摘 要：零庫(kù)存是指以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低，甚至可以為“零”，即不保持庫(kù)存。文章通過參考文獻(xiàn)，進(jìn)行相關(guān)理論的闡述，提出零庫(kù)存的局限之處，著重分析零庫(kù)存在企業(yè)應(yīng)用中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)并提出解決方法。

關(guān)鍵詞：零庫(kù)存；制造業(yè)；財(cái)務(wù)管理

1 零庫(kù)存的概念

零庫(kù)存是指物料不以傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)形式存在，而是處于周轉(zhuǎn)狀態(tài)，是通過特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化，是一種特殊的庫(kù)存概念和供給方式。庫(kù)存管理是企業(yè)物資管理的重要一環(huán)，連接了財(cái)務(wù)管理和物流環(huán)節(jié)。庫(kù)存管理關(guān)乎到現(xiàn)代企業(yè)能夠及時(shí)、安全進(jìn)行物資管理和保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理有縮短供貨周期等優(yōu)點(diǎn)，但是占用大量資金、增加支出等缺點(diǎn)也日益突出，不能更有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)，不能更好的服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的目標(biāo)，傳統(tǒng)的庫(kù)存管理不如零庫(kù)存更為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。戴爾曾因大量囤積貨物導(dǎo)致重大存貨風(fēng)險(xiǎn)，海爾也曾使用傳統(tǒng)的庫(kù)存處理方法，可是隨著經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的進(jìn)步發(fā)展，紛紛采取了零庫(kù)存管理的方式?？梢?，傳統(tǒng)的存貨管理中的庫(kù)存管理有其存在的優(yōu)勢(shì)和合理性，但也存在諸多不如人意之處有待新的方法來調(diào)整和改革。

2 零庫(kù)存應(yīng)用中存在的問題

2.1 應(yīng)用范圍具有局限性

實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存需要的前提條件是靈敏的信息反饋系統(tǒng)、高效的物流網(wǎng)絡(luò)和完善的供應(yīng)鏈。建立信息反饋系統(tǒng)和及時(shí)的物流需要耗費(fèi)大量成本，而整條供應(yīng)鏈的建立可能需要企業(yè)對(duì)流程進(jìn)行再造。零庫(kù)存對(duì)企業(yè)的管理水平有很高要求，在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中一般的企業(yè)很難達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 實(shí)現(xiàn)過程難以控制

零庫(kù)存在實(shí)現(xiàn)過程當(dāng)中，需要大量的輔助系統(tǒng)和支持系統(tǒng)，當(dāng)制造企業(yè)不能及時(shí)對(duì)這些變化情況作出合理的控制時(shí)，就可能導(dǎo)致零庫(kù)存在短時(shí)間的失敗。

2.3 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)見

“每一個(gè)新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，都伴隨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)”，零庫(kù)存也是一把雙刃劍，在應(yīng)用中，對(duì)企業(yè)存在巨大挑戰(zhàn)。零庫(kù)存實(shí)施過程中也存在讓人無暇顧及之處，由此帶來的隱患使企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)承受了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)因此損失慘重、一蹶不振。

信息反饋滯后性、市場(chǎng)變化和波動(dòng)之間的矛盾難以調(diào)和，實(shí)施零庫(kù)存管理所需要的一個(gè)前提條件就是能夠快捷傳遞信息的信息反饋系統(tǒng)，當(dāng)這個(gè)信息機(jī)制無法靈敏的反饋用戶需求和企業(yè)要求的時(shí)候，就很難進(jìn)行零庫(kù)存的實(shí)施。市場(chǎng)的狀況瞬息萬變，信息系統(tǒng)與這種變化波動(dòng)相比仍存在滯后性，顯示經(jīng)濟(jì)中，信息的傳播和接受都需要成本，各種主客觀因素會(huì)嚴(yán)重阻礙信息的有效傳播。不同企業(yè)之間的信息不對(duì)稱，企業(yè)只能擁有不完全信息。這種信息的滯后性必然導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)的滯后，信息不完全會(huì)使企業(yè)無法較為準(zhǔn)確的預(yù)期用戶需求的質(zhì)量和數(shù)量，企業(yè)難以做出與之相匹配的反應(yīng)，生產(chǎn)滯后就會(huì)影響客戶滿意度和企業(yè)商譽(yù)。前瞻性的不足會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略化，如何更好地收集并且利用信息是所有企業(yè)都要思考的問題。提高信息化，建立靈敏的信息系統(tǒng)和傳播機(jī)制是想要實(shí)施零庫(kù)存企業(yè)必然要面對(duì)的問題。

