摘 要：技工院校在院系二級教學管理模式下，教學計劃管理、教學運行管理的模式、內(nèi)涵需重新研究和界定，這也是研究技工院校二級教學管理路徑體系的重要組成部分。通過規(guī)范二級教學計劃、教學運行管理模式，合理配置教學資源服務(wù)于二級教學管理各環(huán)節(jié)， 才能不斷提高技工院校教學管理工作水平，促進教學質(zhì)量的提高和學生素質(zhì)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：二級教學管理 教學計劃管理 教學運行管理 運行模式

課 題：本文系2014年江蘇省技工院校教育教學研究課題“技工院校院系二級教學管理路徑探索”的階段性研究成果。

隨著技工院校辦學規(guī)模的擴大，專業(yè)數(shù)、學生數(shù)不斷增多，原先的一級教學管理模式已不適應技工學校發(fā)展的需要。各學校把原來的教研室轉(zhuǎn)為系部，形成了新的院、系二級教學管理模式。各級二級教學管理機構(gòu)分別履行所規(guī)定的職責、行使相應的權(quán)利，保證教學工作和各項教學活動的正常進行。在院系二級教學管理模式下，院系二級教學管理部門對教學計劃管理、教學運行管理的運行過程、模式將發(fā)生變化。完善二級教學運行管理制度，實現(xiàn)二級教學日常管理工作內(nèi)容程序化、規(guī)范化才能提高教學管理隊伍整體素質(zhì)，才能提高二級教學管理的效能。

一、二級教學管理模式下技工院校教學計劃的管理

技工院校教學計劃通稱為專業(yè)人才培養(yǎng)方案，是技工院校組織教學活動、安排教學任務(wù)、實施教學管理的基本依據(jù)，是保證學校教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)規(guī)格的基本文件，在教學工作中具有法規(guī)性質(zhì)。教學計劃的管理包括制定實施性教學計劃的程序，教學計劃的二級管理、執(zhí)行等。

1.二級管理模式下教學計劃的制訂

技工院校二級教學管理模式下教學計劃的制定程序有別于一級管理模式下的制定程序，一般首先由學院教務(wù)處提出制訂實施性教學計劃應遵循的原則和指導意見，經(jīng)學院分管領(lǐng)導審批同意，以文件形式發(fā)至各系（部）。各系（部）結(jié)合本部門的實際情況，制訂各專業(yè)實施性教學計劃的具體意見、要求，以書面文件形式提交系部所屬各專業(yè)教研室。各專業(yè)教研室集中教務(wù)處和系部意見，廣泛調(diào)查該地區(qū)、該行業(yè)的經(jīng)濟、科技發(fā)展實際情況，認真學習政府主管部門里的指導性教學計劃，組織學院、企業(yè)的專家論證，提出所屬專業(yè)的教學計劃初稿。系部對專業(yè)教研室提出的教學計劃初稿進行初審，由專業(yè)教研室主任和系部主任共同簽字后報送教務(wù)處復審。教務(wù)處對教學計劃認真審核，提出審核意見反饋給系部進行修改。審核合格的教學計劃，報主管教學的副院長審批簽字，報學院主管部門批準、備案，下發(fā)執(zhí)行。

2.規(guī)范二級管理體制下的教學計劃管理、執(zhí)行

教學計劃由教務(wù)處負責統(tǒng)一管理，組織教學系部執(zhí)行教學計劃的實施。一般情況下，任何人或機構(gòu)不得隨意改動教學計劃內(nèi)容，確實需要調(diào)整的，由系部填寫教學計劃調(diào)整審批表，報教務(wù)處審批同意后方可變動，但調(diào)整的幅度應不超過總學時的30%。每學期期末由教務(wù)處組織各教學系部討論確定下學期校歷，報校長辦公室審批。教務(wù)處組織各系部召開教學會議，以系部為單位根據(jù)校歷、實施性教學計劃編制不同專業(yè)不同年級教學進程表、教師任課計劃表、教師教學任務(wù)書，教務(wù)處審核并匯總編制學院總課程表、教師課程表、班級課程表等，使教學計劃得到有效貫徹執(zhí)行。

二、二級教學管理模式下教學運行管理

教學運行管理是技工院校教學管理工作的核心內(nèi)容，包括教學過程的組織管理和教學行政管理。技工院校專業(yè)數(shù)量較多，又分屬于各系部，技工院校院二級教學過程管理要“面面俱到，不留死角”，理論教學和實訓教學的教學過程管理均要規(guī)范化、程序化、有效化。要切實進行教學過程的動態(tài)管理，將教學環(huán)節(jié)的過程管理落實到位，做到天天巡查、月月抽查，一月一通報，一月一兌現(xiàn)，避免過程管理流于形式，通過扎實的教學管理，形成扎實的教學風氣。

