摘要：推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力不斷提升的基礎(chǔ)是機(jī)械發(fā)展，機(jī)械發(fā)展能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，其中農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)與所有農(nóng)業(yè)人員和技術(shù)人員都有著密切的聯(lián)系，只要大家共同努力，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平將得到快速提升，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)推廣服務(wù);現(xiàn)狀;發(fā)展思路

中圖分類號(hào)： F323.3 " " " " " " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： "A " " " " " " " " DOI編號(hào)： " 10.14025/j.cnki.jlny.2015.22.031

農(nóng)機(jī)服務(wù)體系在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系當(dāng)中占據(jù)非常重要的位置，農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)能夠有效促進(jìn)農(nóng)機(jī)發(fā)展向著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。在這種情況下，農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)在一定程度上也發(fā)生了相應(yīng)的改變，一直以來，農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的推廣都與農(nóng)村和農(nóng)民相貼近，其所發(fā)揮的作用不容忽視，筆者在此文對(duì)其做了相應(yīng)的介紹。

1 農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的現(xiàn)狀

1.1 推廣經(jīng)費(fèi)不充足

很多農(nóng)機(jī)部門都存在推廣經(jīng)費(fèi)不足的問題。因?yàn)闆]有足夠的發(fā)展經(jīng)費(fèi)，只能滿足職工的基本工資，在農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)的示范方面、試驗(yàn)方面以及推廣方面都沒有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。導(dǎo)致部分農(nóng)機(jī)站當(dāng)中的部分工作開展都受到了相應(yīng)阻礙。如不能大規(guī)模地開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作以及試驗(yàn)工作等，以及不能順利地推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)。由此可知，經(jīng)費(fèi)不足將阻礙農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)的開展。

1.2 管理體系不健全

針對(duì)目前的發(fā)展而言，農(nóng)機(jī)站由縣級(jí)以上的主管部門來調(diào)控農(nóng)機(jī)部門的人事調(diào)動(dòng)以及財(cái)政管理等，這樣給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府在調(diào)配農(nóng)機(jī)服務(wù)體系時(shí)增加了一定的難度。所以，由農(nóng)機(jī)主管部門來分配工作任務(wù)，再由下級(jí)農(nóng)機(jī)站對(duì)其進(jìn)行執(zhí)行，得不到很好的效果。與此同時(shí)，政府部門對(duì)農(nóng)機(jī)站管理力度不強(qiáng)，未制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，甚至有些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將農(nóng)機(jī)人員安排到社會(huì)治安、計(jì)劃生育或是文明創(chuàng)建等領(lǐng)域進(jìn)行工作，這樣嚴(yán)重阻礙了農(nóng)機(jī)人員對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的開展，也制約了新技術(shù)的應(yīng)用和專業(yè)人才的培養(yǎng)等工作的進(jìn)行。

1.3 工作人員趨向于老齡化

工作人員趨向于老齡化是影響農(nóng)機(jī)推廣工作開展的一個(gè)重要因素，隨著農(nóng)機(jī)站的不斷建設(shè)，在人員配置方面卻沒有很好地跟上發(fā)展步伐，部分農(nóng)機(jī)站中的工作人員數(shù)量逐年減少，并且還很少有年輕人來從事農(nóng)機(jī)推廣工作，表現(xiàn)出了一定的人員老齡化特點(diǎn)。很多高校畢業(yè)生因?yàn)檗r(nóng)機(jī)站沒有良好的工作條件，所以不想從事農(nóng)機(jī)工作，目前在農(nóng)機(jī)站中工作的人員幾乎都為留任人員，年齡較大，不能很快接受新知識(shí)和新技術(shù)，只掌握了一些傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)技術(shù)，不能適應(yīng)目前的農(nóng)機(jī)推廣工作，所以，在農(nóng)機(jī)站中很難對(duì)工作人員進(jìn)行新知識(shí)以及新技能的推廣。

2 農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的發(fā)展思路

2.1 改變發(fā)展觀念

政府應(yīng)該大力扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，由當(dāng)?shù)卣畼?gòu)建農(nóng)機(jī)管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而協(xié)助農(nóng)村地區(qū)大規(guī)模的建設(shè)農(nóng)機(jī)站，使其推廣服務(wù)有著更好的職能。政府應(yīng)樹立新的發(fā)展觀念，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的關(guān)注，同時(shí)要在人力和財(cái)力方面給予積極扶持，為農(nóng)機(jī)站供應(yīng)充足的人力、物力以及財(cái)力，構(gòu)建一支完善的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)隊(duì)伍。構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理制度，使農(nóng)機(jī)工作在經(jīng)濟(jì)方面得到相應(yīng)的保障。

2.2 完善管理制度

在分析國家有關(guān)政策和規(guī)定基礎(chǔ)上，應(yīng)該以縣為單位來建立農(nóng)機(jī)站，進(jìn)而開展農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)，同時(shí)還要構(gòu)建完善的管理機(jī)制，由政府來統(tǒng)一分配人力資源以及經(jīng)費(fèi)，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，由當(dāng)?shù)毓芾聿块T來考核農(nóng)機(jī)站當(dāng)中的工作人員。而對(duì)基層農(nóng)機(jī)站的管理，首先要對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況進(jìn)行分析，然后再建設(shè)相應(yīng)的管理分站以及對(duì)人力資源進(jìn)行分配，實(shí)現(xiàn)地區(qū)資源的發(fā)展統(tǒng)一。

2.3 對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)

加大對(duì)引進(jìn)人才、公開招聘、公正考核等方面的力度，并根據(jù)工作的實(shí)際需求來制定考核方案進(jìn)行選擇適合人才，進(jìn)而使工作效率可以得到相應(yīng)的提高。在具體工作當(dāng)中可以應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)制度，工作中做到有獎(jiǎng)有罰，并嚴(yán)格執(zhí)行。與此同時(shí)，還要定期開展技術(shù)培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)工作人員積極參加，進(jìn)而使工作人員可以提高自身素養(yǎng)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)語

在開展農(nóng)機(jī)推廣工作過程中，在人力、財(cái)力與管理職能方面離不開政府的支持。要健全管理制度，大力引進(jìn)技術(shù)人才，提高工作人員素養(yǎng)，從而讓農(nóng)機(jī)服務(wù)工作可以持續(xù)向前發(fā)展。

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作者簡介：董桂波，中專學(xué)歷，公主嶺市農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校，工程師，研究方向：農(nóng)機(jī)。