內蒙古路橋有限責任公司第六工程處 010010

摘要：隨著當前國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國公路建設事業(yè)也取得了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。并且由于近些年人們生活水平的提高，汽車數(shù)量的迅猛增加，這也給我國的公路建設提出了嚴峻考驗，公路的建設關乎著國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，推動社會水平的提高。在公路建設過程中，施工技術管理貫穿始終，是公路建設的保障。做好技術管理，強化養(yǎng)護質量，才能保障我國交通工程的順利展開，才能為人民提供便捷的出行條件，所以本文就重點闡述公路施工技術管理及養(yǎng)護管理的方式方法。

關鍵詞：公路施工；技術管理；養(yǎng)護措施

引言

良好的公路工程施工技術與養(yǎng)護管理工作保障公路可持續(xù)使用的必要條件。做好公路的養(yǎng)護管理工作是提升公路質量、使用性能和公路行車舒適性的重要工作，是公路管理部門和經(jīng)營企業(yè)一項長期而艱巨的任務?，F(xiàn)階段，我國公路建設取得較為顯著的成績，然而公路的養(yǎng)護管理遠遠跟不上形勢的發(fā)展，在公路養(yǎng)護管理方面還存在許多問題，而且隨著公路里程的增加和我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，這些問題將越來越明顯，并將成為影響公路運營管理的障礙，由此，為了更好地發(fā)展公路事業(yè)，以保證公路的暢通及完好，必須加強公路的養(yǎng)護和管理。

一、當前我國公路養(yǎng)護中存在的問題

公路養(yǎng)護是一項系統(tǒng)性、長期性的工作，它需要足夠的人力、物力和財力的投入。但是很多地方對公路養(yǎng)護的投入資金非常少。具體表現(xiàn)為：

1、缺乏先進的公路養(yǎng)護技術

目前，我國己開始提倡改革公路運輸養(yǎng)護管理工作，但實際上對改革的人力物力財力投入?yún)s不足以支撐改革的開展。一些公路沒有專門的監(jiān)督機構對其進行管理；缺乏養(yǎng)護管理方面的專門人才，尤其是專業(yè)技術人員，相關工作人員管理經(jīng)驗不夠，不能較好地操作現(xiàn)代高新技術設備，難以提高大規(guī)模養(yǎng)護工作的效率；一些地區(qū)還在采用傳統(tǒng)的養(yǎng)護模式，觀念技術設備的更新速度卻相對滯后，這種傳統(tǒng)模式不但工作強度大，而且安全隱患較多。

2、養(yǎng)護管理體制不健全

2.1養(yǎng)護管理模式落后。從當前來看，我國的公路養(yǎng)護管理主要是由地方公路管理部門來承擔的。在這樣的模式下，所需要的公路養(yǎng)護管理經(jīng)費需要各級財政撥款，有的地方財政困難，就無法足額撥付到位，從而影響了公路養(yǎng)護管理工作的開展。

2.2多元化的養(yǎng)護管理模式尚未形成。采用政府財政撥款的方式，不僅加重了財政負擔，而且也阻礙了公路養(yǎng)護多元化市場的開放，沒有充分吸納社會力量投入到公路養(yǎng)護中來，使公路管理市場仍然是死水一般沉寂，缺乏生機和活力。在這種落后的管理體制下，就嚴重影響了公路管理理念的轉變，從而導致公路養(yǎng)護機構人員繁雜、機構臃腫，嚴重制約了公路養(yǎng)護管理體制的改革與發(fā)展。

3、先進設備嚴重缺乏

從當前的養(yǎng)護手段來看，仍然是以傳統(tǒng)的人力手工和目測為主，還有少數(shù)地方?jīng)]有充分認識到公路養(yǎng)護的科技投入的重要性，所使用的設施設備比較陳舊。缺乏先進的養(yǎng)護管理設備，工作效率低下，無法與交通快速發(fā)展的要求相適應，對于出現(xiàn)的問題無法及時有效地進行整修養(yǎng)護，嚴重影響了公路交通的正常運行，不利于我國公路養(yǎng)護管理事業(yè)的發(fā)展。

二、公路施工技術管理的重點

1、施工準備

施工前的準備工作是施工得以順利進行的重要保障，準備得越充分、越完善，工程施工過程就會越順利，工期越短，那么施工成本也會相應降低。在準備階段，要充分了解工程的特點和要求，編制好施工組織設計，制定好施工方案，合理安排好各階段人、材、機的進出場和工作，對整個工程的人力、財力、物力要進行科學的組織安排，保證工程可以連續(xù)、均衡，并在規(guī)定的工期內順利的完工。其中，建立圖紙會審，和設計變更審核制度，圖紙的準確和完善是施工的前提，所以要堅決避免圖紙錯誤導致施工失誤，嚴格對圖紙進行會審，包括對主結構、主部位，對圖紙的合法性、整體性，對施工技術的要求，對材料機械的使用等等，并要結合實際情況，確保可以順利進行，對發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的疑問要及時與設計人員溝通，并可提出合理化建議。此外，建立健全現(xiàn)場施工技術負責人制度，將工作合力分配，責任落實到個人，建立技術管理小組，確保施工現(xiàn)場及時解決為題，使得施工有條理地進行。

