他在軍營(yíng)十八載，親歷對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，遠(yuǎn)洋輪上幾經(jīng)生死，開(kāi)發(fā)上海環(huán)線內(nèi)最大的舊城改造項(xiàng)目———中遠(yuǎn)兩灣城，投資亞洲博鰲論壇的召開(kāi)地———博鰲水城，收購(gòu)浦東足球隊(duì)，并在當(dāng)年沖A成功。他就是中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)總裁徐澤憲。

豐富多彩的軍營(yíng)生活

徐澤憲出生在一個(gè)軍人家庭，他的父母親都是當(dāng)兵的，很小的時(shí)候他受父母親的影響、正統(tǒng)的思想熏陶比較多，母親常告訴他，人生就是要報(bào)效國(guó)家，做工作就必須要干好，這些對(duì)他這一生影響非常大。

1971年，徐澤憲進(jìn)入部隊(duì)，當(dāng)時(shí)，他的想法很簡(jiǎn)單，就是到部隊(duì)要干好，做什么事就是要拼命干，再苦也好，再累也好，一定要把自己的工作做好，首先對(duì)自己的父母親有個(gè)交代。他認(rèn)為到部隊(duì)主要是鍛練，所以他選擇了到炊事班去喂豬。部隊(duì)的一些連長(zhǎng)很難理解，問(wèn)，你這個(gè)城市兵怎么會(huì)要求去做炊事班去喂豬？徐澤憲說(shuō)他要鍛煉自己，就去喂豬了。

喂豬是一個(gè)非常臟、非常累的活，但徐澤憲想法很簡(jiǎn)單，就是把豬喂好。喂好豬就必須要對(duì)豬的習(xí)性、豬的喂養(yǎng)，豬圈衛(wèi)生的打掃非常了解，在這方面他做得非常的好。

每天早上，徐澤憲很早起床，到豬圈去打掃，在養(yǎng)豬的過(guò)程中，他還遇到過(guò)生豬崽。當(dāng)時(shí)，一些老同志告訴徐澤憲，他們這個(gè)連隊(duì)母豬非常的肥大，生完小豬以后，一翻身，很多小豬崽就要被它壓死了。在這種情況下，徐澤憲晚上就睡到豬圈去，在豬圈里面搭個(gè)床在旁邊守著，以防小豬崽被壓死。

部隊(duì)生活對(duì)徐澤憲的人生成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵、最重要的時(shí)期，他當(dāng)兵時(shí)十五六歲，他當(dāng)兵之前是“文化大革命”，實(shí)際上沒(méi)有讀過(guò)什么書(shū)，他入伍時(shí)應(yīng)該只有三四年級(jí)的文化。剛到部隊(duì)時(shí)，他給家里寫(xiě)信，寫(xiě)一句就寫(xiě)不下去，不知道怎么寫(xiě)，有時(shí)候?qū)懸环庑乓咛臁ＫX(jué)得這樣不行，于是開(kāi)始自學(xué)。那時(shí)國(guó)家出了很多自學(xué)叢書(shū)，十幾本一套的，數(shù)理化語(yǔ)文，徐澤憲就在二三年的時(shí)間內(nèi)，把相當(dāng)于大學(xué)程度的自學(xué)叢書(shū)都學(xué)完了。

徐澤憲還曾參加過(guò)1979年對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。參戰(zhàn)前，部隊(duì)讓每個(gè)人都寫(xiě)遺書(shū)，并把自己的東西、寄回家的東西全部打好，名字寫(xiě)好，當(dāng)時(shí)軍隊(duì)的氣氛很沉重，但徐澤憲比較開(kāi)心，他和別人的想法不一樣，他認(rèn)為上戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)人生來(lái)說(shuō)是非常特殊的經(jīng)歷，一般的人經(jīng)歷不了。

徐澤憲曾想把軍人作為自己的終身職業(yè)。他28歲就當(dāng)團(tuán)職干部，那時(shí)候在成都軍區(qū)，他是最年輕的團(tuán)職干部。他經(jīng)常想，28歲當(dāng)團(tuán)職干部、當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，到30歲當(dāng)師長(zhǎng)，多少歲當(dāng)軍長(zhǎng)……他想，只要好好在部隊(duì)干，應(yīng)該可以做得很好。

但是，1995年國(guó)家對(duì)軍隊(duì)實(shí)行精簡(jiǎn)整編，徐澤憲便轉(zhuǎn)業(yè)了，應(yīng)該說(shuō)，如果沒(méi)有裁軍的話，他現(xiàn)在應(yīng)該還在部隊(duì)。

