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        存款保險制度的實(shí)施對中國銀行業(yè)的影響及應(yīng)對策略

        2015-04-29 00:00:00李雨桐
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年7期

        【摘 要】本文根據(jù)《存款保險條例(草案)》,分析討論我國存款保險制度實(shí)施后對我國銀行業(yè)可能產(chǎn)生的影響,以及銀行可以采取的應(yīng)對措施。

        【關(guān)鍵詞】存款保險制度;銀行;影響;應(yīng)對措施

        存款保險制度是指由銀行交納保費(fèi)形成存款保險基金,當(dāng)個別銀行經(jīng)營出現(xiàn)問題時,使用存款保險基金對存款人進(jìn)行償付。在逐漸與國際金融接軌和利率市場化的背景下,我國出臺了《存款保險條例(征求意見稿)》。根據(jù)意見稿,我國的存款保險制度設(shè)計具有強(qiáng)制性、風(fēng)險差別費(fèi)率、限額保險等主要特點(diǎn)。存款保險制度的出臺會對我國銀行業(yè)產(chǎn)生很大的影響,本文主要分析討論可能出現(xiàn)的影響,以及銀行可以采取的應(yīng)對措施。

        一、存款保險制度實(shí)施后對中國銀行業(yè)的影響分析

        1.正面影響

        (1)存款保險制度能夠降低銀行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險

        存款人擠兌容易形成連鎖反應(yīng),甚至導(dǎo)致整個銀行業(yè)的危機(jī)。存款保險制度以立法形式明確保障公眾的存款,能有效穩(wěn)定存款人的預(yù)期。當(dāng)銀行破產(chǎn)時,存款人無需擔(dān)心財產(chǎn)損失,就不會發(fā)生盲目擠兌現(xiàn)象,個體風(fēng)險就不會引發(fā)連鎖反應(yīng),銀行體系經(jīng)營的穩(wěn)健性得到提升,例如,1933年美國有近4000家銀行倒閉,1934年美國實(shí)施存款保險計劃,同年倒閉的投保銀行降至9家。

        (2)存款保險制度有利于促進(jìn)銀行業(yè)市場退出機(jī)制的形成

        銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊機(jī)構(gòu),其倒閉破產(chǎn)將影響到廣泛的人群,而我國現(xiàn)階段還沒有一個完善的銀行退出機(jī)制。存款保險制度的施行后,通過利用各銀行繳納的保費(fèi)對問題銀行進(jìn)行清償處理,并促成運(yùn)營良好的銀行收購問題銀行資產(chǎn)、承接其存款,有利于降低處置成本,縮短處置時間。同時,存款保險制度通過建立市場化的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,減少了政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管成本,降低了銀行退出市場的負(fù)面效應(yīng)。因此,存款保險制度有利于我國銀行健康的市場退出機(jī)制的形成,促進(jìn)銀行業(yè)優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置和高效使用。

        (3)存款保險制度能促進(jìn)銀行業(yè)的公平競爭

        由于缺乏存款保險制度,社會公眾為確保自身權(quán)益不受單個銀行的風(fēng)險沖擊,傾向于在大中型商業(yè)銀行存款。這一公共選擇,導(dǎo)致中國銀行業(yè)自發(fā)形成了中小銀行資源不足、大銀行日益臃腫的局面。存款保險制度實(shí)施后,使中小銀行具備與大銀行平等競爭的制度基礎(chǔ),大大提升了中小銀行的信用與競爭力,為大、中、小銀行創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境,推動各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同等競爭和均衡發(fā)展。

        2.負(fù)面影響

        (1)存款保險制度可能引發(fā)道德風(fēng)險

        存款保險制度容易誘發(fā)道德風(fēng)險,主要表現(xiàn)在兩方面:存款人的道德風(fēng)險和投保銀行的道德風(fēng)險。未建立存款保險制度前,存款人的風(fēng)險意識促使其分析和考察銀行的經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險情況,形成對銀行的市場約束機(jī)制。存款保險制度使存款人的利益得到保障,存款人對銀行主動監(jiān)督的動力下降,銀行面臨的市場約束大大削弱。另一方面,存款保險制度使得銀行擠兌威脅不復(fù)存在,銀行的資金成本不隨其風(fēng)險的增加而增加,風(fēng)險管理意識有所減弱,甚至將存款保險作為一個可以依賴的因素,在經(jīng)營中選擇高風(fēng)險的投資組合以追求高額利潤。

