及技術(shù)文件管理等，需要利用多項(xiàng)技術(shù)措施，使公路施工同合同技術(shù)規(guī)定相符，保障公路施工質(zhì)量。公路施工技術(shù)的高效管理不僅需要對(duì)日常施工技術(shù)進(jìn)行約束和規(guī)范，還需要在工程出現(xiàn)變更的情況下，靈活的調(diào)整施工技術(shù)方案，做好工程施工測(cè)量和編制工作，利用科學(xué)技術(shù)手段來提升公路工程施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

施工技術(shù)信息統(tǒng)計(jì)和施工技術(shù)交底是公路施工技術(shù)管理工作的兩大核心內(nèi)容，其中前者要求施工單位要根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將技術(shù)管理工作同施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密的結(jié)合，為公路施工的順利進(jìn)行提供保障；而施工技術(shù)交底則能夠從工程進(jìn)度、施工任務(wù)量分配、施工組織編制、工藝流程等方面進(jìn)行規(guī)劃，使施工技術(shù)信息更加真實(shí)、可靠。

公路施工單位的技術(shù)水平同公路施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，通過加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理工作的力度，可以及時(shí)的處理公路工程的質(zhì)量，預(yù)防病害的發(fā)生，避免因技術(shù)管理不到位引發(fā)的工程質(zhì)量問題[2]。通過一系列的技術(shù)管理措施能夠大大提高公路施工企業(yè)管理水平，降低成本投入。處在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，公路施工單位要想提綜合競(jìng)爭(zhēng)力，必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理工作的重視。公路施工技術(shù)管理工作的開展可以增強(qiáng)施工人員的技術(shù)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，使施工技術(shù)的選取更具針對(duì)性，保障施工技術(shù)的應(yīng)用和管理工作能夠有條不紊的開展，提高施工質(zhì)量，為施工單位形象的創(chuàng)造有極大的幫助，可以進(jìn)一步提高施工單位的經(jīng)營(yíng)利益。

二、提高公路施工技術(shù)管理水平的對(duì)策及建議

（一）了解公路施工設(shè)計(jì)圖紙，將圖紙作為施工依據(jù)

公路施工技術(shù)管理人員要掌握設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，當(dāng)遇到同圖紙標(biāo)準(zhǔn)不符的情況時(shí)，應(yīng)詢問工程師并進(jìn)行詳細(xì)的分析，了解公路施工的整體狀況，預(yù)先采取有效的措施，避免安全事故的發(fā)生[3]。應(yīng)以國(guó)家規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)公路施工技術(shù)是否同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相一致，盡量降低對(duì)施工周圍環(huán)境的影響，避免出現(xiàn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，如果存在技術(shù)施工問題要立即進(jìn)行處理。

（二）落實(shí)公路施工技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作

公路施工由很多單項(xiàng)工程構(gòu)成，技術(shù)人員在每一個(gè)項(xiàng)目施工前都應(yīng)向施工人員講解具體的技術(shù)要求，加大考核力度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，工作人員在施工場(chǎng)地時(shí)必須佩戴相關(guān)證件，保證技術(shù)人員操作規(guī)范，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。施工前要確保各崗位的責(zé)任管理人員全部到位，讓每一位施工人員清楚施工技術(shù)要求和合同內(nèi)容，認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將合同中的要求和實(shí)際施工技術(shù)條件結(jié)合起來，制定切實(shí)可行的職責(zé)規(guī)范制度和質(zhì)量管理計(jì)劃。各項(xiàng)工程施工前要進(jìn)行充分的技術(shù)準(zhǔn)備，預(yù)測(cè)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，做好預(yù)防措施，對(duì)檢測(cè)、設(shè)備、施工方法和施工材料等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，以免因準(zhǔn)備工作不到位而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

（三）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

在開展公路施工技術(shù)管理工作過程中，施工企業(yè)可以采取分層管理的方式進(jìn)行技術(shù)管理，通過設(shè)置專業(yè)工程技術(shù)施工隊(duì)、工程技術(shù)施工處和項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)責(zé)任管理制度來完善施工技術(shù)管理體系，將技術(shù)責(zé)任管理落實(shí)到每一步，使技術(shù)管理工作更加規(guī)范[4]。其中專業(yè)工程技術(shù)施工隊(duì)的主要責(zé)任人是技術(shù)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，要針對(duì)施工技術(shù)管理工作制定詳細(xì)的章程，明確不同施工隊(duì)的責(zé)任，從根本上保證施工質(zhì)量；工程技術(shù)施工處的主要責(zé)任人是處長(zhǎng)，公路自檢工作需要相應(yīng)的質(zhì)檢員來完成；而項(xiàng)目經(jīng)理部的主要責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)管理工作需要由質(zhì)檢處自檢的各級(jí)檢測(cè)小組來完成。

（四）嚴(yán)格按照技術(shù)控制程序進(jìn)行施工

施工企業(yè)在公路施工過程中要嚴(yán)格遵循合同標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的技術(shù)控制程序，并確保每一步施工都按照質(zhì)技術(shù)控制程序進(jìn)行。要先制定開工報(bào)告，審批合格后再進(jìn)行施工，每項(xiàng)工程都要經(jīng)過技術(shù)檢測(cè)環(huán)節(jié)，只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能施工，保證施工工作有章可循。項(xiàng)目經(jīng)理作為公路施工主要技術(shù)管理人員，也是施工技術(shù)管理的第一負(fù)責(zé)人，要按照施工程序針對(duì)每一項(xiàng)施工工程制定施工技術(shù)規(guī)劃，規(guī)定具體的施工方法，列出相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量[5]。還要對(duì)全體施工人員詳細(xì)的講解施工設(shè)計(jì)的意圖和目的，讓每一位施工人員清楚自己的職責(zé)，了解詳細(xì)的操作步驟，增強(qiáng)施工工作人員的責(zé)任感，保證施工技術(shù)交底工作的質(zhì)量，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制理念，使各項(xiàng)工程的技術(shù)都符合合同標(biāo)準(zhǔn)，保證公路施工技術(shù)管理工作高效的進(jìn)行。

三、結(jié)語

公路施工技術(shù)管理工作對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用，然而在實(shí)際管理過程中仍存在一些問題，影響公路施工技術(shù)管理效率的提高，這就需要結(jié)合公路具體狀況，將技術(shù)管理滲透到整個(gè)公路施工過程中，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的體制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)公路施工技術(shù)的管理工作。企業(yè)還要定期對(duì)公路施工人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，做好施工圖紙的交底工作，確保公路施工同圖紙相一致，按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公路質(zhì)量驗(yàn)收，推動(dòng)我國(guó)公路事業(yè)的高速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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