李平平

北京凱圣實(shí)達(dá)機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司

摘要：電氣工程是我國的重點(diǎn)工程之一，一直以來我國都在電氣工程上進(jìn)行管理，而且有了一定的成效。由于建筑電氣與電能有關(guān)，如果不合理的控制電氣，會造成電能消耗。還會增大建筑電氣工程成本。工程造價(jià)是管理工程得一個(gè)措施，是對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要造價(jià)，而電氣作為工程中的一部分，也在造價(jià)的控制之內(nèi)。本篇文章主要是講述了建筑工程中電氣造價(jià)的控制方法。

關(guān)鍵詞：建筑；電氣工程；造價(jià)；控制方法

電氣工程在整體的工程上占據(jù)重要地位，電氣與建筑的整體質(zhì)量有關(guān)，不僅是影響建筑正常使用這么簡單，還影響著建筑的安全。因此在建筑工程中，要注意電氣的安裝。因?yàn)榻ㄖ械墓こ?，投入的資金多，而且整體的工期比較長，對電氣工程的造價(jià)也不是一件簡單的事情。要想能夠有效的控制造價(jià)，就要對工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要控制，并且在實(shí)際工程中，根據(jù)電氣的實(shí)際情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制。

1、重視前期設(shè)計(jì)工作的造價(jià)控制

在工程的前期設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)方案的目的主要是為了吸引招標(biāo)。而招標(biāo)就是讓有同等條件的企業(yè)同時(shí)競爭，最終通過競爭中選擇一個(gè)合適的競標(biāo)者合作。對于競標(biāo)者來說，招標(biāo)的工作會有一種激勵(lì)的作用，而設(shè)計(jì)人員也會在這種競爭中，不斷的拓展自己的設(shè)計(jì)思路，將設(shè)計(jì)的方案質(zhì)量提高。從長遠(yuǎn)上看，招投標(biāo)對于整體的建筑行業(yè)是有作用的，因?yàn)槟軌驅(qū)⑦@個(gè)行業(yè)的水平提升。而從項(xiàng)目的本身來看。招標(biāo)的活動(dòng)可以讓項(xiàng)目的法人能夠在競爭中找到一個(gè)合適的合作伙伴。因此為了達(dá)到招標(biāo)的目的，在開展招標(biāo)工作的時(shí)候，工作一定要保證公正，這樣對于所有參與招標(biāo)的單位來說，才能實(shí)現(xiàn)公平。最主要的是能夠保證電氣市場的穩(wěn)定。在控制電氣的時(shí)候，通常使用的一種方法就是設(shè)計(jì)限額，限額設(shè)計(jì)的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是形成投資估算的關(guān)鍵。在保證估算準(zhǔn)確的時(shí)候，就一定的要控制限額設(shè)計(jì)，在控制上主要有兩個(gè)，一個(gè)是控制概算；另外一個(gè)是控制施工圖預(yù)算。不僅僅是項(xiàng)目法人，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中也要遵守限額設(shè)計(jì)。部分的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候，并沒有注意到限額設(shè)計(jì)上，這是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)合同上對限額設(shè)計(jì)沒有明確的要求，才會出現(xiàn)這樣的情況。因此在保證設(shè)計(jì)的合理的時(shí)候，要在設(shè)計(jì)合同上明確的加入限額設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容。很多人認(rèn)為控制了限額設(shè)計(jì)這就可以有效的控制電氣造價(jià)，任何就忽視了設(shè)計(jì)的深度，這樣是不對的，設(shè)計(jì)深度與限額設(shè)計(jì)并沒有明顯的沖突，兩者可以同時(shí)進(jìn)行。但是如果在設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒有深度，那么就會導(dǎo)致工程運(yùn)算失誤，也使預(yù)算沒有意義。

2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理化

電氣圖紙的設(shè)計(jì)包括一個(gè)方面，其中一個(gè)是設(shè)計(jì)電氣設(shè)備，而在設(shè)計(jì)電氣設(shè)備的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員最主要考慮的就是經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)的原則也要遵守經(jīng)濟(jì)的原則。而有關(guān)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候，在層次上不斷的加工，希望能將設(shè)計(jì)的層次提高到另外一個(gè)高度。而且也堅(jiān)持著創(chuàng)新，以此保證電氣的設(shè)備在安裝的時(shí)候，沒有任何的問題。設(shè)計(jì)的圖紙上，要明確的規(guī)定了建筑中電氣設(shè)備的使用方法以及具體的操作步驟。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙上使用的技術(shù)也要不斷的革新，使圖紙能夠反應(yīng)出技術(shù)性。一些電氣設(shè)備比較復(fù)雜，不僅僅是設(shè)計(jì)上，在安裝上也很麻煩，這時(shí)就要將復(fù)雜的設(shè)計(jì)簡單化，這樣在安裝的時(shí)候，安裝人員看著圖紙就會知道安裝的方法。在正式施工的時(shí)候，對施工對的設(shè)備以及電氣的設(shè)備都要進(jìn)行造價(jià)，而且要對所有的費(fèi)用嚴(yán)格管理。

