投資不是為了賺錢？

唐翔千關(guān)注著中國(guó)政局的變化，憂心如焚。從澳大利亞回來(lái)就直奔新港中心，找到劉述峰劈頭問(wèn)道：“那件事怎么樣了？”

劉述峰丈二和尚摸不著頭腦：“什么‘怎么樣’?。俊?/p>

“就是那個(gè)承包協(xié)議呀！什么時(shí)候簽字呢？”

劉述峰驚訝地看著翔千：“這都是什么時(shí)候了！人家都往外跑，你還一個(gè)勁地要進(jìn)來(lái)？”他心想，你真要辦工廠賺錢，全世界有大把地方可選，馬來(lái)西亞、新加坡都不錯(cuò)嘛！

翔千似乎猜出了劉述峰的心思：“你以為我是個(gè)財(cái)迷，只想多賺幾個(gè)錢？我這么對(duì)你說(shuō)吧，錢，我已經(jīng)夠用了——幾輩子都用不完。我這次所有投資都不是為了賺錢，而是想做一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，在中國(guó)做出一個(gè)讓全世界尊敬的企業(yè)，給國(guó)家樹立一個(gè)模板?！?/p>

劉述峰有點(diǎn)不敢相信自己的耳朵。這話從一個(gè)“資本家”嘴里說(shuō)出來(lái)，讓人匪夷所思！

“不管別人怎么想，反正我要為國(guó)家做點(diǎn)事，我相信‘實(shí)業(yè)救國(guó)’的道理?！毕枨蝗辉掍h一轉(zhuǎn)，對(duì)劉述峰說(shuō)：“不過(guò)，劉總你要幫我一個(gè)忙。當(dāng)初我拍胸脯承包三年，是因?yàn)槲乙呀?jīng)安排好了管理團(tuán)隊(duì)，可是‘六四’以后，這些香港人都怕了，一時(shí)半會(huì)不可能來(lái)。你能不能幫我一個(gè)忙，跟著我去東莞，做‘生益科技’總經(jīng)理？”

劉述峰沒(méi)想到翔千會(huì)提出這個(gè)要求，一下子怔住了。說(shuō)實(shí)話，他對(duì)自己現(xiàn)在的狀況很滿意。一方面，自己在體制內(nèi)有個(gè)一官半職，在生意場(chǎng)上也很風(fēng)光，在中國(guó)這個(gè)“官本位”社會(huì)，“紅頂商人”在商界甚至更有社會(huì)地位；另一方面，自己長(zhǎng)年派駐香港，既可以了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到底是怎么回事，還可以享受十分可觀的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。放著這么多好處不管不顧，跑到東莞那個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤去干什么？

但劉述峰畢竟是個(gè)熱血男兒，翔千的愛(ài)國(guó)情懷深深打動(dòng)了他，所以他在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事情時(shí)，見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡再三難下決斷，便直截了當(dāng)說(shuō)出了自己的想法：“就沖著別人往外撤資他偏要留下來(lái)這一點(diǎn)，我們也該幫幫他。這種‘資本家’實(shí)在少見(jiàn)！何況，還有那每年80多萬(wàn)元的進(jìn)賬——我既是幫他，也是在幫我們呀！”

劉述峰為領(lǐng)導(dǎo)想出了一個(gè)兩全其美的辦法：“可不可以讓我先兩邊兼著，然后逐漸減少香港這邊的工作，去幫他管一段時(shí)間？不就是三年嘛，三年一到我就回來(lái)。”

于情于理，除了點(diǎn)頭同意，領(lǐng)導(dǎo)還能說(shuō)什么呢？只是沒(méi)能想到，劉述峰這一去竟再也沒(méi)有回來(lái)，四年后他辭去了公職，把人事、醫(yī)保、社保全部轉(zhuǎn)到了“生益科技”，成了翔千事業(yè)上的左膀右臂。

轉(zhuǎn)型“壓力山大”

從紡織到電子，跨度如此之大，轉(zhuǎn)型難度可想而知，好在翔千自有辦法，去找職業(yè)經(jīng)理人，找懂行的人才。

他找到了李鵬飛。

在成為香港政壇猛將之前，李鵬飛是美國(guó)在亞洲最著名的公司ANPEX的亞洲地區(qū)總裁。香港、臺(tái)灣電子工業(yè)的第一代老板，差不多都出自這個(gè)美國(guó)公司。

