摘 要：文章分析了制約女職工素質(zhì)提高的因素，并提出了提高女職工素質(zhì)的具體對策。

關(guān)鍵詞：工會；女職工；素質(zhì)提升

女職工是紡織企業(yè)生產(chǎn)主體的最重要的組成部分，能否在企業(yè)中充分發(fā)揮應有的作用，對企業(yè)的改革發(fā)展具有決定性意義。從目前全廠的情況來看，女職工占的比重很大，但女職工的整體素質(zhì)不高，難以適應形勢發(fā)展的要求，因此，在今后的工作中如可提高女工素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的三個文明發(fā)展，已成為工會工作的一個重要問題。

一、制約女職工素質(zhì)提高的因素

女職工整體素質(zhì)不高的原因，既有其自身的內(nèi)在因素，也有外界環(huán)境影響的外在因素。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是文化水平偏低。大專及以上學歷比例還不高。二是崗位技術(shù)不精。有的女工不善于學習、鉆研本工種崗位的技術(shù)，技術(shù)等級低，適應能力差，在改革中缺乏競爭能力。三是存在不思進取的風氣。收入分配的“平均主義”現(xiàn)象，使得員工的經(jīng)濟收入相對穩(wěn)定并且差距不大，因而也使部分女職工養(yǎng)成了事事依賴企業(yè)，缺乏強烈的進取精神。四是家庭環(huán)境和社會環(huán)境的影響。在家庭中，女工往往扮演雙重角色，既是繁重家務的承擔者，又要參加各類社交活動，精力分散多。另外，社會對女職工也存在偏見，認為女工不如男子，女工應把精力放在家庭上。

二、提高女職工素質(zhì)的具體對策

提高企業(yè)女職工素質(zhì)，關(guān)鍵要針對女職工自身的特點和形勢發(fā)展的要求，在營造關(guān)愛女職工的大環(huán)境的同時，積極主動采取一系列行之有效、有針對性的措施，對癥下藥，應注意以下幾點：

（一）創(chuàng)造良好的女職工成才的環(huán)境

實施女職工素質(zhì)提升，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的一種途徑，所以要把提高女職工素質(zhì)作為一項重要內(nèi)容，在深化企業(yè)改革的過程中，積極爭取政策，保障女職工合法利益，為女職工素質(zhì)的提高，為女職工的成長成才創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境和條件。

1.企業(yè)的領(lǐng)導要讓領(lǐng)導人在思想意識上轉(zhuǎn)變觀念，不再把女職工作為一種負擔，積極為女職工創(chuàng)造良好的學習、工作環(huán)境，大膽培養(yǎng)、使用女職工。

2.工會組織、女工組織要切實維護好女職工的合法權(quán)益，要想女職工所想，急女職工之所急，特別要關(guān)注女職工的身心健康。

3.建章立制，建立一套促進女職工成長成才的內(nèi)部激勵機制，以制度建設促進女職工提高素質(zhì)，并引導廣大員工都來關(guān)心、愛護女職工。

（二）樹立競爭意識和銳意進取精神

隨著企業(yè)改革的不斷深入，女職工必須直面挑戰(zhàn)和承擔前所未有的工作、生活、生存壓力。雖然女職工素質(zhì)的提高，有賴于良好的外部環(huán)境，但女職工自身的努力是內(nèi)因，也是主要積極的因素，女職工只有在生理、心理、文化素質(zhì)等方面夯實基礎，才能最終實現(xiàn)自身素質(zhì)的提升。

由于部分女職工受中國封建思想和舊的傳統(tǒng)觀念的影響，她們在工作中的競爭意識和進取精神不甚強烈，這就需要我們的各級黨組織和工會組織，針對女職工的特點，經(jīng)常做深入細致的思想政治工作，幫助她們樹立自尊、自信、自立、自強的精神，擺脫舊的觀念的束縛，立足崗位建功立業(yè)，在不懈追求中實現(xiàn)自己的人生價值。

