中石化:系列“門事件”微引導破解危機
2013年8月28日,中石化官方微博@石化實說 正式上線,目前雙微平臺都已搭建。受眾對@石化實說 的關(guān)注或許是從2013年山東青島的“11.22”事故開始的。
2013年11月22日凌晨,山東青島中石化管道公司輸油管線破裂,造成原油泄漏,62人遇難,136人受傷。悲劇后被認定為責任事故。@石化實說 共發(fā)布8條微博,表達了對逝者的哀悼和死者家屬的致哀,同時及時發(fā)布調(diào)查結(jié)果。為避免引起民眾恐慌,發(fā)布“系統(tǒng)排查管網(wǎng)安全隱患”通知。及時科學的回應(yīng),真誠的態(tài)度,得當?shù)膽?yīng)對對化解輿論矛盾具有重要意義。
此外,同在2013年發(fā)生的“中石化非洲牛郎門”事件中,中石化的輿情應(yīng)對也相對成熟。事件發(fā)生后,中石化借助官方微博及時澄清謠言,并發(fā)表多篇評論,表明態(tài)度,同時,通過法律手段對造謠者追責,進一步發(fā)布澄清謠言和造謠者被捕信息。中國石化在輿情危機應(yīng)對上的表現(xiàn)值得肯定。
中國移動:以“專”取勝,提升自主創(chuàng)新形象
中國移動官方微博@中國移動于2011年3月2日加入微博,至今已有740多萬的粉絲數(shù)量。用戶基數(shù)為其高額粉絲量奠下基礎(chǔ),微博平臺的精心維護保證粉絲的持續(xù)關(guān)注。
中國移動官微的頁面背景、欄目設(shè)置、話題設(shè)置密切貼合當下潮流,如2014年年初展開的“4G來了”的活動,@中國移動通過圖片、漫畫等網(wǎng)友易于接受的方式發(fā)布微博,重新打造4G品牌形象。同時以#四哥來了#“4G一周年”為核心話題在微博輿論場進行廣泛傳播,以此種趣味性的方式引發(fā)網(wǎng)民共鳴和期待。
形象宣傳之外,新媒體為中國移動提供了新的營銷手段。比如中國移動在微博上推薦新出的TD機型,每款機型都引發(fā)了1萬多條的轉(zhuǎn)發(fā)和評論。中移動抱著“開放交互 分享 整合”的心態(tài),跟上時代發(fā)展,抓住發(fā)展機遇,超前布局,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
華為榮耀:話題營銷發(fā)揮極致
華為榮耀作為華為旗下互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,2013年以高性價比、用戶體驗優(yōu)越的特點在市場上引發(fā)強烈反響。
自2013年1月開通新浪官方微博,@華為榮耀 共發(fā)布微博8609條,其中帶有話題的微博共8586條,話題包括最新產(chǎn)品、節(jié)假日相關(guān)活動及與粉絲互動等。在2014年的“雙十一”活動中,華為榮耀繼續(xù)擔當話題主持人,創(chuàng)建了“11.11找抽節(jié)”的微話題,共迎來閱讀量3.1億次,討論量29萬次。華為官方統(tǒng)計,雙十一開始后3秒,華為商城訂單金額破億,當天總銷售金額達10.6億。
同樣,在2013年6月,華為為了推介全球首款八核4G Cat6手機“#榮耀6”,創(chuàng)建了#榮耀6#的微話題, 閱讀量超7億次,收獲粉絲321人。10月,“榮耀6”在國內(nèi)的銷售量超200萬臺。
華為榮耀對新浪微話題的極致運用,使話題以病毒式傳播蔓延,引發(fā)廣泛閱讀量和評論量,迎來名利雙豐收的傳播效果。
長安汽車:全員傳播,發(fā)動一切可發(fā)動的力量
2010年5月13日,長安汽車進駐微博。
長安汽車的微博傳播組織架構(gòu)遵循組織、個體兩個層面的“雙金字塔式”傳播架構(gòu)。在組織層面,長安汽車發(fā)動企業(yè)內(nèi)部的黨建(@紅旗飄揚長安汽車)、團委(長安汽車青年之家)、營銷(長安營銷)等部門,共同打造長安汽車的新形象。在個體層面,帶領(lǐng)公司黨委書記及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域精英骨干頻繁互動,用加V的號召力和影響力來提升長安汽車形象。長安汽車黨委書記、副總裁朱華榮第一時間實名開微博,并親自運營管理。目前他的粉絲已近100萬名,是汽車行業(yè)、國企高管玩微博“第一人”。
