不知從何時(shí)起，老板們也開(kāi)始趕時(shí)髦，變得愛(ài)學(xué)習(xí)了。

幾乎所有開(kāi)辦MBA班、總裁班、精英班、領(lǐng)袖班的高校（如清華、北大、西南財(cái)大、西南交大、川大、重大、連純工科的電子科大也在湊此熱鬧）創(chuàng)收體系中，都有老板們活躍的身影，大家無(wú)比積極、萬(wàn)分踴躍地幫助高校內(nèi)那些心靈活泛、內(nèi)心空虛、不甘寂寞、自嫌清貧的講師教授們進(jìn)行課余創(chuàng)收，讓眾多“人類靈魂的高級(jí)工程師”們把“知識(shí)變成資產(chǎn)，知識(shí)變成金錢(qián)”。

老板們告別麻將桌，轉(zhuǎn)向新的課桌、酒桌，通過(guò)微信、微博展現(xiàn)自己高雅追求，炫耀自己和各界大佬的同學(xué)關(guān)系，這不僅是種榮光，更是種時(shí)髦。大家陽(yáng)光積極，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，希望通過(guò)知識(shí)第二次改變命運(yùn)，建立更廣泛的人脈資源，使自己的事業(yè)更上一層樓，這等追求無(wú)可厚非，應(yīng)該點(diǎn)個(gè)大大的“贊”。

然而，接觸過(guò)很多參加了各種總裁班學(xué)習(xí)的老板后，我們發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)“有趣”現(xiàn)象：在參加學(xué)習(xí)之前，老板們多半雄心勃勃，壯志凌云，希望學(xué)到管理、營(yíng)銷的本領(lǐng)后，立即付諸實(shí)施，以求徹底改變自己企業(yè)的命運(yùn)，做強(qiáng)、做大、做上市。但是，學(xué)習(xí)開(kāi)始后不久，很多老板的心思就開(kāi)始發(fā)生變化，他們漸漸對(duì)自己所從事的實(shí)業(yè)失去興趣，悄悄地進(jìn)行著自己精力的轉(zhuǎn)移。

對(duì)實(shí)業(yè)不感興趣，那對(duì)什么有興趣呢？投資（大部分實(shí)質(zhì)是“放高利貸”）。

財(cái)大、交大的若干學(xué)院開(kāi)辦的各種總裁班，幾乎每班都成立了類似“同學(xué)投資會(huì)”的組織——通常是班主任倡議，班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)（這些職位往往由那些平時(shí)愛(ài)顯擺自己有錢(qián)、但又覺(jué)得自己的錢(qián)總是太少的人擔(dān)當(dāng)。當(dāng)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)不是福利，那是要捐錢(qián)、花錢(qián)的，少則幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，還不談平時(shí)的請(qǐng)客送禮）組織鼓惑，向班上同學(xué)集資，然后成立投資管理公司。投資管理公司一般不創(chuàng)辦實(shí)體，也不把錢(qián)投向?qū)嶓w，而是去放高利貸，或者和銀行勾結(jié)短期放債（俗稱“過(guò)橋”）。

前幾年，祖國(guó)山河一片紅，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好，房地產(chǎn)興旺，各種實(shí)業(yè)尚能賺點(diǎn)錢(qián)，資產(chǎn)也能增值，所以“同學(xué)投資會(huì)”很賺錢(qián)，參加投資的不少建材老板們都賺到了些錢(qián)。

錢(qián)來(lái)得太容易，所以，很多老板賺錢(qián)理念瞬間轉(zhuǎn)換，對(duì)原來(lái)辛辛苦苦勞累不堪的實(shí)業(yè)失去興趣，開(kāi)始抽出更多資金投向“同學(xué)投資會(huì)”，結(jié)果，實(shí)業(yè)開(kāi)始走下坡路，團(tuán)隊(duì)失去信心，重要人物陸續(xù)離開(kāi)，相關(guān)合作者如經(jīng)銷商也另覓他枝。

這時(shí)，老板們還不慌，因?yàn)椤皷|方不亮西方亮”，盡管實(shí)業(yè)艱難，可“高利貸”這邊還有收獲嘛。

好日子并不久。今年以來(lái)，尤其是最近，很多投資管理公司倒閉，投資公司老板、高管跑路、跳樓，前幾天還有個(gè)什么聯(lián)盟（據(jù)說(shuō)是四川最大的“同學(xué)投資會(huì)”）破產(chǎn)后，很多老板忽然發(fā)現(xiàn)自己血本無(wú)歸了。幾百幾千萬(wàn)資產(chǎn)忽然煙消云散，一切又回到起點(diǎn)，很多同病相憐的人，住在同一個(gè)賓館彼此訴苦，等待政府抓住“壞人”后給他們的貪欲一個(gè)交代。

