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摘要：建筑工程施工是一個完整系統(tǒng)，無論是施工前、施工中，還是施工后，都有可能發(fā)生安全問題，本文通過總結建筑工程施工現場常見的安全問題，并針對安全問題提出了解決方案，希望能給建筑工程安全施工提供一些有利建議。

關鍵詞：建筑工程；施工；安全

隨著社會經濟的發(fā)展和建筑行業(yè)的崛起，建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，出現了一些限制其發(fā)展的因素，其中建筑施工現場的安全問題是保證建筑工程順利實施的最基本問題。建筑工程是比較復雜的工程，施工現場由于其固有的流動性大、臨時性強、變動性大、交叉作業(yè)多、人員組成復雜的特點。所以施工現場的安全問題是安全管理的重中之重，施工現場也是安全問題頻發(fā)的場所。因此，建筑施工現場的安全問題越來越受到社會的關注，建筑企業(yè)應該重點加強對施工現場安全問題的管理。

一、建筑工程施工現場安全常見問題

（一）安全管理和監(jiān)督部門責任心不強

建筑企業(yè)一直強調對安全問題的管理，但是在實際工程施工過程中，安全管理和監(jiān)督部門不能很好的發(fā)揮作用，對安全問題抱有僥幸心理，責任心不強。很多建筑工程施工企業(yè)的相關負責人安全生產意識相對淡薄，因此對于安全生產的管理工作沒有落實到位。監(jiān)督部門對自己應該承擔的安全責任義務不明確或者認識不到位，不重視，存在一定的僥幸心理，只是象征性的對施工現象進行檢查，走走過場，不能真正發(fā)現施工現場的安全問題。在安全隱患還沒有根除的情況下，還是允許施工單位繼續(xù)施工，沒有發(fā)揮監(jiān)管部門的作用。

（二）施工現場的管理存在漏洞

施工現場的安全管理工作十分復雜，但是往往由于管理不當而造成損失。施工過程中產生的生活垃圾、生產垃圾都應該及時清理，對易燃易爆物品要謹慎管理，做好防火工作，在主通道口及危險處設置醒目的標志牌，施工區(qū)應該與生活區(qū)和辦公區(qū)保持一定的距離，職工宿舍要統(tǒng)一布置，不能在配電室、廚房、作業(yè)區(qū)等具有危險性的地方住人等等，這些管理十分瑣碎，得不到管理者的重視，沒有按要求操作為施工現場埋下了安全隱患。

（三）安全設施的質量和數量不達標

很多建筑工程的施工企業(yè)通常過于追求其經濟效益，而盲目的陷入到了同行之間的惡意競爭中。相關工程的施工企業(yè)為了謀其生存，并且獲取更高的經濟收益，很容易忽視現場施工人員的生命安全以及必要保障，很少考慮其投入安全風險的支出，施工人員購買的生產設備器材經常不達標，更有甚者，還有可能會使用一些質量偽劣的生產產品，在建筑工程的施工過程中甚至會偷工減料，并且想通這種手段顯著減少經濟成本投入，但是通常卻最終導致讓人痛心的安全事故。

（四）用電安全存在隱患

施工現場應該有臨時的用電設計方案，對電線的規(guī)格、設備的容量、閘具熔斷參數都有明確的規(guī)定，配電系統(tǒng)要符合國家要求標準。但在實際中施工現場的用電方案不全面或者沒有可操作性，施工過程中沒有嚴格按照用電方案用電，造成觸電事故的發(fā)生。

二、加強建筑工程施工現場安全的措施

（一）做好建筑工程施工現場的安全防護工作安全問題重要預防，做好安全防護工作能夠有效預防安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)和施工人員的損失?，F場施工人員或者進出入人員必須佩戴質量合格的勞動保護工具，如安全帽等，加強對高空作業(yè)者、電氣焊工人的保護，高空作業(yè)者一定要設置外腳手架、懸挑腳手架之類的防護措施，臨邊作業(yè)要設置防護板、安全平網等。管理人員要認識到安全防護工作的重要性，認真制定安全防護標準，并保證安全防護規(guī)定的貫徹落實。

（二）加強建筑工程施工現場的安全技術管理

安全技術管理是解決施工安全問題的有力保障，施工人員能夠根據安全技術規(guī)范操作，對安全問題采取防范措施。在施工設計階段，要充分考慮到可能存在的安全問題，從建筑全局出發(fā)，根據工程的特點制定安全施工設計，重視對施工人員、機械設備等的管理；制定專項安全方案。

（三）加強建筑工程施工現場的用電管理

施工現場的用電問題是當下必須解決的問題，有些施工單位認為施工現場是臨時用電，不用花費太多的精力在用電管理上，這種觀念是不對的。施工現場的用電要嚴格遵循用電原則，做好用電管理工作，還要對用電狀況進行全面的驗收與檢查，特別是對電力變壓器、用電開關箱、漏電保護器等的檢查，每天都要進行檢查工作，避免用電事故的發(fā)生。

（四）建立應急預警機制

建筑施工現場常見的安全事故有火災、觸電事故、爆炸事故、坍塌事故等，應急預警機制的建立應該針對這些事故發(fā)生的原因、時間、地點來建立，結合項目工程的特點，在制定好應急預警制度之后，要定期進行安全預警演練，不僅能夠鍛煉施工人員處理緊急事故的能力，還能夠提高施工人員的安全意識，使他們在日常工作中自覺遵守安全施工規(guī)章制度，在安全預警演練的同時，要明確劃分安全區(qū)域和疏散路線，保證在事故發(fā)生后把損失降到最低。

三、小結

現階段建筑工程的施工現場安全風險管理是一項系統(tǒng)性的工程，除了應當對相關施工單位加強安全風險的管理以外，還應當對相關的建筑、勘察、審核、設計、材料設備的供應商等工程參與者履行和安全責任進行有針對性的監(jiān)督、溝通與協(xié)調。最終確保能夠實現施工的安全生產，保證建筑工程總體質量、工期完成情況以及總體投資目標的完成。

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作者簡介：

王兵，煙臺金海建工有限公司 265400。秦秀正，萊陽魯花建筑開發(fā)有限公司 265400。