中國電子科技集團公司第二十七研究所

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)文化的建設逐漸受到國企、跨國企業(yè)、私營企業(yè)等關注。而企業(yè)工會則是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者，與企業(yè)文化的建設相互促進，對企業(yè)文化的建設具有重要影響。本文通過對我國企業(yè)文化進行分析，來探討企業(yè)文化與工會工作的相互作用，并闡述了工會工作為推動企業(yè)文化建設的途徑。

關鍵詞：工會工作；企業(yè)文化；文化建設

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)文化現(xiàn)狀分析

隨著國企改革的不斷深入，企業(yè)文化建設作為提升企業(yè)軟實力的主要途徑，越來越受到企業(yè)的重視。在我國，國有企業(yè)已經(jīng)普遍把企業(yè)文化建設放在和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的位置，成為企業(yè)保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的重要手段。目前，國企企業(yè)文化建設主要表現(xiàn)為以下幾個方面的特點：

1.地位逐漸凸顯，作用日趨明顯。通過調(diào)查了解，大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)把企業(yè)文化建設納入“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，把企業(yè)文化建設作為提升企業(yè)軟實力的主要途徑和重要手段，成為企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和重點工作之一。同時，企業(yè)文化建設在優(yōu)化企業(yè)管理、強化企業(yè)競爭力、提高職工隊伍素質(zhì)等方面的作用也越來越明顯。

2.組織機構(gòu)建立，保障體系完善。相當數(shù)量的國有企業(yè)根據(jù)企業(yè)文化建設的需要，提出并制定了符合自身實際的“企業(yè)文化建設規(guī)劃”，成了建設工作領導小組，明確了建設目標、責任人和主管部門；建立了黨、政、工、團和相關部門齊抓共管、密切配合的管理模式和分工負責、關系協(xié)調(diào)的責任體系。通過健全組織機構(gòu)、完善制度保障體系，切實提高了企業(yè)文化建設的能力。

3.工作機制形成，扎實有效推進。為使企業(yè)文化建設工作扎實有效的推進，國有企業(yè)對建設進行層層分解、細化量化，把相關內(nèi)容納入企業(yè)的年度工作目標和計劃中，通過與績效考核評價體系掛鉤，對工作成效進行考評和獎懲、總結(jié)經(jīng)驗、找出問題并研究解決問題，保證企業(yè)文化建設工作的扎實有效。

4.結(jié)合實踐探索，提煉文化特色。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)歷史沿革、行業(yè)類別、地域文化、職工隊伍特征等企業(yè)實際情況，開展企業(yè)文化建設理論研究和實踐探索。以企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃為導向，以集團企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)為依據(jù)，提煉形成了具有鮮明個性特征的和豐富管理內(nèi)涵，生動活潑、積極向上、職工認同的企業(yè)文化。

二、企業(yè)文化建設與工會工作的關系

企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。工會工作與企業(yè)文化建設有著密不可分的關系，兩者的目標一致、原則一致、內(nèi)容部分相同。企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要大職工的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明，在企業(yè)文化建設中工會有不可替代 的組織優(yōu)勢和強大的號召力，由此可見，企業(yè)文化建設和工會工作兩者相互融合，相輔相成，相互促進。

三、工會工作對企業(yè)文化建設的作用

工會參與企業(yè)文化建設，可以最大限度地把職工動員和組織起來，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設 中的主力軍作用。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.能夠增強職工的歸屬感。企業(yè)工會工作 的維權、教育、參與、建設等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設具有廣泛的群眾基礎，因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設的內(nèi)容，兩者可以相互促進。

2.能夠提高企業(yè)文化建設的品位。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設 的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設 的內(nèi)容有緊密關系。因此，工會在企業(yè)文化建設中能夠起到能動作用，充分利用工會的組織優(yōu)勢，可以提高企業(yè)文化建設的品位。

3.能夠引導培養(yǎng)職工樹立正確的價值觀。工會可以通過職工思想政治教育、群眾性精神文明創(chuàng)建以及對先進集體、先進個人的評選表彰等活動，激發(fā)他們弘揚企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