從船員到置業(yè)公司總裁

1995年，徐澤憲轉(zhuǎn)業(yè)回到上海，進(jìn)入上海遠(yuǎn)洋公司，在船上就是跑船、跑遠(yuǎn)洋、跑貨船、跑世界各地。因?yàn)樗菆F(tuán)職干部，被分到船上做政委，做船員的思想工作。那時(shí)候遠(yuǎn)洋輪一出去就是一兩個(gè)月的時(shí)間，一兩個(gè)月算短的，有時(shí)候12個(gè)月、18個(gè)月都在船上。

在船上的時(shí)候，徐澤憲曾經(jīng)歷過(guò)一次生死挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)在南中海，徐澤憲他們的船從新加坡出來(lái)回中國(guó)的時(shí)候遇到了大風(fēng)浪，船體嚴(yán)重傾斜，臺(tái)子上的東西全部跌下來(lái)，所有人都站立不穩(wěn)，隨時(shí)有翻船的可能，還好后來(lái)安然度過(guò)。

很多人說(shuō)，船員的胸襟是最開(kāi)闊的，因?yàn)樗麄兪裁词虑槎伎赡苡龅?，而且成天遇到的是大海。徐澤憲深為認(rèn)同，他還說(shuō)，船員的生活對(duì)他有非常大的幫助。

之后，徐澤憲開(kāi)始了在商海的拼闖，進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)。徐澤憲憑著自己的能力，把一個(gè)只有1500萬(wàn)注冊(cè)資本的公司，發(fā)展到現(xiàn)在有近200億的資產(chǎn)大型企業(yè)。

徐澤憲說(shuō)：“我們公司最大特點(diǎn)就是以小搏大，以小的資本小的資金來(lái)做大的事情，但是每一次機(jī)會(huì)都給我們抓住了，每一次都是做成功了，這里面沒(méi)有什么秘訣，靠的就是死拼?！?/p>

收購(gòu)眾城就是一個(gè)經(jīng)典。徐澤憲回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)，一共用了三點(diǎn)幾億的資金，持有了眾城實(shí)業(yè)68.37%的股份，實(shí)際控制了這家公司。其實(shí)，當(dāng)時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，資金壓力非常大，但我們就是這樣硬拼硬扛下來(lái)了。收購(gòu)眾城標(biāo)志著我們這個(gè)企業(yè)把資本市場(chǎng)通道打開(kāi)了，這對(duì)公司發(fā)展是非常關(guān)鍵的一個(gè)部分。實(shí)際上就步入了一個(gè)大房地產(chǎn)集團(tuán)的架構(gòu)，這樣我們資金的來(lái)源，我們的操作能力都上了一個(gè)非常大的臺(tái)階。這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成功后，徐澤憲總結(jié)說(shuō)：最關(guān)鍵一點(diǎn)就是，每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都是非常認(rèn)真地去做，如果不認(rèn)真的話，這個(gè)項(xiàng)目就有可能失敗。

2002年4月12日，博鰲亞洲論壇首屆年會(huì)在海南省的博鰲召開(kāi)，亞洲各國(guó)的政要、工商精英及專家學(xué)者們?cè)萍棧?，這個(gè)原本在地圖上找不到標(biāo)志的小鎮(zhèn)，一夜之間成為全世界矚目的中心，它瀕臨南海，是著名的萬(wàn)泉河入?？谒诘兀蛔u(yù)為世界河流入?？谧匀画h(huán)境保存得最完美的處女地。而發(fā)現(xiàn)博鰲投資開(kāi)發(fā)博鰲的正是一貫以大手筆著稱的中遠(yuǎn)和徐澤憲。

當(dāng)時(shí)，中遠(yuǎn)置業(yè)在海南開(kāi)發(fā)過(guò)程中與一些國(guó)家的前領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系較好，如澳大利亞的前總理霍克、菲律賓的前總統(tǒng)拉莫斯、日本的前首相細(xì)川、橋本龍?zhí)?、?xì)川戶熙等人，他們到中國(guó)訪問(wèn)、旅游，得知有了海南博鰲后，就提出了在中國(guó)建立一個(gè)把駐地放在中國(guó)的亞洲國(guó)家的一個(gè)論壇，這就是著名的投資亞洲博鰲論壇，而徐澤憲全程參與。

徐澤憲的足球夢(mèng)

酷愛(ài)足球的徐澤憲和中遠(yuǎn)人一直夢(mèng)想著擁有一支自己的球隊(duì)，而這個(gè)夢(mèng)想在2000年到來(lái)的時(shí)候終于得以實(shí)現(xiàn)。

