第三季《我是歌手》冠名費高達3億人民幣，僅參加一場踢館賽的選手人氣暴漲到無法定價，以致出現(xiàn)商演無人敢接的局面。

由湖南衛(wèi)視引進的韓國MBC頂級明星音樂體驗節(jié)目《我是歌手》，該節(jié)目借鑒了原燈光、舞美、節(jié)目包裝等元素的基礎(chǔ)上結(jié)合本土實際情況進行了改革創(chuàng)新，是一個全新的歌唱競技類節(jié)目。如果說2012年在競技歌手品質(zhì)與節(jié)目收視率還是《中國好聲音》的天下，那么2013年《我是歌手》“一鳴驚人”的出現(xiàn)便成功扭轉(zhuǎn)了這個局面，收視率2.57、收視份額10.13%、一條15秒廣告由8.6萬元暴漲到13萬元，《我是歌手》成功成為全國同時段收視率第一名。

2015年1月2日22點，《我是歌手》第三季首播。古巨基、孫楠、黃麗玲、胡彥斌、陳潔儀、張靚穎及韓紅7位歌手輪番登臺，陣容融合了兩岸三地的實力唱將，被稱為“夢之隊”。而湖南衛(wèi)視也在第二天曝出了首播當(dāng)晚的成績單，收視率1.7、份額10.17%、同時段居全國第一，份額超第一季首播67.5%。

歌手身價倍漲 商演無人敢接

《我是歌手》是全明星歌手之間的大型競賽真人秀節(jié)目，7位歌手輪番競演，由現(xiàn)場500位觀眾與聽審團表決，兩場相加，得票數(shù)最低的歌手淘汰，由新加入的歌手頂替。而在第三季中又增加了踢館賽，無形中給了更多歌手站上這個舞臺的機會?！段沂歉枋帧凡坏屢恍┰?jīng)風(fēng)光如今過氣的歌手又有了閃耀的機會，還讓一些有潛力的新人直接一步登天。

知名演藝公司達意美施達負(fù)責(zé)人劉嘉良在采訪中說：“2013年做《我是歌手》的演唱會《歌者歸來》時一場的成本是380萬，在節(jié)目還沒播完就去接洽了，記得當(dāng)時彭佳慧一場在18萬，后來節(jié)目播完后就漲到了30萬。到了2014年這些歌手就已經(jīng)很小心了，在節(jié)目未播完前不會答應(yīng)你商演的價錢。最后一場演唱會的成本已經(jīng)在430萬，而且利潤非常薄，鄧紫棋就從30幾萬的演出費到了后來的90萬，漲的非?？欤踔撩恐芤粋€價。當(dāng)2015年第三季的陣容一出，就傻眼了，像張靚穎在沒參加《我是歌手》之前就已經(jīng)80多萬演出費了，兩個人就170萬再加上稅就200萬。當(dāng)初做第一場7個人才380萬，現(xiàn)在兩個人就拿走一多半，并且這是沒參加節(jié)目前的價錢，現(xiàn)在很多人已經(jīng)無價了，比如李榮浩僅僅參加了一場踢館賽，新浪微博的粉絲就漲了40多萬。而在與他經(jīng)紀(jì)人詢問商演價格時，因為他人氣突然猛增而無法定價。歌手紅了肯定要漲，但多與少他們要謹(jǐn)慎的權(quán)衡?！?/p>

劉嘉良也表示在第三季這種高成本的情況下應(yīng)該無人敢去接這種線下演唱會，而湖南衛(wèi)視也只買了韓國MBC的節(jié)目版權(quán)，并沒有買《我是歌手》的線下活動，現(xiàn)在的綜藝節(jié)目衍生產(chǎn)品很多，娛樂也開始流行產(chǎn)業(yè)鏈條化，比如《爸爸去哪》的親子樂園，因為名字與題材的原因，很多商家都會主動找找他們來建這種樂園。但《我是歌手》的門檻相對較高，而且后期的線下活動都需要藝人的極高配合度，這也是相當(dāng)有難度的。相對這種演唱會門票，《爸爸去哪》與《奔跑吧兄弟》的電影票要親民很多，所以演唱會的風(fēng)險也比電影的風(fēng)險大很多。

吸金能力與制作費成正比

《我是歌手》為給觀眾打造震撼的試聽效果，無論是音響配置和樂隊投入，都達到國內(nèi)頂級標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解一般衛(wèi)視一檔明星節(jié)目每期的預(yù)算在10萬元至50萬元之間，而湖南衛(wèi)視的一位工作人員透露《我是歌手》單期節(jié)目制作成本在800萬元，成本如此大，在國內(nèi)電視節(jié)目制作中屬罕見，但收益卻也遠遠超過了這個數(shù)字。

2013年立白集團以旗下戰(zhàn)略性產(chǎn)品“立白洗衣液”獨家冠名《我是歌手》第一季，冠名費為1.5億元人民幣。而隨著《我是歌手》的品牌價值提升，冠名費也隨之水高船漲，2014年立白以2.35億人民幣冠名了第二季，同時通過該節(jié)目將“去油漬”更名為“好爸爸”。而第三季的《我是歌手》冠名費更是高達3億人民幣，立白冠名的logo也已經(jīng)由立白洗衣液變成了立白皂液，打出了“洗護合一新升級”的口號，通過歌手身份的主持人反復(fù)說出被觀眾所熟記。

據(jù)央視索福瑞數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，《我是歌手》播出后，立白洗衣液知名度提升13%，美譽度提升11%；而據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù)，2013年1月至7月，立白洗衣液銷售額比2012年同期增長了66%。立白集團新聞發(fā)言人許曉東表示，選擇與湖南衛(wèi)視合作也是因為立白需要培養(yǎng)一批年輕的消費群體。看了節(jié)目賽制，了解到節(jié)目會選擇7名不同年齡層的明星來參與，因而可以吸引到不同年齡結(jié)構(gòu)的受眾群體，這與立白覆蓋不同年齡層消費者的目標(biāo)很吻合。

《我是歌手》的主要收益來源除主冠名外，還有植入廣告與插播廣告。2013年湖南衛(wèi)視在《我是歌手》第一季總決賽招標(biāo)會上，一條15秒插播廣告被拍到了63萬元。而2015年湖南衛(wèi)視的年度招標(biāo)會上，一條15秒的插播廣告從499萬元底價在十分鐘內(nèi)被拍到3200萬元成交。《我是歌手》也許并不是湖南衛(wèi)視最吸金的節(jié)目，但它無疑成為了娛樂營銷中最成功的典型案例之一。