【摘 要】當(dāng)前,我國的建筑施工行業(yè)不斷發(fā)展,建筑的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量都有了很大的提升,在這樣的情況下,建筑預(yù)算也面臨著越來越多的障礙,所以為了能夠更好的提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就需要不斷采取有力的措施對工程的概預(yù)算進(jìn)行不斷的改進(jìn)和加強(qiáng)。本文主要探討了建筑工程概預(yù)算存在的問題及對策,以供有關(guān)人員參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;概預(yù)算;問題;對策
當(dāng)前我國的建筑行業(yè)得到了非常大的發(fā)展,同時(shí)我國也出現(xiàn)了很多具有現(xiàn)代化特征的智能建筑,在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中用于建筑施工的費(fèi)用也不斷增加,同時(shí)在施工的過程中也造成了較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,這種現(xiàn)象會給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,所以及時(shí)解決概預(yù)算過程中的問題是非常必要的。
1.當(dāng)前我國建筑工程預(yù)算中存在的問題
建筑工程建設(shè)中,工程管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在建筑工程管理工作中概預(yù)算的管理又是一項(xiàng)必不可少的工作,所以很多施工單位也不斷加強(qiáng)了工程概預(yù)算工作的力度,但是在建筑工程的概預(yù)算當(dāng)中還是存在著很多的問這些問題都會成為影響工程投資的重要制約因素,這種現(xiàn)象也會影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),筆者經(jīng)過對多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)將概預(yù)算當(dāng)中存在的問題歸結(jié)為以下兩個(gè)方面:
1.1工程概預(yù)算編制的根據(jù)
我國建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,當(dāng)前在工程預(yù)算編制方面主要還是要根據(jù)相關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行實(shí)際工作的展開,以此來達(dá)到優(yōu)化施工,對施工成本進(jìn)行有效的控制,從而更好的為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。如果在實(shí)際的工作中按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,就能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平以最客觀的角度體現(xiàn)出來,但是在實(shí)際的施工中由于受到很多因素的影響往往不能按照預(yù)算的成本執(zhí)行,這是因?yàn)槭┕ぶ胁牧稀⑹┕と藛T等都會產(chǎn)生一些影響,如果施工人員不能準(zhǔn)確的對施工設(shè)備進(jìn)行操作,就很有可能造成意外的損失,這樣也就使得建筑的建設(shè)成本大大增加,這樣,工程的預(yù)算就會和實(shí)際的成本存在很大的差別,開發(fā)商需要在工程建設(shè)的過程中投入更多的資金,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
1.2優(yōu)化工程概預(yù)算的策略
當(dāng)前,我國的工程概預(yù)算編制分析方法還存在著一定的不足,這對于工程的招標(biāo)工作也會存在著一定的不良影響,對建筑施工行業(yè)也會存在著一定的制約作用。
在建筑行業(yè)內(nèi)部要通過相關(guān)的措施不斷宣傳企業(yè)通過投標(biāo)和招標(biāo)的方式來進(jìn)行建筑工程的開發(fā)和建設(shè),這樣的方式能夠體現(xiàn)出非常好的優(yōu)勢,一方面能夠有效的保證工程能夠按照預(yù)定的期限完成,同時(shí)也能夠有效的提高建筑的施工質(zhì)量,在這樣的情況下也能夠有效的改進(jìn)企業(yè)的管理,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都已經(jīng)做好了定額編制工作,這也就是人們通常所說的標(biāo)底,同時(shí)這個(gè)價(jià)格也是投標(biāo)人是否中標(biāo)的一個(gè)重要的依據(jù),所以在投標(biāo)的過程中,要想獲得中標(biāo)的機(jī)會就既不能比這個(gè)價(jià)格高太多,也不能比這個(gè)價(jià)格低太多,同時(shí)還要對其使用的范圍進(jìn)行嚴(yán)格的控制,因?yàn)槌^了其能夠承受的范圍,這個(gè)標(biāo)也就不能發(fā)揮任何的實(shí)際作用,所以在對這種問題進(jìn)行處理的過程中,施工單位一定要從多個(gè)方面,多個(gè)角度進(jìn)行思考,確保每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能夠正常的運(yùn)行。
2.提升工程概預(yù)算的主要措施