3 零庫(kù)存問題的解決建議

3.1 完善輔助和支持系統(tǒng)

企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等達(dá)到集成同步的庫(kù)存管理，高科技的管理手段能在需要的時(shí)候提供更為完備的信息，利于更好的進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)測(cè)，更準(zhǔn)確的制定決策，讓零庫(kù)存得以量化。ERP等系統(tǒng)的推廣，也有利于企業(yè)內(nèi)部各方面工作的信息及時(shí)傳遞，可以有效監(jiān)控庫(kù)存情況，決策者可以站在全局的角度做出計(jì)劃，各部門也可以更早做出反應(yīng)，提高效率。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和在經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，電子商務(wù)方面的發(fā)展利于企業(yè)和供應(yīng)商、企業(yè)和客戶的交流。企業(yè)還可以根據(jù)自身情況選擇更為科技高效的管理手段，或者選擇力所能及的一些方法，為了降低庫(kù)存成本提供良好的硬件環(huán)境。

3.2 靈敏的信息系統(tǒng)

企業(yè)能力可以達(dá)到時(shí)，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模達(dá)不到，企業(yè)無力自行建立信息平臺(tái)時(shí)，能夠提供快捷溝通渠道的互聯(lián)網(wǎng)無疑是一種很好的方式。如果有能力可以選擇建立特有的信息傳遞平臺(tái)和通道，小型和微利的一些企業(yè)也可以選擇僅使用互聯(lián)網(wǎng)等一些普及程度高、建設(shè)和使用成本較低的途徑來達(dá)成完善信息系統(tǒng)、及時(shí)傳遞溝通進(jìn)行信息交流的目標(biāo)。

3.3 高效的物流網(wǎng)絡(luò)

庫(kù)存作為物流環(huán)節(jié)中的一部分，和物流自然息息相關(guān)，零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)也要依靠物流網(wǎng)的建設(shè)和物流設(shè)備的提高。企業(yè)可以選擇自己籌建物流網(wǎng)，這樣隨時(shí)可以調(diào)用，可以更為靈活的安排生產(chǎn)和運(yùn)輸，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，但是所需要投入的資金較多，耗費(fèi)的其他相關(guān)資源也極為可觀。當(dāng)然這種籌建是要可以確定帶來的收益不小于付出的代價(jià)時(shí)，才會(huì)進(jìn)行。整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的建立也十分重要，要保證整條供應(yīng)鏈的暢通?？v觀海爾這種模式的響應(yīng)流程，物流配送在其中擔(dān)當(dāng)著不可替代的角色，無論是配件的即使運(yùn)送還是產(chǎn)品的分撥配送，物流網(wǎng)絡(luò)的重要地位都是毋庸置疑的。最后還要確保和物流網(wǎng)絡(luò)保持信息暢通，不要讓客戶因?yàn)槲锪鞯牟患皶r(shí)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)生不滿，影響企業(yè)的商譽(yù)。

3.4 保證最低庫(kù)存

大部分制造業(yè)企業(yè)的自身管理水平不夠高，加之市場(chǎng)需求的變動(dòng)會(huì)引起生產(chǎn)的起伏，生產(chǎn)水平也難以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，還有地方需要改進(jìn)。由于市場(chǎng)需求的多樣化、用戶需求個(gè)性化，而且由于資源供應(yīng)有時(shí)并不能及時(shí)到達(dá)，為了及時(shí)響應(yīng)需求，要保證安全庫(kù)存量來達(dá)成較為平滑的資源供應(yīng)并且從容的滿足市場(chǎng)需求。

3.5 消除部門障礙

完整全面的信息機(jī)制就是為了加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流，然而在觀念上的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)的宣傳和教育，防止為了互相推諉責(zé)任等原因而影響生產(chǎn)積極性，消除部門之間的障礙，企業(yè)才能達(dá)到JIT的生產(chǎn)模式，環(huán)環(huán)相扣，不因?yàn)槿藶榈脑虺霈F(xiàn)停工、帶來經(jīng)濟(jì)損失。

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作者簡(jiǎn)介：崔九九（1978，12-），女，漢族，河南省新鄉(xiāng)市人，碩士研究生，新鄉(xiāng)學(xué)院講師，研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。