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        危機管理理論在門診護理管理中的應用

        2015-04-29 00:00:00楊海燕熱比古·吾布力卡斯木
        醫(yī)學信息 2015年51期

        摘要:目的 分析危機管理理論在門診護理管理中的應用。方法 在2015年1月~8月在我院門診護理管理中應用危機管理理論,調(diào)查應用前后護理滿意度,進一步分析危機管理理論應用于門診護理管理中的價值。結(jié)果 應用普通管理理論時患者及時家屬護理滿意度為83.28%,應用危機管理理論之后,患者及家屬護理滿意度為97.14%,應用前后門診護理滿意度對比,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論 應用危機管理理論可以有效的對各種危機事件的出現(xiàn)可以進行預防,進一步提高患者的家屬滿意度,所以危機管理理論應用于門診護理管理的價值較高。

        關(guān)鍵詞:危機管理;門診;護理管理

        危機管理屬于門診護理管理中的一個新興的概念,其實質(zhì)就是對可能產(chǎn)生的重大危害結(jié)果,但是不能提前預見到各種事件進行提前或者事后的管理。門診護理管理充滿了各種可能性工作,門診工作人員必須具備緊存憂患意識,并且為患者提供全方位的護理,盡量考慮各種不可能不利因素[1]。與此同時,與醫(yī)生建立必要的聯(lián)系及溝通機制,從而對各種位置情況進行防范。本文在2015年1月~8月在我院門診護理管理中應用危機管理理論,提高了臨床護理滿意度,具有較高的應用價值,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料 在2015年1月~8月在我院門診護理管理中應用危機管理理論,其中選取2015年1月~8月我院門診收治的700例患者作為研究組人群,選取2014年1月~8月我院門診收治的700例患者作為對照組人群。兩組患者在年齡、性別等基礎資料方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

        1.2方法

        1.2.1危機產(chǎn)生的原因

        1.2.1.1服務態(tài)度 門診工作人員在工作期間會接觸到不同階層、不同地方的患者,為了幫助各位患者合理有序的就醫(yī),保證患者順利有序的及時就診。但是對于部分有特殊需求的需要提出就診的患者,所以需要工作人員進行合理有效的溝通,為了尋找其他患者的理解與支持,合理地安排就診過程。所以在此過程中,若和患者產(chǎn)生溝通障礙,很容易引發(fā)工作人員和患者的關(guān)系緊張,嚴重者還有可能干擾門診的正常工作秩序[2]。

        1.2.1.2服務質(zhì)量 醫(yī)院門診所收治的患者的病情通常比較復雜,然而門診工作人員掌握的疾病知識已經(jīng)不能滿足患者的需要。例如工作人員的護理技術(shù)不熟練、工作效率較低,服務不周到,搶救工作不及時,從而面對這種情況,使患者和家屬產(chǎn)生一定的不滿情緒,甚至會引起護理糾紛。由此門診工作人員應該耐心、溫柔的向家屬解釋和服務,為患者提供最全面、最合理的服務。

        1.2.1.3患者自身 隨著人們生活水平的提高,人們的知識水平也不斷提高,患者的個人權(quán)益意識也逐漸增強。尤其是在急診的過程中,疾病給予患者帶來的痛苦,使患者的情緒煩躁、焦慮,而醫(yī)生對病情的部分內(nèi)容進行保密,從而容易引起患者和門診工作人員的矛盾糾紛。故門診的護理工作中,存在一些不可預見的危機因素,如果工作人員忽視,很容易引起患者和家屬之間的護理糾紛。

        1.2.1.4溝通障礙 門診工作人員如果不能及時與家屬、患者有效溝通,容易產(chǎn)生誤會,或者造成工作人員與患者的矛盾。同時如果工作人員經(jīng)驗不足,不懂得溝通技巧,難以與患者進行有效溝通,進一步增加了危險因素[3]。