翔千在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人才之后，砸下重金請(qǐng)李鵬飛來(lái)做AVA公司總裁。李鵬飛做事大手筆，進(jìn)入AVA公司后就招聘了不少香港大學(xué)的畢業(yè)生。香港大學(xué)是本地排名第一的高等學(xué)府，培養(yǎng)了成千上萬(wàn)一流人才。AVA公司聘用港大高材生，付出的薪酬自然比其他院校畢業(yè)生要高很多。

然而，就在AVA公司聲譽(yù)日隆時(shí)，李鵬飛卻萌生了去意。

說(shuō)來(lái)，也實(shí)在怨不得他。李鵬飛雖說(shuō)在電子業(yè)做得風(fēng)生水起，還被推舉為香港六大商會(huì)之一——香港總商會(huì)電子工業(yè)委員會(huì)主席，可是他真正的興趣卻在政界。在政壇元老鐘士元的引領(lǐng)下，他擔(dān)任了行政局議員，之后又再任立法局首席議員。在他的朋友圈里，有好幾個(gè)人后來(lái)都成為香港政界的頭面人物——唐英年，翔千的長(zhǎng)子，官至香港特區(qū)政府財(cái)政司長(zhǎng)、政務(wù)司長(zhǎng)，2012年在特首競(jìng)選中，差點(diǎn)觸摸到特首的寶座；田北俊，人稱“田少”，香港富豪田元顴的“大公子”，家族財(cái)富估計(jì)達(dá)7億美元，是香港立法會(huì)議員，自由黨黨魁，香港總商會(huì)主席，官至香港旅游發(fā)展局主席。

翔千看出李鵬飛真正的志向是從政，根本不可能沉下心來(lái)管理企業(yè)，與其勉為其難，不如放虎歸山，這對(duì)AVA公司或許也不是一件壞事。

放走李鵬飛后，翔千一時(shí)別無(wú)選擇，只得自己出馬，“六十歲學(xué)吹打”，親自坐鎮(zhèn)管理這家公司。

使翔千不堪重負(fù)的是，在注冊(cè)成立“美加偉華”以后，他聽(tīng)從李鵬飛的建議，還買下了兩個(gè)線路板公司，對(duì)外統(tǒng)一冠名東方線路板有限公司。這些公司就像一座座大山，壓得翔千快要透不過(guò)氣來(lái)。雖然他在公眾面前一如往常，臉上掛著淡淡的笑容，一副寵辱不驚的模樣，但劉述峰還是看到了他面對(duì)巨大壓力時(shí)不為人知的一面。有一次，劉述峰從新港中心乘電梯下樓，正遇翔千從大門口進(jìn)來(lái)，劉述峰和他點(diǎn)了點(diǎn)頭算是打招呼，但翔千卻無(wú)絲毫反應(yīng)，他眉頭緊鎖，神色凝重，徑直走進(jìn)電梯。劉述峰心里直打鼓：怎么啦？老先生遇到什么不愉快事了？平時(shí)，他可是一個(gè)溫文爾雅的謙謙君子呀！多年以后，劉述峰忍不住問(wèn)起那日的事情，翔千長(zhǎng)嘆一聲：“劉總，我壓根就沒(méi)有看到你。那段時(shí)間，真有點(diǎn)恍恍惚惚——這邊的電子公司不賺錢，那邊的紡織公司也在賠錢，我的壓力太大了！”

確實(shí)，自1984年進(jìn)入電子業(yè)以后，翔千就沒(méi)有過(guò)一天舒心的日子。

“三共享”原則

翔千是個(gè)勤勉的老板。自立下“軍令狀”后，他每個(gè)周末都在東莞度過(guò)。他星期五晚上到廠里，星期日晚上再返回香港，除了春節(jié)之外，遇到圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)這些節(jié)假日，他都呆在東莞。有什么辦法呢？這么些年，他在新疆、上海、廣東辦了這么多企業(yè)，即使一個(gè)月去一次新疆、上海，也要花去不少的時(shí)間，何況香港還有一大攤子事要處理。所以，他只能利用休息天，來(lái)東莞打理“生益科技”的事務(wù)。

翔千通常是用餐時(shí)間到廠里，在食堂里簡(jiǎn)單吃點(diǎn)東西就開始工作。他不想讓別人有一種老板高高在上的感覺(jué)，所以不允許生益科技為管理人員開小灶，要求高層管理人員像普通職工一樣排隊(duì)買飯。這樣，職工用餐方面遇到任何問(wèn)題，管理層很快可以作出反應(yīng)：飯菜涼了知道要保溫，讓人吃得熱乎乎的；開飯的時(shí)間太短了，知道要延長(zhǎng)時(shí)間，否則加班加點(diǎn)的人就要餓肚皮……

