新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一大批高速成長(zhǎng)的企業(yè)成為備受矚目的新星。這些在新一輪技術(shù)革命的浪潮中創(chuàng)立的新興企業(yè)，由于在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)幾倍、幾十倍、甚至成百上千倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而被視為新經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式發(fā)展的典型，人們稱(chēng)之為“瞪羚企業(yè)”。

瞪羚企業(yè)的高成長(zhǎng)現(xiàn)象引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，國(guó)外有關(guān)機(jī)構(gòu)和學(xué)者出于不同的研究目的，提出了多種瞪羚企業(yè)定義或界定方法。

瞪羚企業(yè)作為學(xué)術(shù)概念誕生于美國(guó)。1994年美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授戴維·伯奇和詹姆斯·麥道夫共同發(fā)表論文《瞪羚》，以對(duì)新增崗位的貢獻(xiàn)作為企業(yè)研究的視角，將既能快速增長(zhǎng)又創(chuàng)造了大部分新增工作機(jī)會(huì)的極少數(shù)中小企業(yè)稱(chēng)為瞪羚企業(yè)（Gazelles）。在歐盟委員會(huì)的INNOVA項(xiàng)目（2006-2012）的資助下，德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的安吉·申姆克博士與凱·米圖什教授于2008-2011年完成《高成長(zhǎng)（瞪羚）企業(yè)報(bào)告》，提出了從統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上界定瞪羚企業(yè)的方法——相對(duì)增長(zhǎng)率排名在前10%的中型企業(yè)和前5%的小型企業(yè)，并在考察期（2002-2004年間）內(nèi)雇員數(shù)量與營(yíng)業(yè)額保持持續(xù)增長(zhǎng)，則稱(chēng)為瞪羚企業(yè)。此外，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）與歐盟統(tǒng)計(jì)局對(duì)瞪羚企業(yè)的官方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)兼顧了持續(xù)高成長(zhǎng)性與發(fā)展歷程長(zhǎng)短2大特性。

《歐盟統(tǒng)計(jì)局—OECD商業(yè)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是通過(guò)設(shè)立一定的標(biāo)準(zhǔn)從所有企業(yè)中劃分出高成長(zhǎng)企業(yè)和瞪羚企業(yè)，并認(rèn)為瞪羚企業(yè)是高成長(zhǎng)企業(yè)的子集。高成長(zhǎng)企業(yè)是指在3年期間營(yíng)業(yè)額或雇員數(shù)量的平均年化增長(zhǎng)率超過(guò)20%，并且至少擁有10名以上員工的企業(yè)；而成立時(shí)間不超過(guò)5年的高成長(zhǎng)企業(yè)，則可被認(rèn)定為瞪羚企業(yè)。同時(shí)，該手冊(cè)首次重點(diǎn)研究了瞪羚企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，提出了“瞪羚率”指標(biāo)，即在特定區(qū)域內(nèi)瞪羚企業(yè)占所有企業(yè)的比例。除了學(xué)術(shù)理論界和官方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)之外，硅谷作為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地，也是最早開(kāi)展瞪羚企業(yè)跟蹤研究的地區(qū)。由民間智庫(kù)Joint Venture和硅谷社區(qū)基金會(huì)編制的《硅谷指數(shù)》從創(chuàng)刊開(kāi)始就把硅谷瞪羚企業(yè)數(shù)量作為反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一項(xiàng)重要指標(biāo)，《硅谷指數(shù)》從已上市的公眾公司中尋找瞪羚企業(yè)，提出了硅谷瞪羚企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)：起始年收入不低于100萬(wàn)美元，且連續(xù)4年增長(zhǎng)率不低于20%。1995-2006年的《硅谷指數(shù)》連續(xù)10年發(fā)布了硅谷瞪羚企業(yè)數(shù)量。

綜合比較國(guó)外對(duì)于瞪羚企業(yè)內(nèi)涵和特征的研究成果，長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢(xún)認(rèn)為瞪羚企業(yè)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代涌現(xiàn)出的新一類(lèi)企業(yè)，有關(guān)瞪羚企業(yè)的理論研究也應(yīng)該建立在適用于新經(jīng)濟(jì)的方法論基礎(chǔ)之上。因此，長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢(xún)提出新經(jīng)濟(jì)瞪羚企業(yè)的新定義：已跨越創(chuàng)業(yè)死亡谷進(jìn)入高成長(zhǎng)階段的創(chuàng)新型企業(yè)。

該定義是長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)谏羁贪盐招陆?jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)理的基礎(chǔ)上對(duì)瞪羚企業(yè)的全新解讀，與國(guó)外現(xiàn)有的瞪羚企業(yè)概念相比，在2個(gè)方面具有理論創(chuàng)新意義。