在工程概預(yù)算的過程中還存在著一定的問題,這些問題對施工資源合理配置會造成不良的影響,同時(shí)也不利于建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,還會造成一定的資源浪費(fèi),所以一定要采取相應(yīng)的措施減少和避免這些不良現(xiàn)象的產(chǎn)生,以下筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)可行的建議,以供參考。
2.1提高質(zhì)量
概預(yù)算的等靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”.不斷總結(jié)并找出概預(yù)算編制過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因,對概預(yù)算編制中應(yīng)注意的問題給予高度重視,以防患于未然。同時(shí)變“把關(guān)型”為全過程的全員全面管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“3個(gè)環(huán)節(jié)”管理程序,根據(jù)概預(yù)算編制過程中的實(shí)際情況,分別采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行預(yù)算編制。把影響概預(yù)算質(zhì)量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)以防為主的自我質(zhì)量控制,同時(shí)建立“質(zhì)量信息卡”,對中間檢查出的問題逐項(xiàng)記錄、分析原因、制定對策,從而達(dá)到提高概預(yù)算成品質(zhì)量的目的。
2.2引進(jìn)技術(shù)
建筑工程預(yù)算編制涉及到的內(nèi)容十分復(fù)雜,若會計(jì)人員在工作時(shí)出現(xiàn)一個(gè)很小的錯(cuò)誤,都會導(dǎo)致整個(gè)概預(yù)算失效。同時(shí)大量的簡單重復(fù)計(jì)算工作中也增加了時(shí)間、人力的消耗,不僅效率低、速度慢,且失誤率較高,難以適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)的需要。各種問題的出現(xiàn)要求概預(yù)算編制工作需更新調(diào)整,讓早期的手工編制方法逐漸被先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)取代,這是改善概預(yù)算編制工作效率和質(zhì)量的最佳方式,有助于施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3企業(yè)定額
會計(jì)人員根據(jù)工程項(xiàng)目施工方案,采取“企業(yè)定額”方案對工程項(xiàng)Et進(jìn)行改進(jìn)調(diào)整,這樣可以及時(shí)顯現(xiàn)出工程預(yù)算報(bào)價(jià)。企業(yè)定額是企業(yè)本身的人員狀況、技術(shù)裝備和施工管理水平的客觀體現(xiàn),通過這一指標(biāo)能及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)狀況。企業(yè)應(yīng)按照自己施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累,將對人工、材料消耗、施工機(jī)械臺班的測定和限定及對施工機(jī)械的選用和折舊等,然后再收集市場上多個(gè)方面的資料控制概預(yù)算方案的編制。
2.4正確使用定額和選用定額子目
在編制工程概預(yù)算時(shí),由于階段不同,選用的定額也有所不同,在各階段定額不全的情況下,要注意定額的選用。在選用定額編制工程概預(yù)算單價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工方法、工藝流程、機(jī)械設(shè)備配置、運(yùn)輸距離,選定條件相符的定額。同時(shí)要對定額的總說明、章說明、節(jié)說明及附錄內(nèi)容認(rèn)真閱讀掌握,熟悉各定額子目和適用范圍、工作內(nèi)容以及相關(guān)的定額系數(shù)的使用方法。
2.5增強(qiáng)素質(zhì)
建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其概預(yù)算工作的高難度,為了滿足新時(shí)期建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工程單位必須要提高整體人員的職業(yè)素質(zhì),這才能為工程概預(yù)算工作創(chuàng)造有利的條件。這主要還是由于概預(yù)算一旦出現(xiàn)失誤則會造成全部編制工作重新返工,使得工程單位的人力、物力、財(cái)力過度浪費(fèi),影響到了正常的施工作業(yè)安排。因而,工程概預(yù)算工作要求相關(guān)人員一定要有耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
3.結(jié)語
做好建筑概預(yù)算對合理的進(jìn)行工程造價(jià)的劃定具有非常大的積極意義,同時(shí)也能夠?qū)κ┕み^程中所使用的資源進(jìn)行有效的控制,但是我國當(dāng)前在工程預(yù)算方面還是存在著很多的不足,所以一定要采取相應(yīng)的措施加以解決,只有這樣才能更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展和壯大。
【參考文獻(xiàn)】
[1]鐘山.建筑工程概預(yù)算管理存在問題探究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2010(05).
[2]謝惠惠.建筑工程概預(yù)算控制措施的研究[J].廣東建材,2010(04).
[3]趙俐.淺談公路建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算編制中的問題[J].山西建筑,2009(23).