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摘要：建筑工程項目施工現(xiàn)場管理涉及的面非常廣，包括施工人力資源管理、施工材料管理、施工質(zhì)量管理、以及施工安全管理等多個方面。有效的質(zhì)量管理控制，是建筑工程得以順利進行的保證。企業(yè)應(yīng)當全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，采用先進的管理方法，從多方面著手，以工程的質(zhì)量為核心開展工作，樹立企業(yè)的良好形象。本文對建筑工程施工現(xiàn)場的管理特點進行了論述，并從三個點提出建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理；對策

建筑工程質(zhì)量問題尤其的重要，因為它與人們的生命與財產(chǎn)息息相關(guān)。然而，近年來，出現(xiàn)了很多因為建筑工程問題而導(dǎo)致的人員傷亡與經(jīng)濟損失的現(xiàn)象，這給社會帶來了嚴重的不良影響。這主要是因為在建筑工程施工中沒有把質(zhì)量問題放在第一位，最終才導(dǎo)致的這些嚴重后果。施工企業(yè)要想在建筑工程上占有較大的競爭力，就必須注重質(zhì)量問題。

1.建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點

對于我國而言，現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作在開展過程當中所表現(xiàn)出的基本特點可以歸納為以下兩個方面：一是建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量影響因素眾多，包括施工區(qū)域地質(zhì)地貌、施工工藝以及現(xiàn)場操作等多個方面的問題均有可能影響到整個建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理效率的發(fā)揮，并且這些因素的隨意性較大，質(zhì)量管理控制難度較高。二是，建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理隱蔽性突出，存在大量分項工程，而且施工現(xiàn)場各類工序之間的交接難度較大，若此過程當中無法針對隱蔽工程施工質(zhì)量進行合理評定，勢必會使得建筑工程施工失控。

2.建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對策

2.1事前質(zhì)量控制

在工程建設(shè)前應(yīng)做好施工準備工作，只有在建筑施工前抓好施工管理工作，才能有效地促進建筑工程施工的進行。

（1）建筑施工單位需要根據(jù)即將進行施工的建筑工程項目所處的地理位置和具體的占地面積，對整體的施工項目目前周邊的自然環(huán)境和技術(shù)經(jīng)濟條件進行詳細的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇合適的施工技術(shù)和施工方案，同時根據(jù)這些調(diào)查準備基本的施工工作項目，作為開始施工的主要依據(jù)。對施工的隊伍來說，工程項目部門需要根據(jù)具體施工的性質(zhì)有針對性的對施工建筑隊伍的人員進行組織安排，發(fā)揮施工建筑團隊的最佳技術(shù)水平和管理組織水平，并將長期施工累積的先進施工技術(shù)、管理方法以及施工經(jīng)驗等充分的應(yīng)用到建筑施工過程中。

（2）做好建筑工程施工階段需要的設(shè)計交底和圖紙會審工作。任何一項建筑工程的施工，在施工之前都需要根據(jù)施工要求繪制詳細的施工圖紙。為了保證施工階段的質(zhì)量控制，在工程開工之前，需要對設(shè)計的圖紙進行識圖、審圖的工作，最好還需要對圖紙進行會審確保無誤。圖紙的會審工作關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量保證的依據(jù)，因此在建筑工程項目開工之前，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對現(xiàn)有的圖紙進行詳細的核對和分析，根據(jù)現(xiàn)有的建筑工程從施工的角度和施工的質(zhì)量等各個方面提出有利于建筑施工的具體修改意見，保證建筑施工的完善進行。

2.1施工階段質(zhì)量控制

（1）加強對施工人員的管理。首先，健全規(guī)章制度，各班組相互學(xué)習(xí)，明確責任，增強自身的凝聚力，共同為工程建筑貢獻力量。此外，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對施工現(xiàn)場人員進行培訓(xùn)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們在實際的工作中加強對質(zhì)量管理工作的重視，認真履行自己的職責，加強管理隊伍的建設(shè)，并建立相應(yīng)的獎勵制度，對做得好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員實施獎勵。此外還應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)，選擇綜合素質(zhì)高的施工團隊，保證建筑物的質(zhì)量。

