【摘 要】伴隨現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)成為信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮诵妮d體，在較多領(lǐng)域均顯現(xiàn)出重要地位。醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)無處不在。而人事管理工作則是其日常運(yùn)營之中的重要部分，對員工核心利益以及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展均產(chǎn)生了積極影響。人事工作因其任務(wù)繁重、工作量龐大、涉及內(nèi)容復(fù)雜等特征，因此應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段成為必然趨勢。本文就醫(yī)院人事管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用展開研究，通過發(fā)展趨勢分析，問題研究制定了科學(xué)有效的應(yīng)對策略。對提升醫(yī)院人事管理水平，凸顯計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)全面發(fā)展，有重要的實(shí)踐意義。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；人事管理；計(jì)算機(jī)；應(yīng)用

1.醫(yī)院人事管理發(fā)展?fàn)顩r

新時(shí)期，現(xiàn)代化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用，加之大眾不斷提升的就醫(yī)需求，使醫(yī)院現(xiàn)代化管理面臨了更大的考驗(yàn)挑戰(zhàn)。唯有應(yīng)用科學(xué)有效的管理模式與先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng)，方能達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院人事管理工作中應(yīng)用有效的管控方式主要包含信息技術(shù)方式、系統(tǒng)化手段、心理學(xué)、數(shù)學(xué)原理、控制論方式等。而該類技術(shù)方式的核心載體便是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，其借助自身強(qiáng)大的信息處理功能，逐步發(fā)展成為人事管理工作之中的一項(xiàng)重要工具，發(fā)揮了無可取代的重要作用。醫(yī)院人事檔案管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，對統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行了全面改革更新，有效提升了實(shí)踐工作效率?？梢哉f為醫(yī)院人事管理工作提供了高可靠性、現(xiàn)代化、智能化的管理手段，并開創(chuàng)了全新的工作格局。例如，人事管理工作中需要從事大量的人員統(tǒng)計(jì)工作，需要針對在職員工基礎(chǔ)狀況進(jìn)行調(diào)查而后完成分析梳理，明確醫(yī)院員工發(fā)展方向趨勢，并為強(qiáng)化人事管理，更新人事制度提供科學(xué)的依據(jù)。員工統(tǒng)計(jì)工作還涵蓋工資、考核統(tǒng)計(jì)、編制狀況、離退休員工統(tǒng)計(jì)等眾多環(huán)節(jié)，涉及的數(shù)據(jù)量尤為龐大。倘若單純的通過手工統(tǒng)計(jì)分析，則會包含較多弊端問題。例如，統(tǒng)計(jì)形成的信息數(shù)據(jù)欠缺準(zhǔn)確及時(shí)性，且該環(huán)節(jié)工作中涉及大量的信息數(shù)據(jù)，因此會投入較多的人力物力以及財(cái)力資源，該類統(tǒng)計(jì)以及管理呈現(xiàn)出的劣勢問題，需要我們真正明確醫(yī)院人事管理工作中計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用的必然趨勢。

2.醫(yī)院人事管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段包含的問題

縱觀當(dāng)前醫(yī)院人事管理工作不難看出，其在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段的過程中仍舊包含一定的問題。首先欠缺合理有效的人事管理工作制度。眾所周知，完善健全的制度是任何工作順暢開展的核心依據(jù)與重要基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前較多醫(yī)院卻沒能創(chuàng)建更加完善健全的人事管理制度。一些特殊醫(yī)院內(nèi)部還存在政府分頭管理的問題，致使管理職能割裂開來。在醫(yī)院更新改革工作中，一些較為滯后的單位，較容易存在機(jī)構(gòu)重疊以及權(quán)責(zé)不清晰的問題。另外，基于 醫(yī)院自身客觀條件，領(lǐng)導(dǎo)決策層針對應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)實(shí)施人事管理沒能給予足夠重視并引進(jìn)專業(yè)人才，針對有關(guān)規(guī)章體制無法嚴(yán)格履行，造成管理流程運(yùn)作較為混亂。形成的基礎(chǔ)問題包括，醫(yī)院各層級欠缺合理的工作機(jī)制、不同科室業(yè)務(wù)存在相互間隔的問題，不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通，相關(guān)部門無法安排專項(xiàng)人員，較多員工僅能通過臨時(shí)抽調(diào)進(jìn)行補(bǔ)位，不能有效實(shí)現(xiàn)人事工作的電子化發(fā)展。

人事管理工作中有關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用應(yīng)由專業(yè)人士負(fù)責(zé)，然而當(dāng)前較多醫(yī)院員工卻沒能獲取計(jì)算機(jī)專業(yè)相關(guān)資格憑證，亦沒能掌握豐富的信息化技術(shù)知識，致使實(shí)踐工作力度以及具體效果并不理想。一些醫(yī)院決策管理層在實(shí)踐工作中均呈現(xiàn)出單方面的注重業(yè)務(wù)科室工作，例如護(hù)士、各專業(yè)醫(yī)生或是藥劑師工作，針對計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的培養(yǎng)欠缺應(yīng)有的重視。