3、堅(jiān)持工程招投標(biāo)制工程

招投標(biāo)是按競爭方式以合理的最低價(jià)來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種機(jī)制，是控制工程造價(jià)的有效手段。建設(shè)單位要充分利用這一有效競爭手段進(jìn)行造價(jià)控制。在此環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)要加強(qiáng)對招標(biāo)文件的編制和合同簽訂的管理工作。招標(biāo)文件要對工程現(xiàn)場條件、工程招標(biāo)范圍、承包方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、工期及技術(shù)要求等方面做出詳細(xì)明確地說明，文字表述要嚴(yán)密、準(zhǔn)確。實(shí)踐表明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好地保證建設(shè)工程合同的合理性、合法性，減少合同糾紛和施工過程中偷工減料、推諉扯皮等現(xiàn)象，有效控制工程造價(jià)。作為施工單位，在進(jìn)行前期投標(biāo)工作時(shí)，必須熟悉施工圖紙、熟悉招標(biāo)文件及國家的相應(yīng)規(guī)范要求、熟悉施工工藝。采用最新的國家定額，調(diào)研相應(yīng)主材設(shè)備的市場價(jià)，編制合理的、符合實(shí)際施工要求的報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)過程中為了爭取利潤最大化，可以適當(dāng)采用不平衡報(bào)價(jià)，針對工程量清單報(bào)價(jià)，可能減少或者取消的工作量，報(bào)價(jià)適當(dāng)降低，施工中可能增加的工作量，報(bào)價(jià)適當(dāng)提高。施工單位中標(biāo)后的成本分析：成本費(fèi)用由施工費(fèi)用、直接設(shè)備材料費(fèi)用、分包合同費(fèi)用、公司本部費(fèi)用、調(diào)試、運(yùn)營期服務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成，各種成本費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)以市場價(jià)格為主要編制依據(jù)，對于公司本部費(fèi)用的計(jì)算如果能夠依據(jù)公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計(jì)算是成本估算的首選方案。成本分析則是施工中電氣工程造價(jià)控制的綱領(lǐng)性文件。

4、項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制

（1）加強(qiáng)對設(shè)備和材料采購工作的管理設(shè)備和材料的市場價(jià)格變動(dòng)對電氣工程造價(jià)影響很大，需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場情況，進(jìn)而貨比三家，必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。采購時(shí)要發(fā)揮批量優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，以降低設(shè)備和材料的價(jià)格，節(jié)省采購支出。另外，設(shè)備和材料的采購?fù)瑯右訌?qiáng)資金的支付管理，要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫存和采購計(jì)劃，在不影響工程建設(shè)的前提下，使資金占用時(shí)間最短，減少資金成本支出。（2）施工過程中的工程變更及現(xiàn)場簽證控制。例如：某地鐵工程招標(biāo)時(shí)，工程量清單的項(xiàng)目特征及招標(biāo)文件技術(shù)要求中電氣配管項(xiàng)目采用焊接鋼管，但是實(shí)際施工中地鐵工程應(yīng)采用鍍鋅鋼管，可以在投標(biāo)組價(jià)時(shí)將電氣配管項(xiàng)目綜合單價(jià)相應(yīng)低一點(diǎn)，控制總價(jià)，在中標(biāo)后可以進(jìn)行工程變更，變更為鍍鋅鋼管，實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時(shí)控制工程總造價(jià)。在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)合同工程內(nèi)容因場地條件、發(fā)包人要求不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供所需的相關(guān)資料。

5、竣工階段造價(jià)

控制竣工階段的造價(jià)控制，是電氣工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，在這一階段，應(yīng)當(dāng)對竣工資料詳細(xì)審核，審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)施工圖、竣工圖、施工合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等詳細(xì)核對。比對相關(guān)手續(xù)是否齊全，現(xiàn)場簽證是否有重復(fù)，設(shè)計(jì)變更是否存在缺漏，項(xiàng)目決算是否同合同條款存在差異，并且還應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目竣工現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)，確保與設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確無誤，包括材料、設(shè)備等都應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)。驗(yàn)收人員還應(yīng)當(dāng)熟悉工期、材料、工程量等各方面核算技術(shù)，掌握相關(guān)費(fèi)用市場情況，以檢驗(yàn)是否存在重復(fù)計(jì)算，是否存在過多計(jì)算的情況。

6、結(jié)束語

總之，進(jìn)行電氣設(shè)備的工程造價(jià)管理，應(yīng)該從技術(shù)的提升、員工素質(zhì)的提高、先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用入手。不斷進(jìn)行自我改善，使自己在進(jìn)行施工中，真正將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)市場中的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷進(jìn)行自我提升，合理控制工程造價(jià)。

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