1.理論教學的二級教學過程管理

各學校教務(wù)處對理論教學的二級教學常規(guī)管理、教師教學具體流程及要求制定相應的規(guī)范，教務(wù)處、院督導室對教學情況進行定期檢查或隨機抽查，系部課堂教學檢查每天不少于兩次，并填寫《日常教學管理情況檢查表》。教研室開展教師教學進度情況檢查，并填寫《教學進度檢查表》。教研室對作業(yè)情況每學期至少抽查兩次，每門課程檢查次數(shù)不少于2次，檢查人須填寫《作業(yè)檢查記錄表》。各檢查結(jié)果錄入教師量化考核系統(tǒng)，由教務(wù)處組織對教師進行量化考核。

理論教師的教學工作按照教學管理常規(guī)工作流程有序開展，開學前教師根據(jù)系部下發(fā)的教學任務(wù)通知書編寫教案；開學后根據(jù)系部發(fā)放的教師課程表、教學進程表編制各班級教學進度計劃；上課填寫《班級日志》《理論教學日志》；調(diào)課時，必須提前向所在系部報告，經(jīng)同意后由系部開具調(diào)課通知單。

每學期開設(shè)課程的考試、考查按教學計劃規(guī)定執(zhí)行，一般不得變動。學校建立試題庫或命題、組卷、審批制度，實行教考分離。課程考試結(jié)束后，由各教研室組織閱卷評分，并按規(guī)定要求做好試卷分析，完成成績錄入并打印《課程成績登記表》。教務(wù)處應抽查閱卷情況，并對各課程考核情況進行全面分析、反饋。教務(wù)處負責全院成績管理系統(tǒng)的維護與管理工作，各系負責本系學生課程考試與成績的匯總、審核及管理工作。各課程的成績一經(jīng)登記、存檔，任何人不得擅自更改；確需變更的，須由任課教師提出書面申請，經(jīng)學生所在系部批準，并報教務(wù)處審核。

2.規(guī)范實踐教學過程二級教學管理及流程

實踐教學二級管理包括實踐教學大綱和教學計劃制訂、實施實踐教學過程、檢查評估教學效果等環(huán)節(jié)的二級管理。學期結(jié)束前各系部根據(jù)教務(wù)處統(tǒng)一安排開始實習排課工作，各專業(yè)系部在學期結(jié)束前，按專業(yè)教學計劃的要求，編制新學期的《學期實習教學安排表》，報分管校領(lǐng)導審批后下發(fā)到各專業(yè)教研組；各教研組及時編制新學期實習教學安排計劃，系部審核，報教務(wù)處；系部在學期結(jié)束前編寫并下發(fā)《實習教學任課通知書》。

實習教師按時完成實習二級教學常規(guī)管理資料，開學前教師根據(jù)系部下發(fā)的《實習教學任課通知書》編寫實習教案；開學后編制《生產(chǎn)實習授課進度計劃》，報系部審核、教務(wù)處審批后實施；上課填寫《班級日志》《實習教學日志》。實習期間，指導教師應按實習計劃認真組織和指導學生實習，定期檢查實習情況，要求學生記錄實習工作內(nèi)容，完成實習日志。

實習教學的考試由平時考核（課題考核）和期末考試、畢業(yè)考試（職業(yè)資格鑒定）等幾部分組成。課題考試是平時成績的主體；期末考試應根據(jù)教學大綱的要求、院校的實習條件及本工種的職業(yè)資格標準，教研組研究考試范圍，確定試件、工具、材料、儀器設(shè)備和評分標準，經(jīng)部門負責人審批后進行。實習結(jié)束后一周內(nèi)，實習指導教師要將實習總結(jié)交教研組討論，報專業(yè)系部和教務(wù)處存檔，完成實習的全部環(huán)節(jié)。

實施院系二級教學管理模式的技工院校教學計劃和教學運行管理規(guī)范化建設(shè)需要不斷探索和實踐，只有通過規(guī)范二級教學計劃、教學運行管理模式，才能不斷提高技工院校教學管理工作水平，促進教學質(zhì)量的提高和學生素質(zhì)的全面發(fā)展，才能不斷充實、完善技工院校二級教學管理路徑體系的研究。

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（作者單位：江蘇省南通工貿(mào)技師學院）