讀了總裁班后把公司整垮的現(xiàn)象，還有一種類型很普遍，也很有代表性，就是那些用心學(xué)并在實(shí)踐中應(yīng)用的人。

學(xué)以致用，讀總裁班，就是為了學(xué)來(lái)應(yīng)用的，怎么會(huì)因?qū)嵺`應(yīng)用而把公司整垮呢？

凡事皆有緣由。

名牌大學(xué)的總裁班（其他總經(jīng)理班、商界精英班等等，都同出一轍）的學(xué)員，一般由三類人組成——

第一類人是“交際花”，他們進(jìn)總裁班的目的是為了建立人脈，部分人是為了“伴侶重組”（每次總裁班都會(huì)出現(xiàn)這種情況，所以一般大學(xué)的總裁班都不會(huì)辦太久，也不能辦太久，不然，就要附設(shè)托兒所了），極少數(shù)人是那些富翁審美疲勞之后扔進(jìn)來(lái)的“包袱”。

第二類人是那些見(jiàn)人就宣講融資集資然后拿去放高利貸賺大錢(qián)，賺輕松錢(qián)的人，前文談的就是這類人。

第三類人是真正來(lái)學(xué)知識(shí)的，他們非常用心，隨時(shí)謙恭地向老師請(qǐng)教，回去后踏踏實(shí)實(shí)用于實(shí)踐。

照理，第三類人應(yīng)該收獲很大。他們自己和別人都這么認(rèn)為。結(jié)果很不幸，這類人運(yùn)用了從總裁班上學(xué)來(lái)的知識(shí)，不僅無(wú)益，還加速甚至導(dǎo)致了公司的衰敗、死亡。

為什么學(xué)了教授傳授的先進(jìn)的戰(zhàn)略，到諸多標(biāo)桿企業(yè)如海底撈、阿里巴巴等觀摩學(xué)習(xí)后，回來(lái)還把公司搞垮了呢？

道理其實(shí)很簡(jiǎn)單：

1、書(shū)本知識(shí)來(lái)源于那些大企業(yè)的運(yùn)作策略，幾乎都是特定時(shí)代、特定背景下的過(guò)時(shí)案例，甚至今天還有很多學(xué)習(xí)材料仍然在把諾基亞、索尼等衰敗企業(yè)作為學(xué)習(xí)典范。而學(xué)員幾乎都是小微型企業(yè)的老板。

你本身只是一個(gè)蚊子的體量，卻要學(xué)飼養(yǎng)肥豬的方法，養(yǎng)不死才怪。

再者，時(shí)代也不同了，尤其是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了……

2、有人說(shuō)，我們還是學(xué)了“海底撈”“小米”“胖東來(lái)”等實(shí)用性很強(qiáng)的案例，這應(yīng)該有效啊。不要被那些教授忽悠了，他們自己都沒(méi)有搞懂“海底勞”“小米”為什么成功，而胖東來(lái)正在經(jīng)歷死亡危機(jī)。請(qǐng)問(wèn)，叫獸們教您學(xué)“海底撈”的什么？有人說(shuō)學(xué)“服務(wù)”。聽(tīng)起來(lái)似乎有理，也很好模仿，照著做就行。可是，為什么很多年了，直到今天，全國(guó)都還沒(méi)有一家學(xué)“海底撈”成功的？

你只看到海底撈的服務(wù)好，卻不知道海底撈為什么會(huì)提供這樣的服務(wù)？

這涉及到企業(yè)靈魂的“基因”，也就是理念。你沒(méi)有那個(gè)基因，沒(méi)有那個(gè)理念，是無(wú)法做到的，即使一時(shí)心血來(lái)潮，也不能堅(jiān)持。

所以，模式容易照搬，但人家推出這種模式的動(dòng)機(jī)，如果你不懂，你是學(xué)不會(huì)的；即便懂了，沒(méi)有那個(gè)理念，仍然做不久。

3、真正的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，本身并不偉大，有了發(fā)自心底的、真正的對(duì)顧客的“愛(ài)”，一切迎刃而解，各種靈感都會(huì)蜂擁而至，你不需要刻意去學(xué)什么。

愛(ài)是最大的技巧，有了愛(ài)，不需要學(xué)什么技巧?？墒?，現(xiàn)在的總裁班，專門(mén)教你舍本逐末，學(xué)習(xí)各種奇技怪巧，你怎么不踏入歧途，走上邪路，最后不歸？

別了，創(chuàng)收能力很強(qiáng)的總裁班！別了，不甘寂寞的名牌大學(xué)的教授們！