視頻網(wǎng)站日漸強(qiáng)大，在激烈競爭中誰最好地滿足用戶，誰就獲得未來。

1月16日，以“一年影像，一夜綻放”為主題的優(yōu)酷“2014全視頻之夜”在北京水立方完美落幕， 一場看似單純的盤點(diǎn)盛宴，背后蘊(yùn)含的卻是優(yōu)酷獨(dú)特的品牌營銷理念。

“放·全視頻之夜”

談到這次“放 · 全視頻之夜”概念時(shí)，優(yōu)酷總裁魏明的解釋頗具文學(xué)色彩：第一，“回放”——回放2014全年的快樂與感動(dòng)；第二，“開放”——開放全平臺(tái)的影像力量；第三，“釋放”——釋放每個(gè)人獨(dú)特的選擇；第四，“綻放”——綻放所有為愛而生的夢想。他強(qiáng)調(diào)，這不是一個(gè)評(píng)選活動(dòng)，而是一場小而美的“超級(jí)看片會(huì)”，讓他的團(tuán)隊(duì)與大家回顧這一年里更多的精彩瞬間。

值得注意的是，在2014“全視頻之夜”上，自由路上工作室所制作的《舌尖上的宿舍·泡面篇》獲得“全視頻絕味創(chuàng)意”榮譽(yù)；精準(zhǔn)定位互聯(lián)網(wǎng)觀眾的《關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)》《飛碟說》成為PGC的標(biāo)桿；叫獸易小星等人創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)神劇《萬萬沒想到2》、筷子兄弟的首部互聯(lián)網(wǎng)大電影《老男孩猛龍過江》、第一自媒體人羅振宇的《羅輯思維》等也分獲殊榮。給予這些作品的肯定，讓優(yōu)酷堅(jiān)持原創(chuàng)的概念更加深入人心。

“分成計(jì)劃”黏住用戶

優(yōu)酷“青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃”五年來先后扶植50位導(dǎo)演拍攝18部網(wǎng)劇、近60部微電影，總播放量累計(jì)近20億。肖央、五百、盧正雨等正是通過這個(gè)平臺(tái)成為“網(wǎng)生代”青年導(dǎo)演的領(lǐng)軍人物。在強(qiáng)化品牌，與用戶形成長久的黏性與忠誠度方面，優(yōu)酷去年提出“分成計(jì)劃”，上傳作品的用戶會(huì)按照點(diǎn)擊量參與該視頻分成，包括廣告分成、粉絲贊助、邊看邊買等多種創(chuàng)收，分成金額季度超過千萬。另外，對(duì)于《暴走漫畫》這種PGC專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的用戶，還獲得強(qiáng)力推廣、招商支持等更多收入模式，它目前是PGC項(xiàng)目中的創(chuàng)收冠軍，單月最高達(dá)35.8萬。

跨界營銷體系見端倪

2014年優(yōu)酷與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得12.2億美元投資，打造全新視頻營銷體系；與小米達(dá)成資本與業(yè)務(wù)合作，共同打造粉絲經(jīng)濟(jì)；獲得虛擬運(yùn)營商牌照，成為唯一以互聯(lián)網(wǎng)娛樂和內(nèi)容形態(tài)為主體的公司 ，和聯(lián)通達(dá)成合作意向。一個(gè)跨界營銷體系初見端倪。

優(yōu)酷方面數(shù)據(jù)顯示，目前每天有10幾萬條的視頻上傳到優(yōu)酷；優(yōu)酷PGC生態(tài)系統(tǒng)已擁有500家內(nèi)容合伙人，1，000個(gè)項(xiàng)目，20，000集作品，100億播放量，每天產(chǎn)生播放時(shí)間長達(dá)190年；還有近70檔，總播放量超100億的自制綜藝節(jié)目，及扶植近70位青年導(dǎo)演的影視自制，生產(chǎn)出30多部網(wǎng)劇、100多部微電影，更孵化出眾多知名IP，最新數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷APP最新周使用時(shí)長已超越手機(jī)QQ，躍居全球中文應(yīng)用第二。誰最好地滿足用戶，誰就獲得未來。

全視頻之后我們看到了優(yōu)酷更多的發(fā)展可能，讓每一類視頻找到自己的觀眾，讓每一類觀眾找到自己的偶像，讓每一類視頻的創(chuàng)作者和消費(fèi)者之間連接起來，這是優(yōu)酷的思維模式。