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        淺談中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)

        2015-04-29 00:00:00徐冰婕
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年7期

        【摘 要】隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),中小型企業(yè)將面臨新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),不能及時(shí)應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展所面臨的問(wèn)題,會(huì)對(duì)中小型企業(yè)造成嚴(yán)重的威脅。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的洪流中,怎樣降低中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及在此社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,如何采取有效的措施,已成為中小型企業(yè)能否順利發(fā)展的首要問(wèn)題。

        【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè);會(huì)計(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)

        在改革開(kāi)放不斷深入的情況下,中小型企業(yè)在數(shù)量與規(guī)模上都在大幅度上升,甚至一度成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展主體,但是與企業(yè)發(fā)展背道而馳的是企業(yè)內(nèi)在的管理機(jī)制,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就大大提高。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式就是企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理階層的思想落后,企業(yè)會(huì)計(jì)不能看清自身崗位的責(zé)任,導(dǎo)致企業(yè)管理機(jī)制滯后。

        一、會(huì)計(jì)管理的重要性

        企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,結(jié)合自身的發(fā)展與管理現(xiàn)狀,通過(guò)企業(yè)的價(jià)值對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)劃與發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位,其管理制度既能充分的反映出企業(yè)資金方面的情況,還能對(duì)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的前景有導(dǎo)向作用。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,能有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)。在確保了企業(yè)效益發(fā)展的同時(shí),也規(guī)避了經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到雙贏的局面。

        二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

        企業(yè)求發(fā)展、求效益,在高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),財(cái)務(wù)方面就會(huì)伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方式及效果,能明確的反應(yīng)出企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,使企業(yè)看清自身的價(jià)值與發(fā)展,從而能有效的認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展前景。

        1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全

        對(duì)于大多數(shù)的大型企業(yè)來(lái)講,已經(jīng)充分的認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)管理的重要性,大型企業(yè)以自身的規(guī)模及資金支持,正在不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度,逐步完善自身企業(yè)。但是相對(duì)于大型企業(yè)的做法,一些中小型企業(yè)卻認(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)管理的重要性,就算是了解了其重要意義,但因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的影響與限制,目前沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力投入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度中,沒(méi)有會(huì)計(jì)管理方面的建設(shè),也就影響了中小型企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        2.管理者沒(méi)有看清會(huì)計(jì)管理的重要性

        對(duì)于一個(gè)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),錢(qián)是既直接又有效解決問(wèn)題的辦法,所以對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)管理就是財(cái)政部門(mén)的“法律”,沒(méi)有“法律”規(guī)定會(huì)計(jì)的合理化,使會(huì)計(jì)看不到自身的職責(zé)與重要性,管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理的不重視,使企業(yè)無(wú)法得到正確評(píng)估,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展膨脹化,最后企業(yè)發(fā)展成為泡影,最終面臨倒閉。

        3.內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)控制的制度不完善

        在社會(huì)全面經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展下,雖然提出有關(guān)會(huì)計(jì)控制的管理制度,但是大多數(shù)企業(yè)者對(duì)于自身企業(yè)管理的思想還是有一定的滯后性,認(rèn)為企業(yè)要發(fā)展只需解決好生產(chǎn)與銷(xiāo)售的問(wèn)題,企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)有所上升,忽略了對(duì)會(huì)計(jì)控制制度的重視與完善,不能精確地進(jìn)行成本、效益的計(jì)算,導(dǎo)致中小型企業(yè)資源的浪費(fèi),以及資產(chǎn)的流失。

        4.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂

        許多中小型企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制形同虛設(shè),流于形式的管理模式使部分領(lǐng)導(dǎo)階層玩忽職守,甚至監(jiān)守自盜。企業(yè)資產(chǎn)的流失,使財(cái)務(wù)賬目出現(xiàn)漏洞,成本與效益核算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)作不能有效流轉(zhuǎn),生產(chǎn)與銷(xiāo)售的流程也會(huì)脫節(jié)。

        三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)

        針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理所存在的問(wèn)題,中小企業(yè)應(yīng)逐漸的重視會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,看清會(huì)計(jì)管理的作用,在問(wèn)題中尋求應(yīng)對(duì)的措施,抓緊對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的建設(shè),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)做好企業(yè)的規(guī)劃,看清企業(yè)的自身價(jià)值與發(fā)展方向。

        1.提升企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合水平及素質(zhì)

        會(huì)計(jì)水平與素質(zhì)是決定會(huì)計(jì)管理的主要問(wèn)題,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),能使他們認(rèn)清自身職位的職責(zé)與任務(wù),使其形成正確的價(jià)值觀和人生觀,面對(duì)不良的風(fēng)氣及外界的誘惑,能做出正確的選擇與抵制態(tài)度。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平的提升,能幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)濟(jì)選擇,迅速對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì),及時(shí)采取措施以降低企業(yè)損失。

        2.加強(qiáng)管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重視

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是我國(guó)企業(yè)進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期,管理者應(yīng)充分意識(shí)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要性,對(duì)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有具體的政策與規(guī)劃,保證企業(yè)的發(fā)展。

        3.保證會(huì)計(jì)管理信息合法化

        會(huì)計(jì)管理的對(duì)于會(huì)計(jì)及管理層而言,會(huì)計(jì)管理信息的合法化能有效控制信息的質(zhì)量,這是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施,也是成為企業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。

        4.完善會(huì)計(jì)管理制度

        企業(yè)在認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理制度重要性的同時(shí),要全面的對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行逐步的完善工作,只有會(huì)計(jì)管理的制度得以完善,才能真正的落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展政策,才能跟上經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展潮流。在遇到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),完善的會(huì)計(jì)管理制度能針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的措施,在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的同時(shí),也能有效約束會(huì)計(jì)與管理層的合法化,提高了會(huì)計(jì)的工作效率。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)對(duì)本文的討論,清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)管理在財(cái)務(wù)上的監(jiān)督,會(huì)計(jì)管理的加強(qiáng)與完善,有利于中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)管理的信息合法化,能有效制約管理層,企業(yè)的風(fēng)氣得到良好的提高,推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展,為企業(yè)做出正確的評(píng)估,幫助中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中,成為獨(dú)樹(shù)一幟的小船,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

        參考文獻(xiàn):

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