（2）規(guī)范對建筑材料的管理。建筑材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此，一定要將對建筑材料的管理工作規(guī)范化。首先，在工程施工之前，要制定詳細的建筑材料使用計劃，并且做好及時調(diào)整材料預(yù)算的準備，從而保證材料按照實際需求供應(yīng)。其次，要安排專業(yè)的采購人員對所需的各種建筑材料進行采購，確保材料的規(guī)格、數(shù)量、品種等符合相關(guān)標準，并且在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量縮小采購成本。再次，對于材料進入施工現(xiàn)場的時候，必須做好建筑材料的質(zhì)量驗收工作，避免不合格材料進入施工現(xiàn)場。最后，要做好材料的現(xiàn)場管理工作，安排人員專門負責保管，對于材料的領(lǐng)取也要做好相應(yīng)登記手續(xù)?？傊枰ㄟ^以上各個環(huán)節(jié)和程序?qū)ㄖ牧线M行規(guī)范管理，為工程建筑把好材料關(guān)。

（3）做好機械管理，保證施工機械的質(zhì)量安全。機械設(shè)備的安全也對工程施工的質(zhì)量管理具有很大的影響。所以，在工程項目施工的現(xiàn)場，要積極為機械的使用提供一個良好的施工環(huán)境，在機械設(shè)備使用的過程中，要禁止一切不合規(guī)章的操作，合理根據(jù)機械管理部門的指揮，并定期對機械設(shè)備進行檢查與維修，對于出現(xiàn)安全隱患的機械，要及時進行處理，保證機械設(shè)備的正常使用安全。

（4）加強對施工工藝的控制。施工工藝是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，因此在建設(shè)中施工企業(yè)要加強對施工工藝的控制管理工作，對于在施工中容易出現(xiàn)的問題造好應(yīng)急預(yù)案，并且在施工中應(yīng)當進行有效的控制。比如，在建筑工程施工中的模板部分應(yīng)當注意接縫，平整度，剛度，強度等控制關(guān)鍵點。在鋼筋施工的部分中，應(yīng)當側(cè)重加強鋼筋的焊接、綁扎、質(zhì)量、保護層等方面的質(zhì)量管理。好的施工工藝不僅可以節(jié)約資源，還可以大大提高施工效率，而且施工工藝的正確選擇還有利于提高建筑的使用壽命。

（5）做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，是對質(zhì)量管理制度和措施是否落實到實處的一次檢查，這種性質(zhì)的檢查一定要全面，要符合檢查規(guī)范和標準，對于質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)要做到有針對的重點檢查。對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時做好調(diào)整和規(guī)劃，并認真按計劃進行整改，為建筑工程施工的順利開展提供保障。此外，監(jiān)理單位的負責人員應(yīng)該定期實施對施工單位的考核和檢查，包含工程質(zhì)量管理體系的考察以及對施工單位的施工投入的考察。除此之外，還需要檢查承包人是否存在違反合同、偷工減料等行為。另外，還需要檢查承包商的機構(gòu)設(shè)置和相關(guān)責任人的工作情況、重點施工設(shè)備使用情況、材料的質(zhì)量情況，以及各種施工資料的管理情況等。

2.3嚴格執(zhí)行驗收環(huán)節(jié)

在工程項目施工階段的質(zhì)量控制中，對于每一個已完工的建筑環(huán)節(jié)都需要執(zhí)行嚴格的驗收，首先進行自檢，自檢合格以后需要向?qū)I(yè)的監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收報告，收到報告后工程師會根據(jù)約定的時間進行檢查，核實合格以后才能簽發(fā)質(zhì)量驗收單，施工部門才能進入下一個環(huán)節(jié)的施工。對于建筑原材料的驗收環(huán)節(jié)也需要根據(jù)工程質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行，復(fù)檢合格經(jīng)由監(jiān)理工程師檢查才能認可。

3.結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是一項長期且系統(tǒng)復(fù)雜的工程。建筑工程項目在整個國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的關(guān)鍵地位證實了施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵意義，需要引起各方關(guān)注。只有充分認識到建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本特點，遵循建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一般性原則，在此基礎(chǔ)上制定行之有效的完善措施，才能夠有效地保證工程質(zhì)量，從而提高施工效益。且能夠避免再次返工，有效地減少企業(yè)的成本，并能增加企業(yè)的效益。

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