一是以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)生命周期理論作為認(rèn)識(shí)瞪羚企業(yè)的理論基礎(chǔ)。美國(guó)和歐盟的幾種瞪羚企業(yè)界定方法都是基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)理論，運(yùn)用企業(yè)收入和雇員的規(guī)模和增長(zhǎng)速度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新增就業(yè)的貢獻(xiàn)水平，從所有企業(yè)群體中辨別出瞪羚企業(yè)。而新經(jīng)濟(jì)瞪羚企業(yè)的概念是基于新經(jīng)濟(jì)的邏輯，借助新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)生命周期理論，以企業(yè)在不同發(fā)展階段的成長(zhǎng)速度作為判斷企業(yè)類(lèi)型的核心要素，并明確指出瞪羚企業(yè)的前身為初創(chuàng)企業(yè)。

二是以代表新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新型高成長(zhǎng)企業(yè)群體作為理論研究的關(guān)注對(duì)象?，F(xiàn)有的幾種瞪羚企業(yè)的界定方法主要基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從中小企業(yè)、高成長(zhǎng)企業(yè)、上市企業(yè)中尋找瞪羚企業(yè)。然而新經(jīng)濟(jì)條件下瞪羚企業(yè)高成長(zhǎng)的原因在于創(chuàng)新，因此新經(jīng)濟(jì)瞪羚企業(yè)的定義在鎖定成長(zhǎng)速度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步聚焦，更關(guān)注具有顛覆式創(chuàng)新和改變世界能力的創(chuàng)新型企業(yè)群體。

與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的普通企業(yè)相比，作為行駛在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展快車(chē)道的瞪羚企業(yè)具有以下4大典型特征：

①成長(zhǎng)超常規(guī)。從企業(yè)生命周期來(lái)看，瞪羚企業(yè)在跨越死亡谷后，成長(zhǎng)軌跡會(huì)呈現(xiàn)非線性的爆發(fā)式增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速壯大和超常規(guī)發(fā)展?！?014德勤高科技·高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)”的50家上榜企業(yè)3年平均收入增長(zhǎng)率達(dá)1 076%，增幅比2013年高出一倍以上，前5名企業(yè)3年累計(jì)平均收入增長(zhǎng)率更是高達(dá)6 250%。此外，瞪羚企業(yè)的這種超常規(guī)成長(zhǎng)并不一定只在銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、雇員數(shù)、市場(chǎng)份額、市值等傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中才有所體現(xiàn)，而是更有可能反映在包括用戶(hù)數(shù)量、每月訪問(wèn)量、流媒體播放量、平臺(tái)交易額、獲得風(fēng)險(xiǎn)資本額、公司估值等在內(nèi)的具有行業(yè)特征的多樣化指標(biāo)。

②成長(zhǎng)歷程短。瞪羚企業(yè)普遍成立時(shí)間不長(zhǎng)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中試錯(cuò)成功后，就能實(shí)現(xiàn)幾倍、幾十倍甚至百倍的增長(zhǎng)速度，比傳統(tǒng)跨國(guó)大公司更快做大企業(yè)規(guī)模、形成影響力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、電子商務(wù)、在線教育等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的一些超級(jí)瞪羚企業(yè)。

③業(yè)態(tài)創(chuàng)新活躍。新經(jīng)濟(jì)的瞪羚企業(yè)來(lái)源于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，無(wú)論在技術(shù)、商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)組織方面，都具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。這些創(chuàng)新活躍的瞪羚企業(yè)不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)和新市場(chǎng)，成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系中打破平衡態(tài)、推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的主力軍。

④區(qū)域性聚集。瞪羚企業(yè)是伴隨新經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)的一種新現(xiàn)象，從新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來(lái)看，瞪羚企業(yè)的出現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都密切相關(guān)。換句話(huà)說(shuō)，瞪羚企業(yè)并不是在任何產(chǎn)業(yè)的任何時(shí)期內(nèi)和任一區(qū)域中都能出現(xiàn)，而是需要相對(duì)特殊的“新經(jīng)濟(jì)土壤”。

從產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展機(jī)理來(lái)看，瞪羚企業(yè)對(duì)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用主要表現(xiàn)在2個(gè)方面。

一是瞪羚企業(yè)成為原創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。

原創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)的誕生與“高風(fēng)險(xiǎn)”和“高試錯(cuò)”密不可分，而大企業(yè)一般無(wú)法承受高風(fēng)險(xiǎn)和高試錯(cuò)所帶來(lái)的一系列不確定因素，只有創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有機(jī)會(huì)進(jìn)行這一嘗試。創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)海量的試錯(cuò)，誕生出成熟的商業(yè)模式和技術(shù)路線，最為典型的案例就是硅谷，每年硅谷在誕生幾萬(wàn)家企業(yè)的同時(shí)也關(guān)閉幾萬(wàn)家企業(yè)，在大量企業(yè)不斷地誕生和死亡中發(fā)現(xiàn)最成熟的商業(yè)模式和成功的技術(shù)路線。少部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)在試錯(cuò)中幸存下來(lái)，就會(huì)成為瞪羚企業(yè)。當(dāng)圍繞一種新的商業(yè)模式或一條新的技術(shù)路線集中涌現(xiàn)出一大批由創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展而來(lái)的瞪羚企業(yè)時(shí)，一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)就誕生了。

