年齡確實(shí)是很重要的一樣?xùn)|西。它決定著人在其中的自我樣貌。年齡不是時(shí)間的徒然流逝，時(shí)間的刻度同時(shí)也是人心變化的刻度，它在每一個(gè)階段帶給我們不同的生命圖像，它最不容易察覺也不容易質(zhì)疑的，是從源頭上一步步改變了我們看待世界的方式，從而改變了我們所有的行為反應(yīng)。

——唐諾《盡頭》

喬布斯的遺產(chǎn)是什么？我能在我們周圍看到：一支能體現(xiàn)著他的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神的團(tuán)隊(duì)。世界上最偉大的產(chǎn)品，被全球數(shù)百萬(wàn)顧客所喜歡?？萍己徒ㄖ袠I(yè)的偉大成就以及驚喜和歡樂的體驗(yàn)，一家只有他能創(chuàng)立的公司。一家對(duì)改變世界，讓世界變得更美好有強(qiáng)烈決心的公司。

蘋果公司首席執(zhí)行官 蒂姆·庫(kù)克

創(chuàng)業(yè)成功大部分30歲到38歲之間，90后啥都不懂怎么可能創(chuàng)業(yè)比別人好，唯一一個(gè)可能手游做的比別人好，70后、80后都不玩，這是你可以干得事兒，這是扯淡的事兒。

賽富亞洲基金首席合伙人 閻焱

中國(guó)整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展十幾年為國(guó)家經(jīng)濟(jì)做巨大貢獻(xiàn)，但對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成巨大傷害。以假貨為例，中國(guó)企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間培養(yǎng)眾多本土服裝品牌，品質(zhì)優(yōu)秀，可電商的發(fā)展帶來大量假貨，網(wǎng)上的混品，導(dǎo)致中國(guó)今天所有本土服裝品牌幾乎都是虧損。

京東 劉強(qiáng)東

給自己設(shè)定一個(gè)比周圍人都高的標(biāo)準(zhǔn)，這樣，不管競(jìng)爭(zhēng)壓力大還是小都沒有關(guān)系，因?yàn)槟阍诟约狠^量。

籃球教練 里克·皮提諾

互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際上沒有給太多人思考的時(shí)間和比較的時(shí)間。大家心靜不下來，造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)浮躁，大家一看這方式來得很快，那我沒必要在一個(gè)地方苦個(gè)三年五年十年八年去做一個(gè)東西。你看他在網(wǎng)上炒一炒，寫篇文案，東西一下子就賣出去了，公司就起來了，就上市了，就賺到錢了。

榮耀 趙明

創(chuàng)業(yè)我也不認(rèn)為非要一定完全從頭開始，其實(shí)也完全可以找到一個(gè)正在成長(zhǎng)中的平臺(tái)加入進(jìn)去，能把自己的價(jià)值跟這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值更好的匹配，能力發(fā)揮出來。這也是一種創(chuàng)業(yè)，你為什么非要從零開始呢？中國(guó)人寧做雞頭，不做鳳尾，其實(shí)害了很多的企業(yè)，也害了很多年輕人，沒有必要的事情。

易觀國(guó)際集團(tuán) 于揚(yáng)

把政府辦成公司是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的致命傷。政府公司化，就是權(quán)力硬性作為生產(chǎn)要素，而且是剛性的帶有決定性的生產(chǎn)要素進(jìn)入市場(chǎng)。而權(quán)力作為生產(chǎn)要素，恰恰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大忌。權(quán)力一旦強(qiáng)行充當(dāng)生產(chǎn)要素，生產(chǎn)就不是商品性生產(chǎn)了，經(jīng)濟(jì)就變成了超經(jīng)濟(jì)了。政府公司化不僅會(huì)壓制市場(chǎng)，窒息市場(chǎng)，扭曲市場(chǎng)，使市場(chǎng)成長(zhǎng)不起來，而且會(huì)給公權(quán)私化進(jìn)入市場(chǎng)提供條件，為權(quán)力尋租提供便利，為腐敗提供溫床。

博士 李從國(guó)

成功與否不看失敗的數(shù)量，看的是復(fù)原的質(zhì)量。

美國(guó)Silver Tail Systems公司 勞拉·馬瑟

很多人說二代就比較激進(jìn)，但我看到很多二代其實(shí)比一代更加保守。一代是創(chuàng)業(yè)者，他有生殺決斷的決策力，也敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，二代可能正在傳承過程中，非常希望得到整個(gè)家族的認(rèn)同，所以反而更保守、更謹(jǐn)慎。

諾亞財(cái)富 汪靜波

我最大的問題就是傻、執(zhí)著，這是我太太說的。我啥愛好都沒有，我就是聚焦在一個(gè)窄窄的面上，不做點(diǎn)事，不無(wú)聊嗎？

華為 任正非

絕大部分的創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的事情，任何一個(gè)公司只要發(fā)展個(gè)五年十年中間肯定有很多檻，而且至少有兩三個(gè)檻你當(dāng)時(shí)做得不好，你就結(jié)束了。

趕集網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人 楊浩涌

在高科技或者頂尖投資或者創(chuàng)業(yè)的公司，更重要的是要招一流的人。有一句很有名的話，一流的人招一流的人，二流的人會(huì)招三流的人。當(dāng)你允許第一個(gè)二流人進(jìn)入，公司就會(huì)走向下坡了。二流雇三流，三流雇四流，慢慢你的公司就不入流了。

創(chuàng)新工場(chǎng) 李開復(fù)