2、工程施工

這是進行施工技術管理的核心階段，在這個過程中所有的技術管理準備工作要落實，并會隨時面對新的、突發(fā)的現(xiàn)場技術問題，在這個過程中，施工技術管理一定要做到有條不紊地開展，比如，嚴格執(zhí)行施工技術交底工作，在任何一項環(huán)節(jié)前，要求施工班組做好施工交底和人員安排，確保施工人員正確理解圖紙要求，并進行科學的施工操作；做好施工日志的記錄，對每天施工現(xiàn)場發(fā)生的情況問題要按實記錄，這是技術人員對工程質量了解的渠道，更是工程竣工驗收質量憑證的重要依據(jù)；做好是施工質量驗收，包括施工過程中各種質量檢測，各種試驗，對于驗收不合格的部分有科學的彌補措施，一定確保工程質量；還有就是施工過程的技術資料收集和整理，建立技術資料檔案，確保與工程進度同步。

3、工程竣工

在工程竣工階段，做好試驗檢查，包括進行公路的試通車、試運行過程，組織預驗收，完成竣工報告，做好工程的竣工總結，包括提交工程技術部分完整的竣工資料，完成竣工圖的繪制。

三、公路工程的技術管理和養(yǎng)護管理對策

1、技術管理

1.1完善技術管理制度，明確技術管理職責權限。建立統(tǒng)一的、全面的、標準化的公路施工技術管理制度，從技術、設備、安全、環(huán)保、質量、進度等各個方面給予全面的技術管控，這樣不僅可以及時解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，還可以對施工的各個方面給予考核，督促施工人員更好地完成。同時，在這個管理制度中要做好責任的分配和落實，明確技術管理的職責權限，尤其是各個技術部門、技術崗位、管理階層，使大家充分了解自己肩上的責任，避免出現(xiàn)在施工技術管理工作中的推樓、拖延等現(xiàn)象，從而確保工程的順利進行。

1.2加強對技術人員的培訓。人為因素是進行工程技術管理的根本要素之一，加強對技術人員的管理和培訓是新時期下公路施工技術管理工作的重點。隨著時代的發(fā)展，新技術、新工藝也在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的施工工藝很多都己被新技術所取代，但是技術人員卻并沒有做到同步更新，所以要加強對技術人員的培訓和學習，不僅要掌握現(xiàn)代新技術和新工藝的流程和要點，還要學習現(xiàn)代管理技術的內容，這對管理階層做好技術管理工作有很大的幫助。

2、養(yǎng)護管理

2.1逐步推進養(yǎng)護機械化。要想實現(xiàn)公路養(yǎng)護現(xiàn)代化，那么必須實現(xiàn)養(yǎng)護機械化，公路現(xiàn)代化養(yǎng)護要求養(yǎng)護的高品質，高效率，高效益，而這些目標的完成靠人工實現(xiàn)是不現(xiàn)實的，只有靠先進的養(yǎng)護機械才能實現(xiàn)，所以，我們必須抓住現(xiàn)在我們國家基礎設施建設大發(fā)展的機遇，積極推進養(yǎng)護機械化的發(fā)展。

2.2通過科學發(fā)展創(chuàng)新提高養(yǎng)護技術。通過加大科技投入力度，保障科研經(jīng)費，提高養(yǎng)護技術的理論水平，加強對新材料、新工藝、新技術的研究，并將其應用到實踐中去，進而推動養(yǎng)護技術的發(fā)展。

2.3加大養(yǎng)護資金投入力度。公路的養(yǎng)護是需要大量的資金來作為物質基礎的。在實際養(yǎng)護工作當中，即使養(yǎng)護工作人員的專業(yè)技術水平再高，沒有資金投入作為物質基礎，那么也是難以完成對公路的養(yǎng)護和管理工作的，“巧婦難為無米之炊”說的就是這個道理。為此公路養(yǎng)護部門應根據(jù)道路的實際情況，向上級部門申請維護資金，使公路維護工作得到應有的物質保障進而真正實現(xiàn)對公路養(yǎng)護和管理工作的意義。

結束語

在交通運輸行業(yè)里，公路建設占據(jù)了重要部分，因此抓好公路的施工質量就成為了行業(yè)中最基本也是最重要的目標，在公路整體工程中，貫徹實施新技術、新工藝，同時強化養(yǎng)護質量，進而才能更好地為提高我國的公路建設行業(yè)的水平做出貢獻。

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