例如在互聯(lián)網(wǎng)興起和發(fā)展的過(guò)程中，有3個(gè)著名的瞪羚企業(yè)起到了非常重要的作用，它們就是網(wǎng)景、雅虎和谷歌。網(wǎng)景公司最主要的貢獻(xiàn)就是開(kāi)發(fā)了使用互聯(lián)網(wǎng)最便捷的瀏覽器——網(wǎng)景導(dǎo)航者，其最大的意義就在于帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的公眾參與度，并且網(wǎng)景采取的開(kāi)放式的準(zhǔn)入門(mén)檻，已經(jīng)成為現(xiàn)今整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最基本準(zhǔn)則。在1994年互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了380多萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站，如何有效地進(jìn)行網(wǎng)站的搜索成為一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，雅虎推出的搜索模式是按照預(yù)定目錄對(duì)所有網(wǎng)站進(jìn)行分類(lèi)，以便于用戶(hù)可以方便地去找到朋友的網(wǎng)站，也能夠發(fā)現(xiàn)陌生人的網(wǎng)站?？梢哉f(shuō)雅虎搜索欄目的出現(xiàn)改變了當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的行為模式，使得“網(wǎng)上沖浪”成為可能。而谷歌根據(jù)信息在網(wǎng)絡(luò)中的流行程度排列搜索結(jié)果，并向用戶(hù)提供完全免費(fèi)的搜索服務(wù)，通過(guò)關(guān)聯(lián)廣告來(lái)獲取收入形成了自己一套全新的互聯(lián)網(wǎng)搜索模式，真正讓搜索引擎從搜索網(wǎng)頁(yè)變?yōu)樗阉餍畔?，讓所有用?hù)都能參與到信息的編輯過(guò)程中，人人都能成為搜索信息的生產(chǎn)者和發(fā)布者。這也成為web2.0時(shí)代的通行規(guī)則。

二是瞪羚企業(yè)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆式變革的引領(lǐng)者。

對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆往往需要應(yīng)用“新規(guī)則”和“新模式”，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有的大企業(yè)作為既得利益者，天然地缺乏創(chuàng)新規(guī)則和模式的動(dòng)力和基因，只有新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能打破窠臼，破舊立新。從創(chuàng)意、想法孕育而生的創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往不會(huì)受到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊規(guī)則、舊模式的約束，對(duì)市場(chǎng)需求和技術(shù)創(chuàng)新更具洞察力，因此更容易建立起符合需求變化和創(chuàng)新規(guī)律的新規(guī)則、新模式。這些具有顛覆性創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在試錯(cuò)成功后成為高速增長(zhǎng)的瞪羚企業(yè)，不斷搶占傳統(tǒng)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原有的行業(yè)格局，逐步改變行業(yè)規(guī)則和模式，最終引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)生顛覆式變革。

最能代表瞪羚企業(yè)的顛覆性作用的就是小米科技。從2010年正式組成“小米工作室”開(kāi)始，到2014年前3個(gè)季度，小米共銷(xiāo)售手機(jī)4 341萬(wàn)臺(tái)，最新估值達(dá)400億美元。根據(jù)國(guó)外調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS iSuppli和IDC的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2014年第3季度小米手機(jī)已經(jīng)超越LG成為全球第3大智能手機(jī)廠商，小米手機(jī)出貨量的同比增長(zhǎng)211.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他公司。小米公司取得這樣的高成長(zhǎng)成績(jī)，究其原因在于小米手機(jī)的模式已經(jīng)完全顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今可以劃分為3個(gè)階段。第1階段是功能機(jī)時(shí)代，特點(diǎn)是重視手機(jī)的通訊功能。第2階段是智能手機(jī)，這是由蘋(píng)果公司iPhone系列手機(jī)的推出而帶來(lái)的智能機(jī)浪潮。第3階段是由小米手機(jī)再次引發(fā)的顛覆性變革，即手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“社交化+粉絲社群”發(fā)展模式，在智能機(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做了更加大膽的顛覆：首先，小米手機(jī)徹底為中國(guó)的“山寨”式創(chuàng)新正名了；其次小米開(kāi)啟了手機(jī)系統(tǒng)及硬件開(kāi)發(fā)的新模式——粉絲參與設(shè)計(jì)；最后小米成功的塑造了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)社區(qū)，這是小米能夠不斷贏得消費(fèi)者認(rèn)可的真正原因。