2000年，從未踢過(guò)球的徐澤憲收購(gòu)了浦東足球俱樂(lè)部，并把它改名為上海中遠(yuǎn)匯麗隊(duì)。徐澤憲身兼董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職，在足球上傾注了他許多的心血。

徐澤憲說(shuō)：我不踢球，但是我非常愛(ài)好體育，對(duì)體育項(xiàng)目我都愛(ài)好，特別喜歡足球。我很小的時(shí)候就關(guān)注足球，包括世界杯都很關(guān)注，當(dāng)然對(duì)我們中國(guó)的足球、對(duì)上海的足球就更關(guān)注，我沒(méi)有搞足球之前，我們國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員、各個(gè)俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)員，我基本上都能把他們的名字叫出來(lái)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)知道浦東的足球隊(duì)想要找合作伙伴，在這種情況下，我們有幸和浦東足球俱樂(lè)部接觸以后，促使我們收購(gòu)了這家俱樂(lè)部。

徐澤憲對(duì)球隊(duì)十分重視，他親自管理球隊(duì)，而且是一管到底，觀眾經(jīng)常在電視里看到他出現(xiàn)在球場(chǎng)邊、訓(xùn)練場(chǎng)邊。

在徐澤憲敢拼精神的帶動(dòng)下，2001年秋，上海中遠(yuǎn)如愿進(jìn)軍甲A，當(dāng)時(shí)整個(gè)上海足球都開(kāi)始騷動(dòng)。此后，上海中運(yùn)與上海申花的德比大戰(zhàn)，更是賺足了世人的眼球，令徐澤憲在業(yè)界聲名大噪。

但是，隨著申思、祁宏、江津等昔日手下大將先后被協(xié)查，當(dāng)年一手締造中遠(yuǎn)俱樂(lè)部足球傳奇的徐澤憲感受到了徹骨的背叛之痛，因?yàn)楫?dāng)年他為了引進(jìn)申思、祁宏等幾名大牌球員，曾一擲萬(wàn)金，豪爽至極。他怎會(huì)想到這些他曾無(wú)比信任的球員，竟然會(huì)涉嫌造假末代甲A的懸案中。

面對(duì)此事，曾經(jīng)擁有無(wú)數(shù)夢(mèng)想的徐澤憲，已選擇徹底封口。沉默成了最好的療傷，也是最好的告別。

下屬眼中愛(ài)兵如子的好領(lǐng)導(dǎo)

徐澤憲身上有著軍人的正氣和睿智。他是一個(gè)非常有個(gè)性的企業(yè)家，他不僅在房地產(chǎn)項(xiàng)目上有很大的造詣，在其他方面也興趣廣泛。體育運(yùn)動(dòng)是他業(yè)余生活中不可缺少的組成部分。他是乒乓球、高爾夫球的高手，琴棋書(shū)畫(huà)也拿得出手。在他辦公桌上擺放的筆筒內(nèi)就有各類(lèi)型號(hào)的毛筆。

據(jù)說(shuō)，每當(dāng)公司聚會(huì)聯(lián)歡，都少不了徐澤憲的保留節(jié)目助興。公司上下都知道他是一位中國(guó)足壇上的忠實(shí)球迷。

徐澤憲還是一位愛(ài)兵如子的好領(lǐng)導(dǎo)，他深?lèi)?ài)著自己所從事的事業(yè)，也深深?lèi)?ài)護(hù)著公司每一位員工，無(wú)論在何時(shí)何地，他都關(guān)注著公司員工的工作、生活。

2012年，徐澤憲到三亞投資開(kāi)發(fā)，他所帶的員工來(lái)自五湖四海，為了解決員工在三亞的后顧之憂，讓他們安心工作，徐澤憲在條件有限的情況下，努力保證了員工的生活質(zhì)量。多年來(lái)公司員工福利每年都在加大投入，員工生活質(zhì)量在三亞處于較高水平。

在員工心目中徐澤憲是一位好領(lǐng)導(dǎo)，年輕員工都把他當(dāng)做長(zhǎng)輩，同齡員工把他當(dāng)做兄長(zhǎng)。因?yàn)橛羞@樣一位與眾不同的敬業(yè)企業(yè)家作為領(lǐng)軍人物，中遠(yuǎn)公司有了很強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，士氣高昂，成為一支能打硬仗的專業(yè)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

（摘自《新商報(bào)》2011年8月1日，《體育周刊》）