河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng) 068450

摘要：木材生產(chǎn)是塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如何搞好合理造材，提高木材產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)木材效益最大化，是塞罕壩林場(chǎng)近年來一直探討研究的重要課題。本文分析了提高木材質(zhì)量，提高林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的一些有效途徑。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)需求；合理造材；產(chǎn)品質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)效益

林業(yè)生產(chǎn)單位從植樹造林到一代林成熟要幾十年，才能提供出木材產(chǎn)品。強(qiáng)化合理造材是林業(yè)企業(yè)提高木材產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。塞罕壩林場(chǎng)是大型國(guó)有林場(chǎng)，木材生產(chǎn)大多以原木造材為主。造出優(yōu)質(zhì)材，提高木材產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，造材質(zhì)量的合理與否，直接關(guān)系到能否充分利用資源，關(guān)系到木材產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關(guān)系到木材售價(jià)的高低和企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。

2015年，我場(chǎng)北曼甸林場(chǎng)十間房落葉松采伐設(shè)計(jì)出材1207立方米。由于根據(jù)山場(chǎng)的實(shí)際情況指導(dǎo)合理造材，根據(jù)原條的病腐及彎曲情況，進(jìn)行截彎取直、去劣留優(yōu)，合理生產(chǎn)4米長(zhǎng)、小頭徑11厘米以上的長(zhǎng)材1040立方米，小頭徑10厘米以下長(zhǎng)材156立方米；生產(chǎn)1.5米短材11立方米。由于堅(jiān)持合理造材的基本原則和要求，木材規(guī)格適應(yīng)市場(chǎng)需求，銷售價(jià)格每立方米提高20元，提高經(jīng)濟(jì)效益2.5%。因此，強(qiáng)化合理造材具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1合理造材中存在的問題

一是宏觀管理粗放、認(rèn)識(shí)不到位。管理者和施工人員沒有充分認(rèn)識(shí)到合理造材提高產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于提高木材產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的重要意義，沒有采取有效的管理和技術(shù)措施；二是伐區(qū)原木生產(chǎn)主要靠畜力和機(jī)械集材，一些承包者不懂木材生產(chǎn)技術(shù)，在造材時(shí)往往只考慮生產(chǎn)數(shù)量及集材方便，致使一些木材產(chǎn)品不僅超長(zhǎng)短尺嚴(yán)重，而且出現(xiàn)長(zhǎng)材短造、好材帶壞材等不合理現(xiàn)象；三是由于山場(chǎng)坡度大、枝條密集、造材條件差，導(dǎo)致原木產(chǎn)品掉皮、鋸傷、劈裂；四是施工人員職業(yè)技術(shù)水平不高，對(duì)木材市場(chǎng)行情和木材價(jià)格了解不及時(shí)，導(dǎo)致在造材時(shí)原條設(shè)計(jì)存在明顯不合理，造出的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，浪費(fèi)了資源又降低了經(jīng)濟(jì)效益。

2合理造材采取的措施

2.1基本原則

強(qiáng)化合理造材，必須遵循造材的原則。在貫徹執(zhí)行“原條造材專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的同時(shí)，要按優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式，堅(jiān)持產(chǎn)銷結(jié)合，合理量材造材。要科學(xué)量材設(shè)計(jì)，按優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)造材，杜絕隨意造材；要精細(xì)化造材，杜絕超長(zhǎng)短尺、長(zhǎng)材短造、優(yōu)材劣造。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的影響，木材價(jià)格同樣受到較大的沖擊。原來徑級(jí)和長(zhǎng)度差價(jià)率較小，但現(xiàn)在徑級(jí)和長(zhǎng)度差價(jià)很大，落葉松一立方米木材徑級(jí)和長(zhǎng)度差價(jià)高時(shí)達(dá)到100元左右。在量材時(shí)要根據(jù)原條缺陷情況看材長(zhǎng)、徑級(jí)、等級(jí)、材種，幾個(gè)因素綜合衡量，看哪個(gè)因子影響差價(jià)大，利用原木價(jià)格差價(jià)規(guī)律，多造大徑材、長(zhǎng)材、特需材等市場(chǎng)暢銷材。

① 去病腐原則

對(duì)于存有病腐現(xiàn)象的林木，造材時(shí)合理去掉病腐，防止好材帶壞材，壞材帶好材，提高優(yōu)質(zhì)材出材率。

②造長(zhǎng)材原則

對(duì)樹干通直圓滿、節(jié)少、無病腐的原條，造長(zhǎng)材和特用材，防止直材短造，優(yōu)材劣造，以獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