同時，公司各級黨組織、工會組織應積極開展宣傳教育活動，使廣大女職工了解改革的意義，方針和政策，使廣大女職工正確認識改革，堅定不移地支持改革，自覺地投身改革，在工作中開拓進取，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟活動，從而走出一條自強之路，提升女職工的職業(yè)地位。

（三）進行有針對性的教育培訓

1.豐富培訓內(nèi)容。一是要加強法律知識的培訓。組織女職工學習《勞動法》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)和相關(guān)法律知識，增強女職工知法、懂法、用法、守法的觀念，是女職工素質(zhì)提高的重要指標之一。二是要鼓勵女職工積極參加技術(shù)職稱的評定等級和學歷教育，鼓勵女職工由體力拼搏型向?qū)W習創(chuàng)新型，智力開發(fā)型轉(zhuǎn)變，不斷提高自身文化水平，不斷提高自身素質(zhì)和工作效率。三是要加強崗位專業(yè)技能培訓。鼓勵和引導女職工刻苦鉆研，努力成為本崗位，本專業(yè)的業(yè)務骨干和技術(shù)尖子，動員女職工干什么學什么，缺什么補什么，參加合理化建議，技術(shù)創(chuàng)新，崗位創(chuàng)新等活動，倡導女職工為企業(yè)改革發(fā)展提一條合理化建議，精通一門業(yè)務技術(shù)的目標要求，力爭精通一手，會二手，學三手，以適應改革和不同工作的需要。四是要加強女職工社會心理素質(zhì)訓練，通過訓練，增強她們戰(zhàn)勝多種困難的信心和勇氣。

2.創(chuàng)新培訓方法。應根據(jù)女工的生理、心理及成人的特點，采取封閉式與開放式相結(jié)合的方法。一是要切實發(fā)揮公司教育培訓體系的作用，舉辦綜合性業(yè)余培訓班，融文化知識、業(yè)務技術(shù)、特長技藝、心理素質(zhì)訓練等為一體。二是要組織開展女職工“全能”比賽“全能”應包括文化理論知識、心理素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)、個人特長等。比賽應采取量化考核法，聘請專業(yè)人員作為評委或裁判，對比賽成績優(yōu)異的及時給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，以調(diào)動更多的女職工參與。三是要動員女工立足崗位，開展“巾幗”建功活動。要組織不同崗位的女工開展科研攻關(guān)、技術(shù)革新、市場調(diào)研、提合理化建議及優(yōu)質(zhì)服務競賽等，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。對在活動中表現(xiàn)突出的女工給予表彰和獎勵，讓女職工感到價值感和榮譽感。四是要實行崗位交流或“傳幫帶”。通過女職工之間通過互換崗位，達到互相學習的目的。另外，采取“傳授經(jīng)驗、以好幫差、以老帶新”等形式也可使女職工業(yè)務技術(shù)得到快速提高。五是要組織女職工參加社會實踐。通過社會實踐使她們增強創(chuàng)業(yè)意識、市場意識、競爭意識，在實踐的磨練中增長才干。

（四）妥善處理好家庭問題

家庭因素的影響，在提高女工素質(zhì)、崗位成長成才的過程中起著相當大的作用，特別是已成家的女性，往往在家庭與事業(yè)中處于兩難的選擇。要教育女工正確處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，搞好角色的迅速轉(zhuǎn)換。進入工作崗位就要全身心地投入到工作當中，決不把家庭的問題帶到崗位上去想，更不能把崗位當成忙完家務后的休整點。

總之，女職工素質(zhì)的提高是一個系統(tǒng)工程，需要職工本人的不懈努力，企業(yè)領(lǐng)導、工會和社會的廣泛關(guān)注和支持，為女職工素質(zhì)的全面提升營造有利環(huán)境和條件。

作者簡介：張前，神馬股份有限公司簾子布公司捻織三廠。