        (2)存款保險制度會增加銀行業(yè)的運(yùn)營成本

        存款保險制度的建立對于國內(nèi)銀行而言,短期內(nèi)最直接的影響是需要增加一部分保費(fèi)支出。這勢必會增加銀行資金成本,減少可用資金,銀行經(jīng)營利潤和資本收益都可能有所下降。若以風(fēng)險作為評估基礎(chǔ)決定保險費(fèi),中小型銀行運(yùn)營成本將會有較大幅度上升。由于中小型銀行的營運(yùn)風(fēng)險相對較高,在實(shí)施風(fēng)險差別存保費(fèi)率情況下將繳納更多的保費(fèi),經(jīng)營成本顯著增加。另一方面,從中長期來看,小型銀行很可能通過大幅提高存款利率應(yīng)對存款搬家吸引儲戶,從而帶來存款資金成本大幅上升。

        (3)存款保險制度會引起存款轉(zhuǎn)移

        在存款保險制度建立后,隨著存款人風(fēng)險防范意識增強(qiáng),極有可能發(fā)生存款轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。由于我國擬采取限額保險政策,存款人會將存款分散到不同的金融機(jī)構(gòu),也可能將存款用于購買債券、股票等產(chǎn)品,減少存款總量,造成存款轉(zhuǎn)移。存款保險制度實(shí)施帶來的存款轉(zhuǎn)移,極有可能造成資金大量流向風(fēng)險較低的大型銀行,會給某些銀行的經(jīng)營帶來一定程度影響,甚至造成支付困難擠兌,對商業(yè)銀行尤其是中小型銀行的流動性管理水平提出了更高的要求。

        二、中國銀行業(yè)的應(yīng)對存款保險制度的策略分析

        1.提高資本充足率并加強(qiáng)客戶管理

        存款保險制度建立后,短期內(nèi)可能引發(fā)存款轉(zhuǎn)移和客戶流失問題。為滿足儲戶的取款要求,銀行應(yīng)在制度出臺前就提高資本充足率,準(zhǔn)備好足夠的流動性,避免發(fā)生支付困難的局面。此外,銀行方面要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,最大程度地保留客戶以減少存款轉(zhuǎn)移對銀行造成的負(fù)擔(dān)。

        2.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展模式

        根據(jù)美國聯(lián)邦存款保險公司FDIC的監(jiān)管性標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)投保金融機(jī)構(gòu)的資本嚴(yán)重不足并維持90天以上時,存款保險機(jī)構(gòu)就會對其采取接管措施,直到其資本充足率回升達(dá)到某一值,我國的存款保險制度框架中也包含類似條款,促使銀行提高其流動性和資本充足率;同時,存款保險制度實(shí)施后,投保銀行繳納的保費(fèi)變相提高了經(jīng)營成本,特別是存貸款傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成本。

        銀行要保證保費(fèi)的繳納和經(jīng)營的持續(xù)性,就必須加快轉(zhuǎn)變追求存貸款規(guī)模和主要依賴?yán)⒉钍杖氲慕?jīng)營發(fā)展模式。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展特色業(yè)務(wù),深入挖掘自身資源優(yōu)勢,提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),以提升客戶依賴度;另一方面,銀行要積極而適度地開展多元化經(jīng)營,將經(jīng)營模式從單一的融資中介向價值管理、投資服務(wù)、市場交易等綜合金融服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變,尋求更多的利潤來源。

        3.持續(xù)提高風(fēng)險管理和防控能力

        我國擬實(shí)行的是差別保險費(fèi)率,即風(fēng)險管理能力差的銀行將須繳納更多的保費(fèi),這對當(dāng)期利潤產(chǎn)生較大影響,也對經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生明顯制約。為了消弭該負(fù)面影響,商業(yè)銀行需要不斷完善風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制流程,改進(jìn)風(fēng)險計量方法和成本定價技術(shù),提高對風(fēng)險的識別和評估能力。建立高效科學(xué)的風(fēng)險前置預(yù)警體系,及時有效地處理潛在風(fēng)險問題。

        4.全面提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

        存款保險制度建立之后,高于保險限額的存款將得不到保護(hù),投資者必然會尋求其他風(fēng)險規(guī)避手段,對理財產(chǎn)品需求也會不斷、上升。各銀行只有抓住時機(jī)搶占市場份額,不斷提高創(chuàng)新能力,推出理財產(chǎn)品,才能留住大額存款人,滿足越來越旺盛和多元化的理財需求。此外,在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等環(huán)節(jié)提高水平,廣泛開展跨部門合作,實(shí)現(xiàn)資源高效配置,提高銀行的市場競爭力。

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