在辦公室里，下面送來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告，他都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)地看過(guò)。一旦發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，會(huì)連夜把當(dāng)事人叫來(lái)，一五一十地問(wèn)個(gè)明白。然后與你一起商量，既像是向你請(qǐng)教，又像是向你提問(wèn)，看看怎么個(gè)改法，怎么把事情做得更好，常常問(wèn)得下屬一身冷汗。其實(shí)，這也是翔千的一種領(lǐng)導(dǎo)方法，他希望通過(guò)這種互動(dòng)告訴大家，他不會(huì)像一些老板那樣，只是裝模作樣地到廠里轉(zhuǎn)一圈，下面送來(lái)的報(bào)告也懶得看一眼。他不是那種人，不會(huì)被隨便地糊弄、搪塞過(guò)去。這么做，手下的人才不敢有絲毫懈怠。

在翔千的管理思想中，還有一個(gè)“三共享”理論。他認(rèn)為，要做好一個(gè)企業(yè)，就一定要把這個(gè)企業(yè)的發(fā)展成果和股東、員工、社會(huì)三者共享，老板不能一人獨(dú)吞。

打開第一版的“生益科技”《員工手冊(cè)》，正文第一頁(yè)上就印著唐翔千的鄭重承諾：

“我投身工業(yè)六十年，經(jīng)歷和所聞，均仰賴公司上至每個(gè)股東、下至每個(gè)員工的共同努力，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，應(yīng)該由股東、社會(huì)、員工共同分享。”

翔千樸實(shí)而深刻的思想，在“生益科技”深入人心。所有人都知道，只要好好干，公司越辦越興旺，自己的生活就將越過(guò)越好。所以，大家下班時(shí)會(huì)自覺(jué)關(guān)燈，離開時(shí)鎖門，洗手后擰緊水龍頭。因?yàn)槿巳硕贾溃纠锕?jié)省的每一分錢，創(chuàng)造的每一分效益，大家都會(huì)有份。

根據(jù)翔千的提議，董事會(huì)定下規(guī)定，將公司每年純利潤(rùn)的10%拿出來(lái)給大家發(fā)獎(jiǎng)金。賺多了就多發(fā)，賺少了就少發(fā)，沒(méi)錢賺就不發(fā)。曾經(jīng)有一年公司賺了很多錢，發(fā)到每個(gè)人手里將是一筆不小的數(shù)目，有些股東就猶豫了。

“減掉一點(diǎn)吧，不要10%，5%就足夠啦！”有人在董事會(huì)上這么說(shuō)。

“絕對(duì)不能改。”翔千連連擺手，“不管要給大家發(fā)多少錢，一分也不能少！”

“錢發(fā)得太多會(huì)有麻煩，中國(guó)搞了幾十年平均主義，‘不患寡而患不均’呀！”

“這是信用問(wèn)題。你改了一次，以后誰(shuí)都不相信你。如果看到哪個(gè)人收入高了，馬上就修改規(guī)則，那以后人家就會(huì)想，我干嘛要這么辛苦呢？干得好和干得不好差不多嘛！于是，大家就都會(huì)想辦法偷懶混日子?！?/p>

翔千的想法，就是讓每一個(gè)辛勤工作的員工，都能過(guò)上有尊嚴(yán)的、體面的生活。在那個(gè)“萬(wàn)元戶”就是富人的年代，翔千對(duì)體面生活提出了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，擁有一件在這個(gè)城市里能體現(xiàn)身份的東西，比如說(shuō)在摩托時(shí)代，你能買一輛時(shí)尚的摩托車開來(lái)上班。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，小兩口如果干活很累了，下班后不想回家燒菜煮飯，那就上飯館去吃一頓，點(diǎn)上幾個(gè)菜，花掉二三百塊錢，一點(diǎn)也不會(huì)心疼。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，能在東莞擁有一套寬敞的住房，且只要說(shuō)出小區(qū)的名字，旁人都會(huì)很羨慕，因?yàn)閴蚋邫n。