在這些公司領(lǐng)導和精英員工的感染下,長安汽車多數(shù)員工的社交熱情也被帶動起來,共同玩轉(zhuǎn)微博,形成微博傳播的“正規(guī)軍”?!叭巳耸率聲r時處處皆長安”的傳播理念在員工中樹立起來,積極地傳播長安文化。借助微博的貼身性、實時性,開展“下一個十年的長安”大討論、“客戶為尊,提升服務(wù)質(zhì)量”、“不能走過場,客戶為尊要叫響”、“合理化建議”等線上活動,號召員工為企業(yè)未來發(fā)展獻策建言,倡導客戶服務(wù)等。在各項活動中,線上討論參與員工超過3萬余人,提出合理化建議2萬余條,節(jié)創(chuàng)價值上億元,使長安汽車的微博傳播出現(xiàn)“全員助推品牌形象塑造”的繁榮景象。
相較于傳統(tǒng)媒體而言,新媒體雙向多層互動的方式,以及功能的二次可定制開發(fā)等特性,更有效地幫助企業(yè)理解客戶并找到真正的需求,同時會出現(xiàn)消費群體反向決定產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)象。隨著新媒體在企業(yè)中的覆蓋,企業(yè)新媒體的發(fā)展或?qū)⒊尸F(xiàn)出以下態(tài)勢:
企業(yè)新媒體聯(lián)盟趨勢增強
用互聯(lián)網(wǎng)武裝傳統(tǒng)企業(yè),這是大勢所趨,是所有企業(yè)都攔不住的,而煤炭、金屬等這些傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維,如何借助新媒體推廣自己將成為傳統(tǒng)企業(yè)思考的重點。這些傳統(tǒng)企業(yè)不像運營商,可通過網(wǎng)上充話費等現(xiàn)實服務(wù),擴大影響力。他們的業(yè)務(wù)都不太接近受眾,推廣起來較為困難。傳統(tǒng)企業(yè)借助圈內(nèi)資源,形成微博、微信、博客全平臺全媒體聯(lián)盟,將使企業(yè)新媒體的發(fā)展走向新的格局。
移動端將成為未來企業(yè)競爭的焦點
從2010年開始,中國進入了移動互聯(lián)網(wǎng)年代。移動商務(wù)、移動游戲、移動新聞生產(chǎn)等等變革了一切。手機作為日常貼身攜帶物品,正逐步取代電腦,成為我們進入互聯(lián)網(wǎng)的主要工具。未來可穿戴設(shè)備升溫,將提供更多入網(wǎng)途徑,密切鏈接人、物、網(wǎng)。移動端的掌握是未來企業(yè)的焦點。
企業(yè)服務(wù)走向“私人訂制”
互聯(lián)網(wǎng)世界永遠沒有死水。每個用戶與企業(yè)的鏈接都是一條流動的獨特的河。個性化服務(wù)是基本,未來服務(wù)的方向應(yīng)該是私人訂制,重視每一名用戶需求。大數(shù)據(jù)時代,是每個用戶的小時代。
利用大數(shù)據(jù)考量績效將成新常態(tài)
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用催生新學科、新行業(yè),為企業(yè)新媒體的發(fā)展帶來了新的需求和業(yè)務(wù)?;跀?shù)據(jù),對企業(yè)進行態(tài)勢分析、行為預測,可為企業(yè)決策和服務(wù)提供支持。利用大數(shù)據(jù)來考量某個政府、機構(gòu)或企業(yè)的實際績效必將成為未來的發(fā)展趨勢。
企業(yè)新媒體的媒介功能將逐步被放大
隨著企業(yè)新媒體的發(fā)展逐步走向成熟,新媒體除了充當企業(yè)宣傳、盈利的平臺外,或開始充當報道突發(fā)、行業(yè)重大新聞的載體。而新媒體“隨時隨地隨發(fā)”的特點也將使企業(yè)新媒體的“媒介功能”逐漸被放大。