3.醫(yī)院人事管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)實(shí)必要性

醫(yī)院人事管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)創(chuàng)建完善的工作系統(tǒng)，可將員工信息有效集成，創(chuàng)建信息數(shù)據(jù)庫確保先前較為分散的資料實(shí)現(xiàn)全面整合，進(jìn)而在較大層面提升信息資源應(yīng)用效率。計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于人事管理工作中完成各類信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，簡化傳統(tǒng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，進(jìn)而向著智能化、自動化辦公的方向持續(xù)發(fā)展，顯著提升實(shí)踐工作效率。

利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)還可有效縮減處理基礎(chǔ)事物的工作時(shí)間，節(jié)約人力物力資源，更快速高效的獲取有用信息。對醫(yī)院眾多醫(yī)務(wù)人員可實(shí)現(xiàn)合理配置，縮減成本投入以贏得更多價(jià)值。醫(yī)院人事管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)，可豐富匯總、有效分析并大量存儲人事資料信息。一旦需要某一類信息，便可通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)快速精準(zhǔn)的查閱，輔助優(yōu)選工作方案，完成決策最優(yōu)化目標(biāo)，真正升華醫(yī)院行政工作水平。另外，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)龐大人事信息處理加工，可全面符合人事管理工作各類需求，達(dá)到事半功倍的工作效果，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

4.醫(yī)院人事管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用科學(xué)策略

4.1優(yōu)化內(nèi)部管理模式，提升計(jì)算機(jī)應(yīng)用意識

人事管理工作可靠高效的核心前提便是創(chuàng)建更加完善優(yōu)質(zhì)的人事管理制度。由于醫(yī)院自身體現(xiàn)的特殊性，令其在管理工作中不但牽涉到內(nèi)部員工還涉及到較多的家屬以及患者。為提升綜合管理水平，醫(yī)院人事管理工作人員不但應(yīng)掌握過硬的計(jì)算機(jī)技術(shù)，還應(yīng)全面了解各層面的工作內(nèi)容以及較為復(fù)雜的人際關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部工作模式，實(shí)現(xiàn)有條不紊的管理?？v觀我國不同區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展，其應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)水平存在明顯差距。針對這一現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)決策層應(yīng)跟上時(shí)代步伐，全面意識到醫(yī)院人事管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要功能價(jià)值，通過智能化的計(jì)算機(jī)工具手段為領(lǐng)導(dǎo)層制定人事決策提供可靠的參考依據(jù)，夯實(shí)醫(yī)院整體發(fā)展動力。

4.2科學(xué)選用人事管理工具，提升工作人員信息化素質(zhì)

醫(yī)院人事管理工作中，錄入大量數(shù)據(jù)信息以及研究分析離不開專業(yè)化的工具軟件，諸如考核管理、工勤管理工具軟件等。在采購該類軟件工具過程中，應(yīng)考核設(shè)計(jì)公司資質(zhì)以及有關(guān)售后服務(wù)工作狀況。依照醫(yī)院人事工作發(fā)展?fàn)顩r對工具軟件實(shí)施定期優(yōu)化處理，以提供更為快捷人性化的服務(wù)。

醫(yī)院人事管理屬于一類專業(yè)學(xué)科，針對員工素質(zhì)水平提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。通常，醫(yī)院需要優(yōu)秀的黨員干部，全面落實(shí)貫徹黨組織方針政策。另外，要想成為一名專業(yè)人事管理工作人員，還應(yīng)積極參與技能培訓(xùn)，掌握多元化專業(yè)知識，方能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)階段中可引入優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，確保員工整體素質(zhì)水平的基礎(chǔ)上，激發(fā)他們學(xué)習(xí)積極性。

計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段中，會衍生出較多的信息安全問題。當(dāng)前，并沒有任何一種保障手段可確保信息數(shù)據(jù)的絕對安全。具體的信息安全涵蓋傳輸以及存儲安全兩類。醫(yī)院在上述兩個(gè)層面均應(yīng)制定科學(xué)的應(yīng)對策略。即針對重要信息資料應(yīng)進(jìn)行安全備份而后快速上報(bào)主管單位，同時(shí)應(yīng)拷貝至協(xié)作機(jī)構(gòu)。再者，應(yīng)積極選用正版工具軟件，做到定期更新升級，裝設(shè)必要?dú)⒍竟ぞ?，消除惡性軟件，確保信息數(shù)據(jù)整體安全性。

5.結(jié)語

總之，醫(yī)院人事管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)，可真正提升工作效率，節(jié)約資源投入，符合新時(shí)期發(fā)展需求。為此，我們只有提升認(rèn)識，明確計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)綜合優(yōu)勢價(jià)值，掌握醫(yī)院人事管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)必要性，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，科學(xué)選用人事管理工具，提升工作人員信息化素質(zhì)，方能全面引入現(xiàn)代化思想、全新技術(shù)方式以及綜合素質(zhì)全面的人才至醫(yī)院人事管理實(shí)踐工作中，推進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

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