早在1990年代中期，翔千就向東莞市領(lǐng)導(dǎo)提出，希望能建一個(gè)可以停放140輛小車的車庫(kù)。當(dāng)時(shí)有人暗地里說(shuō)怪話，“老板發(fā)什么神經(jīng)呀？公司哪來(lái)這么多車，蓋這么大車庫(kù)乘風(fēng)涼呀？”翔千聽(tīng)說(shuō)后倒也沒(méi)有生氣，而是笑瞇瞇地說(shuō)：“大家很快都會(huì)開著車來(lái)上班，到那時(shí)候停車會(huì)是個(gè)大問(wèn)題?！惫?，幾年過(guò)后，地下車庫(kù)里就已經(jīng)停滿了小汽車，地面上將近100個(gè)車位，也經(jīng)常停得滿滿當(dāng)當(dāng)，幸虧廠里實(shí)行“三班倒”，否則這車還真不知停到哪兒去呢！

嚴(yán)禁以權(quán)謀私

與“三共享”一脈相承的是，翔千在某些方面“很摳”，例如簽支票時(shí)卡得死緊。

在好多企業(yè)里，總為老總辦公室的裝修一擲千金，大房間、大桌子、大沙發(fā)……富麗堂皇，氣派非凡。不少人都有一個(gè)觀念：老總辦公室就是企業(yè)的臉面。但翔千卻不這么認(rèn)為，他給管理層灌輸一個(gè)理念：一個(gè)企業(yè)辦得好不好，和辦公室漂亮與否沒(méi)關(guān)系，只和產(chǎn)品好壞有關(guān)，有錢就應(yīng)該投在設(shè)備和技術(shù)上，辦公室大一點(diǎn)小一點(diǎn)、簡(jiǎn)樸一點(diǎn)氣派一點(diǎn)，都無(wú)所謂。因此，“生益科技”在廠房、設(shè)備、儀器、技術(shù)方面，很舍得花錢，連歐美、日本同行看了都目瞪口呆，但董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的辦公室、接待室都極其樸素、簡(jiǎn)單，連地毯也沒(méi)有鋪一塊。劉述峰掛在辦公室里的那些畫，還是他自己花錢買的。翔千讓大家都明白，把錢浪費(fèi)在辦公室的豪華裝修上毫無(wú)意義，因?yàn)樗荒軇?chuàng)造價(jià)值，而且費(fèi)用最終要分?jǐn)傇诿總€(gè)員工頭上。

每個(gè)周末來(lái)東莞，翔千就住在公司招待所里，房間小小的，電視機(jī)小小的，寫字臺(tái)也小小的，裝修標(biāo)準(zhǔn)連二星級(jí)酒店都不如，而且還在樓上，因?yàn)闆](méi)有電梯，要一步一步走上去。劉述峰實(shí)在看不下去，對(duì)他說(shuō)：“你住在這么簡(jiǎn)陋的地方，我們都于心不安，你還是住酒店吧?！?/p>

翔千微微一笑：“這有什么區(qū)別呢？酒店不同樣是一張床、一個(gè)電視機(jī)、一個(gè)空調(diào)和一個(gè)熱水器？這里都有啊。我和你談完公事、看完報(bào)表上樓去，看一會(huì)電視也就睡覺(jué)——不用麻煩?！?/p>

在飲食方面，翔千一向很隨便，一頓飯要是有一盤白斬雞、一小碟蔬菜，他就知足了。有一次，因?yàn)榈綎|莞晚了，飯?zhí)美锸裁匆矝](méi)有，翔千就自己掏錢讓人去買了條咸魚，隔水蒸熟后對(duì)付了過(guò)去。

每一次來(lái)“生益科技”，翔千都會(huì)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣?、商界的朋友吃飯、談事，每次吃飯都是自己掏錢埋單。

有時(shí)候，劉述峰在一旁作陪，會(huì)搶著付費(fèi)：“這錢單位報(bào)銷吧?！?/p>

“這不行，這些都是我的私人朋友?！毕枨д?。

“這頓飯從頭到尾都是談公事嘛！”劉述峰嘟噥了一句。

翔千一把按住他，怎么也不肯花公司的錢。

榜樣的力量無(wú)窮大。在翔千的影響下，“生益科技”所有股東坐的車都是自己購(gòu)買，如果不是因公請(qǐng)客、出差，所有費(fèi)用都得自己掏腰包，從來(lái)沒(méi)有人會(huì)拿著這一類單子來(lái)財(cái)務(wù)處蒙混過(guò)關(guān)。翔千對(duì)公司高管說(shuō)：“我們除了三個(gè)大股東，還有很多小股民和利益相關(guān)者，公司運(yùn)作靠投資人的資金，只有為投資人辦事的花費(fèi)才能報(bào)銷。所以，你要享受、擺闊氣，就花自己的錢，不能利用手中的權(quán)力占大家便宜。”