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        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難點(diǎn)解析

        2015-04-29 00:00:00張玲花
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年7期

        【摘 要】評價企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)是審計(jì)質(zhì)量。良好的審計(jì)質(zhì)量既有利于更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,又能促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)步。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量控制,分析審計(jì)工作的難點(diǎn),找出解決對策。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)部審計(jì);工作難點(diǎn);對策

        內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和工作評價的重要內(nèi)容,良好的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)階段,雖然我國的很多企業(yè)都建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),但是內(nèi)部審計(jì)工作效果卻不顯著,有很多問題制約著內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮,亟需得到解決。

        一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難點(diǎn)分析

        1.專業(yè)審計(jì)素質(zhì)缺乏影響審計(jì)質(zhì)量優(yōu)化

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對于審計(jì)人員的素質(zhì)要求有著較高的要求。審計(jì)人員不僅需要具備相關(guān)的會計(jì)及審計(jì)知識,還需要具備較強(qiáng)的內(nèi)部控制能力,更要擁有較為豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。但是,從實(shí)際情況看,在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,審計(jì)人員在理論儲備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面都較欠缺。主要表現(xiàn)在不能較為全面預(yù)測企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險,缺乏較高的經(jīng)濟(jì)分析水平等。綜上,當(dāng)前不少審計(jì)人員的知識、技能無法滿足企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的需要。在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)提升已經(jīng)不容忽視,否則可能對內(nèi)部審計(jì)工作造成不利的影響。

        2.審計(jì)手段單一制約審計(jì)效率提升

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)手段單一主要表現(xiàn)在以下三個方面:

        第一,內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容是查錯糾弊,影響審計(jì)的作用發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)理論中,對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的定位是基于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,加強(qiáng)整個企業(yè)或部門的經(jīng)濟(jì)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序。然而在實(shí)際的企業(yè)審計(jì)工作中,有很多企業(yè)還是將重點(diǎn)放在了查錯糾弊上,無法發(fā)揮的也是審計(jì)的基礎(chǔ)職能,起到的也只是復(fù)查會計(jì)工作的效果。第二,忽略事前監(jiān)督。在很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中,大部分做的是事后審計(jì),忽略了事前監(jiān)督。整個審計(jì)工作的開展沒有針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效控制,結(jié)果不能很好的規(guī)范企業(yè)的違規(guī)違紀(jì)行為。第三,單項(xiàng)審計(jì)比較集中,忽略了綜合審計(jì)。很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作局限在監(jiān)督企業(yè)某一經(jīng)營行為和查處問題上,對于問題產(chǎn)生的原因沒有加以全面分析,更沒有從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度提出解決方案。

        3.審計(jì)范圍過小

        很多企業(yè)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)之初,往往將審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)定位在查賬上,將審計(jì)機(jī)構(gòu)歸屬于企業(yè)財務(wù)部門,不能明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作職能,使得審計(jì)工作的開展受到了限制,結(jié)果無法收到良好的審計(jì)監(jiān)督效果。目前,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)歸屬于財務(wù)部門的情況比較多見,使得審計(jì)工作只在財務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)行,而無法在企業(yè)其他經(jīng)營管理部門深入開展,審計(jì)效果不理想。同時,雖然一些企業(yè)將財務(wù)部和審計(jì)部進(jìn)行分離,但是實(shí)質(zhì)上還是不能發(fā)揮兩個部門的作用,導(dǎo)致審計(jì)工作缺乏有效性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)的市場競爭將會日益激烈,企業(yè)要想占據(jù)競爭優(yōu)勢,必須加快完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),擴(kuò)大審計(jì)工作的職能范圍。

        二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難點(diǎn)的解決對策

        1.加強(qiáng)審計(jì)人員綜合素質(zhì)提升

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展,不僅要在財務(wù)管理中發(fā)揮獨(dú)特的作用,而且還要在其他管理中起到應(yīng)用的監(jiān)督作用。因此,作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員,不僅要有具備扎實(shí)的會計(jì)管理基礎(chǔ),還需要具備較強(qiáng)的內(nèi)部控制能力,向多元化發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的、專業(yè)性強(qiáng)的審計(jì)人才,可負(fù)責(zé)處理多項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),以提升企業(yè)審計(jì)工作水平。因此,企業(yè)在聘用審計(jì)人才時,應(yīng)該多方面考察應(yīng)聘者的綜合審計(jì)能力,聘請專業(yè)的、高水平的審計(jì)人才。在人才培訓(xùn)上,需要加強(qiáng)審計(jì)人員的財會專業(yè)知識理論的擴(kuò)充,組織部門間的工作交流,切實(shí)提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。同時,為了督促審計(jì)人員自主學(xué)習(xí),企業(yè)有必要制定任職標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)審計(jì)人員的自身素質(zhì)完善。

        2.完善審計(jì)手段

        針對現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)手段單一制約審計(jì)效率提升的這一難點(diǎn),應(yīng)該積極完善審計(jì)手段的,與時俱進(jìn),積極創(chuàng)新和完善審計(jì)工作方法,在審計(jì)部門推行風(fēng)險基礎(chǔ)審計(jì)等先進(jìn)的審計(jì)方法,提高審計(jì)工作效率,減少審計(jì)工作的潛在風(fēng)險。同時,從企業(yè)發(fā)展的角度,要想在內(nèi)部管理方面更好的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的角度作用,就必須及時引進(jìn)最新的分析評價技術(shù),有效利用最新的數(shù)理學(xué)研究成果,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢,及時傳遞審計(jì)信息,提高信息反饋速度,推動審計(jì)評估、分析工作的全面發(fā)展。

        3.創(chuàng)新審計(jì)工作模式

        目前,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的一大難點(diǎn)就是很多企業(yè)的審計(jì)人員將審計(jì)工作重點(diǎn)放在了檢驗(yàn)財務(wù)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)上,而忽略了對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,將財務(wù)報表作為內(nèi)部審計(jì)工作的對象,一味注重核算企業(yè)的投資利潤,而忽略了投資可行性分析、投資合理性分析。為此,為了更好適應(yīng)市場競爭的需要,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)工作模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的查錯模式,向咨詢與評價方向發(fā)展,為企業(yè)的投資及管理提供更多服務(wù)。

        此外,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作不應(yīng)該只局限在財務(wù)部門,也需在其他管理部門開展和深化。同時需審計(jì)人員認(rèn)清審計(jì)工作職能,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的服務(wù)作用。

        三、結(jié)語

        目前,我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展還面臨著較多的困難,比如審計(jì)人員素質(zhì)偏低問題、審計(jì)手段單一問題等,均制約著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。為此,在企業(yè)管理工作中,必須著重把握企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難點(diǎn),有針對性的提出解決對策,創(chuàng)新審計(jì)工作方式和方法,以提升審計(jì)工作質(zhì)量,更好發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

        參考文獻(xiàn):

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