4.能夠提高職工綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設是以富有企業(yè)個性文化底蘊和先進文化 的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動力，工會組織可通過在各種活動中潛移默化地向職工灌輸先進的企業(yè)文化理念以提高職工的綜合素質(zhì)。

四、工會工作推動企業(yè)文化建設的途徑

工會工作與企業(yè)文化建設可以相互促進，但工會工作受傳統(tǒng)工作內(nèi)容和方式方法等因素的制約，在參與企業(yè)文化建設中，不能很好地與企業(yè)文化的要求相契合，導致在企業(yè)文化建設中不能很好地發(fā)揮作用。因此，工會應科學地參與企業(yè)文化建設，使企業(yè)文化更好地促進工會發(fā)展。

在思想方面，工會要樹立自己的角色意識，要認識到自己是企業(yè)文化建設的主體。在工作方法方面，工會要改變傳統(tǒng)工會，工作政治化、娛樂化、福利化的模式，提升管理的科學化、規(guī)范化水平，努力做到工會工作與企業(yè)文化的構(gòu)建、滲透、轉(zhuǎn)化、鞏固與傳播的有機貫穿，把工會的各項工作和企業(yè)文化的科學建設融合起來。在工作內(nèi)容方面，工會要明確自己工作的核心內(nèi)容是發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，圍繞企業(yè)文化的建構(gòu)、滲透、宣傳、展示、推廣這個主旋律去開展各項活動，實現(xiàn)工會工作與企業(yè)文化工作從無意偶合到有意結(jié)合的轉(zhuǎn)變。

1.彰顯工會活動優(yōu)勢，夯實企業(yè)經(jīng)營管理基礎。經(jīng)營管理是一個企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)文化建設的成事之基。以工會工作促進現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，要注重結(jié)合工會的活動優(yōu)勢，全面夯實企業(yè)經(jīng)營管理的基礎。

2.發(fā)揮工會組織作用，規(guī)范企業(yè)行為制度建設。企業(yè)文化由內(nèi)而外分別是精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層面。制度文化和行為文化作為企業(yè)文化的中間層起著承上啟下的重要作用。以企業(yè)工會工作促進現(xiàn)代企業(yè)文化建設的實踐中，要充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，全面規(guī)范企業(yè)行為制度建設。一方面，工會要配合黨、政、工、團各項工作，制訂各種企業(yè)規(guī)章制度，完善各項工作機制，形成銜接緊密、分工合理、科學高效工作運行機制，為企業(yè)文化建設營造規(guī)范的制度環(huán)境；另一方面，工會通過組織各種文體競賽、學習報告會、合理化建議等活動，充分發(fā)揮各類活動的渲染和熏陶作用，以示范、教育、滲透等方式潛移默化的影響職工，不斷規(guī)范企業(yè)職工的行為。

3.利用工會宣傳陣地，樹立企業(yè)良好社會形象。企業(yè)作為社會系統(tǒng)中的一種經(jīng)濟組織，通過參與市場競爭來創(chuàng)造經(jīng)濟效和社會效益。因此，能否實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首先要取決于企業(yè)能否適應其所處的社會環(huán)境，能否得到社會的認可。因此，以企業(yè)工會工作促進企業(yè)文化建設中，要有效利用工會的宣傳陣地，通過樹立良好口碑、與主流媒體互動、制作企業(yè)形象展示板、推廣企業(yè)經(jīng)營理念、塑造企業(yè)健康陽光的形象等方式來提高企業(yè)知名度、美譽度和社會影響力，從而不斷增強企業(yè)在市場活動中的競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

五、結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，企業(yè)文化滲透于企業(yè)各項活動之中，是加強和改進企業(yè)工會工作的有效途徑，強化 工會工作對企業(yè)文化建設具有相 當大的 助推作用，同時，工會應該充分發(fā)揮 自身的優(yōu)勢，在不斷建設、完善和發(fā)展企業(yè)文化的過程 中展示作為，營造積極健康的企業(yè)文化氛圍。

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