        1.2.2危機管理方法

        1.2.2.1做好前期工作 近年來,隨著護患糾紛的不斷增加,給醫(yī)院門診工作帶來了極大的工作壓力。門診服務作為醫(yī)院服務的第一道門檻,就診的患者隨機性、不可控性較大,并且就診時間較短,所以與家屬、患者積極的有效溝通可以有效的降低、預防危機的出現(xiàn)。

        1.2.2.2對危機事件進行防范 ①增大門診鞏固走面向患者的透明度:門診工作人員在與患者進行有效溝通時,就診透明度可以避免危機的出現(xiàn),并且工作人員的積極主動溝通,可以使患者清楚就診的各項過程。②不斷健全護理、管理制度:通過應用危機管理理論,促進了門診工作人員對危機管理的認識,并且增加了護理管理操作相關(guān)人員的有效管理。同時規(guī)范每一項操作內(nèi)容,進一步保障護理工作的準確性。③改善服務態(tài)度:門診工作人員面對不同年齡、性別、不同地方以及不同階層的患者,態(tài)度都應該始終如一,并且不斷完善就醫(yī)指引流程,積極地幫助患者盡早就診,減輕患者的病痛。主動關(guān)心詢問患者,最大化的解決患者的一切難題。④提高護理質(zhì)量:醫(yī)院加強對門診工作人員的培訓,使其掌握過硬的操作技術(shù),保證有效、和諧的溝通。在給患者護理時,應該理解患者與家屬的情緒,盡量避免與患者、家屬發(fā)生沖突[4]。要設身處地的為患者考慮,采取合理的辦法解決患者困難。

        1.3統(tǒng)計學分析 所有記錄數(shù)據(jù)全部采用SPSS 17.0軟件進行處理,采用t進行檢驗,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        2 結(jié)果

        2015年1月~2015年8月我院門診收治的700例患者作為研究組人群,患者及家屬護理滿意度為97.14%,2014年1月~2014年8月我院門診收治的700例患者作為對照組人群患者及家屬護理滿意度為83.28%,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

        3 討論

        近年來,由于各種可見、非可見的因素,使門診護理糾紛的頻率大大增加。由于門診就診患者不確定因素較多,可控性低,并且就診時間短,面對這些特點門診工作人員要再較短的時間內(nèi),為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。使患者盡早就診,并且順利就診。

        門診就診工作環(huán)境相對比較復雜,應用危機管理理論,使門診工作人與那了解危機管理的重要性,并且不斷提高自身的危機意識。門診工作人員要全方位的為患者考慮各種可能的不利因素,不斷提高自我危機管理理論的學習。與此同時,建立門診溝通機制,可以促進醫(yī)患的有效溝通,防患各種未知的情況,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。增強門診相關(guān)工作人員的危機意識,對各種存在的危機都要最大程度杜絕。提高門診工作人員的危機意識,促進門診工人員對危機時間的有效掌控,提高患者滿意度,進一步保障門診工作的順利進行[5]。

        通過本文以上的研究顯示,應用普通管理理論時患者及時家屬護理滿意度為83.28%,應用危機管理理論之后,患者及家屬護理滿意度為97.14%,由此可見,危機管理理論的應用提高了患者的滿意度,通過兩個時期的調(diào)查、對比,明確了危機管理理論在門診護理管理中的應用價值。所以,應該重視危機管理理論在門診護理管理中的應用。

        參考文獻:

        [1]王自力,徐青松.醫(yī)療糾紛及其處理的法律思考[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2013,6(4):311-313.

        [2]王發(fā)強,郝瑞芝,何軍,等.淺談醫(yī)療糾紛的處理技巧[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2012,6(4):316-317.

        [3]稷云,劉志發(fā),陸龍.醫(yī)療服務中醫(yī)患法律關(guān)系的探討[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2014,6(36):455-459.

        [4]王傳益,李博.最新醫(yī)療糾紛防范與處理實物全書[M].北京:警官教育出版社,2013.

        [5]王自力,徐青松.醫(yī)療糾紛及其處理的法律思考[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2013,6(4):311-313. 編輯/羅茗柯

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