③ 斷彎曲原則

采取截彎取直以提高原木等級(jí)為原則，防止直材帶彎材，獲取較高的市場(chǎng)售價(jià)。

④市場(chǎng)需求原則

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依據(jù)市場(chǎng)暢銷規(guī)格和用戶需求來造材，也是實(shí)現(xiàn)木材利潤(rùn)和林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的直接途徑

2.2基本要求

強(qiáng)化合理造材，就是造材要合理，達(dá)到材盡其用，利用有限的木材資源，在從細(xì)從嚴(yán)上下功夫，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、效益最大化。不同時(shí)期對(duì)合理造材的要求各有側(cè)重，我場(chǎng)現(xiàn)今堅(jiān)持的是，在保證木材使用價(jià)值的前提下，造出市場(chǎng)所需的售價(jià)最高的原木，即最受用戶歡迎的木材，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（1）充分合理地利用有限的森林資源，按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和市場(chǎng)需求去完成任務(wù)，細(xì)化和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合原條的自然特征，進(jìn)行合理的量材造材，保證符合各材種規(guī)格要求，提高原木的經(jīng)濟(jì)效益和等級(jí)品率，生產(chǎn)出即符合標(biāo)準(zhǔn)又使用戶滿意的木材產(chǎn)品。

（3）提規(guī)格材和非規(guī)格材出材率，注意提高優(yōu)質(zhì)材的出品率，進(jìn)而達(dá)到提高效益和材盡其用的目的。

（4）按客戶所需，根據(jù)資源情況，堅(jiān)持產(chǎn)銷結(jié)合，根據(jù)每根原條的自然生長(zhǎng)條件，逐根的先造優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)材，后造一般短材，降低彎桿、廢木的比重。

（5）施工員對(duì)每根原條要采取一看、二量、三算、四劃的辦法，進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，由根部到梢部順序進(jìn)行。

2.3管理措施

強(qiáng)化管理，建立建全伐區(qū)管理制度，對(duì)強(qiáng)化合理造材的具有重大意義。我場(chǎng)針對(duì)施工員技術(shù)水平參差不齊、伐區(qū)造材分散、面廣等特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以合理造材提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，以降低資源消耗為目標(biāo)，實(shí)行全方位管理。

①提高施工員職業(yè)技術(shù)水平

強(qiáng)化合理造材，必須強(qiáng)化提高施工員職業(yè)技術(shù)水平。一是加強(qiáng)對(duì)施工員的思想政治教育。施工員必須具備思想品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)的精神。二是是狠抓培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)造材條件和人員素質(zhì)等方面的原因，我場(chǎng)把培訓(xùn)工作當(dāng)作重中之重來抓，采取集中與分散、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，不走形式，學(xué)習(xí)不合格者不準(zhǔn)從事造材施工工作。除此以外，積極組織森林撫育造材技能競(jìng)賽，對(duì)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀施工員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到權(quán)責(zé)利并舉。

②嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢查制度

我場(chǎng)下屬各林場(chǎng)分別成立了由主管場(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)股、經(jīng)銷股相關(guān)人員組成的木材質(zhì)量檢查小組，深入山場(chǎng)、庫(kù)區(qū)指導(dǎo)合理造材，全面檢查木材等級(jí)、徑級(jí)、材長(zhǎng)、數(shù)量、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到檢查指導(dǎo)經(jīng)?；?/p>

③嚴(yán)格獎(jiǎng)罰辦法

建立工作約束制度，實(shí)行施工員庫(kù)區(qū)管理責(zé)任制，明確合理造材的獎(jiǎng)懲辦法，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)工作積極性，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。也是提高施工員造材技術(shù)的一個(gè)有效催化劑。

近幾年來，由于措施得當(dāng)、加強(qiáng)管理、培訓(xùn)到位，僅因?yàn)閺?qiáng)化合理造材，每年為林場(chǎng)創(chuàng)收100余萬元。總之，合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和首要因素，必須嚴(yán)格遵循造材原則，按照合理造材的基本要求，認(rèn)真實(shí)施造材設(shè)計(jì)方法，提高施工員業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，只有這樣才能避免不合理造材現(xiàn)象，真正做到合理造材，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李連君，韓利君 合理造材是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證林業(yè)機(jī)械與木工設(shè)備，2000