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        強(qiáng)化安全創(chuàng)新管理 推動(dòng)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效

        2015-04-29 00:00:00白效良
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年26期

        摘 要:強(qiáng)化制度落實(shí)、理清管理責(zé)任、創(chuàng)新管理方法,抓源頭、控流程、堵漏洞,夯實(shí)安全思想關(guān)口,牢固安全管理“三基”,是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,推動(dòng)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效的捷徑。

        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);管理;創(chuàng)新

        1 筑牢思想防線,切實(shí)把好安全第一關(guān)

        安全管理思想是基礎(chǔ)、是前提,是最重要的保證;基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。要想把好安全的思想觀,必須要明確安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則和基本要求。一是在公司領(lǐng)導(dǎo)層嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、生產(chǎn)第二,不安全不生產(chǎn)”的主導(dǎo)思想,切實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)層面優(yōu)化安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)和根本思想,從管理層面提高安全管理的推動(dòng)力,切實(shí)筑牢安全管理的第一道思想防線;二是在中層管理人員中大力倡導(dǎo)并認(rèn)真落實(shí)“抓好安全就是抓好生產(chǎn)”的思想主流,力爭(zhēng)在各個(gè)環(huán)節(jié)做到“管好安全做貢獻(xiàn)、管不好安全就是失職”,加大管理力度,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線傾斜,以安全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益整體提升;三是在全體生產(chǎn)人員中間大力宣貫“人人都是安全主人翁、安全為人人提供生命健康”的安全理念,切實(shí)在全體員工中間形成“保證安全就是做好本質(zhì)工作的最根本要求”的工作業(yè)績(jī)觀,強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)服從安全的不利局面,向自覺(jué)維護(hù)、主動(dòng)保證安全邁進(jìn),著力建設(shè)一支本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。

        2 完善管理流程,提高安全管理剛性約束力

        圍繞夯基固本,著力打造“外化于形、內(nèi)化于心、固化于制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,強(qiáng)化制度建設(shè)進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的制度約束力。一是建立完善安全網(wǎng)格化管理平臺(tái),層層簽訂安全責(zé)任書,明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施,發(fā)揮好專兼職安監(jiān)人員的督查、檢查職能,發(fā)揮好班組長(zhǎng)的帶班、盯崗保安全職能,實(shí)現(xiàn)安全管理縱到底、橫到邊,網(wǎng)格化職能全部起作用、管到位。二是進(jìn)一步嚴(yán)格激發(fā)調(diào)動(dòng)安全管理的主動(dòng)性。對(duì)重點(diǎn)部門、安全關(guān)鍵崗位推行標(biāo)準(zhǔn)化崗位考核,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),按照“3331”薪酬標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)崗位工資。加大對(duì)重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查與考核,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、月度遞增獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)安全管理的深度落實(shí)。三是進(jìn)一步落實(shí)差異化升級(jí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)三違隱患一律升級(jí)處理,“隱患分析、責(zé)任人受教育、責(zé)任目標(biāo)、整改措施到位、連帶教育到位”五位一體整體推進(jìn)。實(shí)行月度無(wú)隱患獎(jiǎng)勵(lì)和升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)抓好安全的升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)特殊貢獻(xiàn)人員實(shí)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。確保“罰不手軟、獎(jiǎng)不心疼”,通過(guò)安全獎(jiǎng)懲體現(xiàn)工作職能的作用。

        3 加快設(shè)施改造,提供全生產(chǎn)健康保證

        安全管理必須在為職工提供安全設(shè)施和安全環(huán)境上下功夫,可靠的安全設(shè)施和安全的生產(chǎn)環(huán)境也必將為安全生產(chǎn)凝聚發(fā)展的正能量。生產(chǎn)環(huán)境的好與壞,直接關(guān)系到職工的身心健康,必須為職工提供良好的作業(yè)環(huán)境,最大限度消除因環(huán)境給職工帶來(lái)的不利影響和深層次危害,切實(shí)把職業(yè)健康與安全生產(chǎn)劃等號(hào),提到同樣的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和落實(shí)工作的安排。要切實(shí)加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境改造力度,在人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面給予最大限度支持,切實(shí)做到了“人盡其調(diào)、物盡其利、財(cái)盡其用”,切實(shí)為職工提供優(yōu)美舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境,為員工身心健康提供可靠的環(huán)境保證。

        參考文獻(xiàn)

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