當了炊事員,手藝不賴,表現(xiàn)挺好,又堅守干一行愛一行、在本職崗位上建功立業(yè)的信條,他走到了炊事班長的位置。
戰(zhàn)斗班的班長有好幾個,他這炊事班長可是一人扛桿大旗。他們幾個明爭暗斗,無非是為了奪第一名。他不需要這樣,沒人和他競爭。當然形勢也相當嚴峻,那些班長斗得天昏地暗,但在伙食問題上很是自覺地形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,把槍口對準了他。他單槍匹馬的,很多時候?qū)Ω恫涣恕r且,幾個班長身后是更多的兵。他炊事班才幾個人,力量懸殊太大。
戰(zhàn)斗班的班長們組織訓練、帶隊完成任務(wù),多半以命令為主。他們有時還能馬虎馬虎,訓練不緊張時,娛樂的空兒就多了。部隊也不可能一天到晚訓得不成樣子,講究的是“一張一弛”。因而,他們的生活有節(jié)奏有味道,苦到了極限,樂到了頂。這多好啊,他沒法做到這一點。論烹調(diào)水平,他是炊事班里的老大,要是袖手旁觀或立在灶頭指點指點,情況不會太好。飯燒糊了,菜炒過了,湯弄咸了……這飯一頓是一頓,一頓都馬虎不得。一年365天,哪一頓出了問題都沒法交待。最保險的方法是自己親自下廚忙得大汗淋漓口干舌燥,出汗是忙上忙下鬧的,嗓子眼發(fā)燙是給炊事員示范教學的直接后果。炊事員不領(lǐng)情,反而說他這班長只顧自己表現(xiàn),不讓他們學手藝打基礎(chǔ)。好不容易言傳身教一番后,炊事員長進不少,基本上能應(yīng)付一般情況。就這樣,他還是放心不下,活是少干了,但壓力沒減。
上頭來了人,干部點名讓他掌勺,這讓他這個老手有點壓力。和平常做飯燒菜不一樣,這時他的手藝關(guān)系到領(lǐng)導的胃口,領(lǐng)導的胃口又關(guān)系到對連隊的印象,最終左右著領(lǐng)導對連隊的全面評價。比如連隊考核不錯,但因伙食沒弄好,那成績就要打折扣了,你還沒話講。伙食也是部隊建設(shè)關(guān)鍵,這可是上下一致公認的。這里頭的學問,他這個炊事班長還能不曉得。菜端上桌子,他心里就有只小老鼠跳上躥下的,腳底下盡是沒點子的碎步。領(lǐng)導出了伙房門,滿臉笑意,他才重吁一口氣。要是半途領(lǐng)導讓他去一趟,他心里可發(fā)毛了,看來領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了什么毛病要找他說說了,禍闖大了不是。領(lǐng)導指指桌上的一道菜問,你做的?他不敢大聲,是。領(lǐng)導笑瞇瞇地說,好哇,你這個炊事班長有一手哇。他不好意思了,臉紅到脖子。事后,他會常?;貞涍@一幸福時光,而且多半是在和炊事員一同分享。這種感覺最好的是有將軍來。緊緊張張過后,是無盡的追憶。在以后的日子里,大家說到他時,也會提到哪年哪月哪一天某將軍夸過他的手藝,這成了他炊事技術(shù)上乘、當炊事班長有建樹的有力佐證。
過年過節(jié)了,干部專門找他,讓他多想點辦法把伙食調(diào)劑好。實際上,他早在想點子。兵們上了桌子,他找個隱蔽之處悄悄地觀察兵們的表情和吃相。要是兵們興高采烈地狼吞虎咽風卷殘云,他能笑出聲,會餐結(jié)束,他保準到各個班走走。反之,他哪兒也不去。
每個星期,他都得帶著炊事員到各班征求意見。明知道眾口難調(diào),兵們不會沒有看法,甚至是牢騷。他的行動純粹就是主動上門找難堪,可他絕對是陪著笑臉聽兵們說這說那。讓兵們提些意見,他可以改進;讓兵們消消氣,他心里也舒坦。
他是三級廚師,會做不少的拿手好菜,如若到地方去,不談掙大錢,小錢當是源源不斷。這小錢聚起,不也是大錢嗎?有人到營區(qū)來挖他,但他不走。不是不想走,是不好意思走。自己的廚藝是部隊培養(yǎng)的,哪能不問咸淡地想走就走。再者說了,他總覺得他在連隊里特重要,部隊有什么活動,干部都會特意吩咐他搞好伙食。那口氣分明就是伙食不好,完成任務(wù)的決心就要泡湯。大家伙都說“一個炊事員,抵上半個指導員”,他是炊事員的頭兒,是炊事班的班長,沒有順口溜封他,其地位和重要性可是明擺的。
在炊事班是沒日沒夜地忙,時間上沒有準頭,連隊的好多集體活動,他是沒法參加了。不過,有些老電影,他絕不會放過,這些老電影里都有炊事班長的形象,不談多高大,但很引人注目,很讓他引以為自豪。