【摘 "要】進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)開放程度的不斷提高，都給我國(guó)的企業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨的內(nèi)部及外部環(huán)境都在不斷的發(fā)生著改變，這也一定程度上給企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力也成為關(guān)系到其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能否得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因分析;控制

當(dāng)前國(guó)內(nèi)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)刻處于變化之中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜而激烈，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)時(shí)無(wú)刻不面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的能力很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展的能力。而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的影響是較為嚴(yán)重的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不僅制約著企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展決策制定的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言具有著重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的兩種主要風(fēng)險(xiǎn)之一，財(cái)務(wù)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生一般與另一風(fēng)險(xiǎn)即經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有著很大的關(guān)系，也可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)的重要因素。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常都是在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各類不確定因素的影響下而出現(xiàn)的，其主要表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)收益與企業(yè)預(yù)期收益之間產(chǎn)生偏離，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定的條件下很容易發(fā)展為現(xiàn)實(shí)的損失，進(jìn)而致使企業(yè)盈利能力和償債能力下降，制約企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因包括多個(gè)方面，如投資策略、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略、政策影響、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、利率匯率變化等因素，都可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而對(duì)這些因素進(jìn)行總體歸類，可大致劃分為內(nèi)部原因及外部原因兩類。

（一）內(nèi)部原因

1.企業(yè)投資策略不合理。當(dāng)前一些企業(yè)在投資過(guò)程中帶有一定的盲目性，常常為了追求利益的最大化而采取不斷加大投資，盲目擴(kuò)張的策略，對(duì)于企業(yè)自身的實(shí)際能力缺乏充分的考量，而對(duì)于投資的科學(xué)性以及投資項(xiàng)目的回報(bào)率也未能準(zhǔn)確的把握，加之企業(yè)決策者在制定投資策略的過(guò)程中缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分準(zhǔn)確的分析與評(píng)估，這些都無(wú)疑加大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。從外，部分企業(yè)在投資合作過(guò)程中，對(duì)于合作伙伴的了解不夠深入，對(duì)合作伙伴的信譽(yù)及經(jīng)營(yíng)能力缺乏考量，容易因合作伙伴方的問(wèn)題，誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)受到嚴(yán)重?fù)p失。

2.資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為綜合的因素。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債與權(quán)益資本的比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)不合理的具體表現(xiàn)就是債務(wù)資本占全部資本的比例過(guò)大。通過(guò)借入資本進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，企業(yè)能夠利用財(cái)務(wù)杠桿最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。

3.經(jīng)營(yíng)策略存在問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中普遍存在賒銷墊付的現(xiàn)象，但部分企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)占有空間，贏取更多客戶，而采取大量賒銷墊付的經(jīng)營(yíng)策略，在賒銷墊付過(guò)程中沒(méi)有考慮企業(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)及運(yùn)營(yíng)能力，大量應(yīng)收賬款得不到及時(shí)回收，也一定程度上對(duì)企業(yè)的再生產(chǎn)造成了影響。雖然賒銷墊付的經(jīng)營(yíng)方式能夠一定程度上提高企業(yè)的收入與產(chǎn)值，但盲目的賒銷墊付以及對(duì)應(yīng)收賬款控制力度的不足，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇。

（二）外部原因

1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化的影響。為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的總體趨勢(shì)，不斷提高我國(guó)的綜合國(guó)力，國(guó)家往往會(huì)通過(guò)頒布和調(diào)整經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)政策來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)與調(diào)控，對(duì)于企業(yè)而言，政策的調(diào)整與變化既是發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，如國(guó)家對(duì)環(huán)保、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的扶持力度的加強(qiáng)，以及對(duì)產(chǎn)能落后、污染嚴(yán)重、供求比例失橫的產(chǎn)業(yè)的限制與淘汰，都可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的外部環(huán)境造成改變，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，也使得國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的互相影響及作用日益增強(qiáng)，這也使我國(guó)企業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)刻處于變化當(dāng)中，企業(yè)如不能適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，并有效應(yīng)對(duì)不利變化因素所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇。

3.利率匯率變化的影響。利率與匯率的調(diào)整都是國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要措施，而利率與匯率的變化對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)而言具有著很大的影響，往往決定著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)整體動(dòng)向，對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)而言，利率匯率的影響則相對(duì)更為顯著，因此，這也是容易誘發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制策略

（一）著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，首先從自身出發(fā)，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)自身的實(shí)際能力狀況，合理的調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債率及負(fù)債總額進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估，并以權(quán)威的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，判斷對(duì)自身而言合理的資產(chǎn)負(fù)債安全范圍，準(zhǔn)確制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)與底線。發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的有效作用，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)不斷趨于合理化與完善化，并根據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)以滿足不同環(huán)境下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

（二）調(diào)整投資策略，確保投資決策科學(xué)、理性

企業(yè)在進(jìn)行投資的過(guò)程中應(yīng)注意結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況與外部環(huán)境條件，對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行準(zhǔn)確合理的評(píng)估，確保投資項(xiàng)目具有一定的回報(bào)率與可行性，避免投資的盲目性，以及超出企業(yè)承受范圍的投資行為。企業(yè)決策者應(yīng)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，在投資方案的制定上應(yīng)保持理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，充分權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系，確保資金投入的安全性，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在理想范圍內(nèi)。

（三）調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做好應(yīng)收款項(xiàng)控制與管理

企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，避免盲目通過(guò)賒銷墊付擴(kuò)大銷售額的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行有效的信用評(píng)估，對(duì)于信用度較低以及償債能力較弱的客戶應(yīng)拒絕賒銷墊付，避免款項(xiàng)回收困難對(duì)企業(yè)的影響，以此來(lái)控制企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的總額，確保其處于可控范圍內(nèi)，并能夠及時(shí)進(jìn)行回收。對(duì)于企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)在其發(fā)生后，還要加強(qiáng)催收工作，以盡快回收相關(guān)款項(xiàng)，對(duì)于回收困難的款項(xiàng)可采取抵押轉(zhuǎn)讓以及債轉(zhuǎn)股的方式，防止其轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~，給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)?yè)p失，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

（四）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力

首先可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制以及內(nèi)部監(jiān)督制度的制定與完善，明確企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任劃分，確保權(quán)責(zé)落實(shí)明確清晰，通過(guò)責(zé)任制度的規(guī)范與約束，使各個(gè)崗位都能夠切實(shí)履行自身的責(zé)任，減少因失責(zé)行為所導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。此外，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)外部風(fēng)險(xiǎn)變化的能力，使企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)作出調(diào)整，并制定有效應(yīng)對(duì)策略，準(zhǔn)確分析外部環(huán)境變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并建立起靈活有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)判可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施予以規(guī)避，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。

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