【摘要】基層基礎(chǔ)工作的扎實有效開展關(guān)系到信訪穩(wěn)定工作的深入落實，是構(gòu)建和諧物探的一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作，體現(xiàn)了新時期里基層工作在保障企業(yè)和諧穩(wěn)定中的重要地位和作用。

【關(guān)鍵詞】基層工作；信訪；思想動態(tài)；民生；激勵平臺

穩(wěn)定工作是一個單位和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。儀器管理中心先后經(jīng)過儀器專業(yè)化、測量專業(yè)化等4次大的機構(gòu)調(diào)整，在職職工、離退休職工、協(xié)解人員、家屬、企業(yè)員工等各類人員來自不同單位，人員總數(shù)近700人，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。幾年來，儀器管理中心結(jié)合自身實際不斷努力加強基層基礎(chǔ)工作，通過打造平安廠區(qū)，提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，深入做好群眾思想動態(tài)分析，強化思想教育，不斷創(chuàng)新舉措，為群眾服務(wù)水平再上新臺階，做好預(yù)防工作，保障信訪穩(wěn)定工作的細致有效開展，不斷提升野外生產(chǎn)服務(wù)水平和企業(yè)經(jīng)營管理水平，奠定了企業(yè)快速高效全面和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、做好思想動態(tài)分析和教育引導(dǎo)工作是搞好信訪穩(wěn)定工作的前提

做好群眾思想動態(tài)分析進行超前防范，是確保大局穩(wěn)定的重要辦法，教育引導(dǎo)是做好信訪工作，確保大局穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此，我們在信訪工作中狠抓“教育引導(dǎo)”和“超前防范”兩個基準點不動搖，大大增強了信訪工作的主動性、創(chuàng)造性。在儀器管理中心這個大家庭里，面對特殊群體人數(shù)眾多的實際，中心通過常抓不懈的開展形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)職工群眾正確了解當(dāng)前國家大政方針，了解油田、公司發(fā)展形勢，對當(dāng)前形勢下如何更好的融入企業(yè)發(fā)展中，怎么開展工作，怎樣不斷提高自身素質(zhì)水平，緊跟時代的步伐，更好的實現(xiàn)個人價值，展開一系列的思想動員和自我鞭策。經(jīng)常性、針對性的組織開展職工家屬座談會、問卷調(diào)查、走訪談心、法制、心理咨詢專題講座以及群眾論壇等活動，不斷創(chuàng)新群眾思想教育方式，及時的了解當(dāng)前群眾思想動態(tài)，引導(dǎo)大家端正日常思想和行為，為群眾暢通思想訴求、心理疏導(dǎo)的渠道。對個別有特殊要求的人員做好深入細致的疏導(dǎo)說服工作，保證大局穩(wěn)定。抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，在去冬以來，基層班子的調(diào)整和人員的強化組合，不斷創(chuàng)新用工管理模式和生產(chǎn)管理模式，有效減輕職工勞動強度，加強執(zhí)行力，優(yōu)化人力資源整合，生產(chǎn)管理水平更上一個臺階，對維護中心和諧發(fā)展起到了更加突出的作用。

二、關(guān)注民生提升服務(wù)群眾水平是搞好信訪穩(wěn)定工作的關(guān)鍵

職工群眾是單位的主體，單位的發(fā)展其核心是職工的全面發(fā)展。如何促進單位的全面發(fā)展，如何使各種群體共享改革成果始終是單位面臨的重大問題。人心順，則穩(wěn)定就有了客觀基礎(chǔ)。實現(xiàn)凝聚人心，必須要關(guān)注民生，把職工關(guān)心的事辦好，真正做到“群眾利益無小事”，真心實意的為群眾做好服務(wù)，辦好事，辦實事。

受惠千家萬戶的勞動家屬養(yǎng)老保險實施工作，在中心的大力宣貫和細致入微的服務(wù)下，家屬們對實施工作取得共識，對單位深刻理解并在工作開展上給予了極大的配合，使得中心實施工作得以順利進行，在公司內(nèi)第一家率先完成。中心“白紅事理事會”真誠的組織人員對職工、家屬、協(xié)解人員家中的重大問題協(xié)助處理，對職工子女結(jié)婚也派人派車給予協(xié)助；中心“愛心互助會”，對困難職工群眾家庭在各方面給予力所能及的幫助；在重大節(jié)假日期間里困難戶、勞模和有特殊困難職工、家屬、協(xié)解人員家里總能出現(xiàn)中心領(lǐng)導(dǎo)的身影，并帶去各種慰問品和慰問金?！靶奶锕こ獭彼魄屣L(fēng)細雨沁入人們的心田，有效的凝聚了各群體隊伍，增強了職工群眾的認同感、歸屬感。

三、提供良好治安環(huán)境和自我激勵平臺是搞好信訪穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)

單位發(fā)展離不開良好的治安環(huán)境，沒有一個單位是在事件頻發(fā)中獲得高速發(fā)展。職工群眾是否安居樂業(yè)，既體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的工作水平，也體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政思路，必須要努力營造良好的治安環(huán)境。

一是要加大投入，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近幾年我們先后投入近百萬元，建立完善消防給水、火災(zāi)自動報警、攝像監(jiān)控和車輛GPS跟蹤等四套系統(tǒng)，整合總控制室，陸續(xù)調(diào)整加強人力，以及最近物探消防志愿服務(wù)隊培訓(xùn)站在中心的建立落成，大力提升了中心“三防”水平，初步形成中心治安防控網(wǎng)絡(luò)體系，建立良好治安環(huán)境有了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是有針對性治理隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。深入開展“我要安全”活動，細心查找身邊的“十大隱患”，及時整改，降低安全風(fēng)險。組織開展私家車駕駛員培訓(xùn)班，提高職工安全意識和駕駛技術(shù)。年度治理計劃里制約中心安全生產(chǎn)的21項安全隱患在明確負責(zé)單位和整改期限后，目前已完成了12項目，其他項目正在有條不紊地進行中。上半年，在中心先后組織的節(jié)日專項檢查、HSE體系運行專項檢查、落實公司季度HSE會議精神的專項大檢查中，共查出各類問題31項，全部進行了整改落實。這些措施的實施避免了突發(fā)事件的發(fā)生，使職工在安全穩(wěn)定的環(huán)境中快樂工作。

三是搭建平臺，將職工引導(dǎo)到學(xué)技術(shù)、學(xué)技能上來，為創(chuàng)造良好治安環(huán)境奠定人才基礎(chǔ)?！耙鈩P創(chuàng)新工作室”、“女工素質(zhì)提升基地”兩大平臺的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，功能體系的逐步完善，越來越成為中心技能、科技和人文傳承的重要支撐點。充分發(fā)揮“姚光凱創(chuàng)新工作室”的輻射平臺作用，指導(dǎo)技能人才序列的建立和業(yè)務(wù)傳承，激發(fā)職工的進取心和工作熱情，提供職工成才和展示自我的舞臺，逐步形成以技能大師為中心的“人才群”，凝聚技能人才隊伍。以“女工素質(zhì)提升基地”為依托，調(diào)動女工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，挖掘提煉女工特色文化，推動女職工崗位技術(shù)素質(zhì)、科技研發(fā)術(shù)水平和精神文明水準的提升，進而激發(fā)隊伍活力，增強隊伍凝聚力。

四、弘揚正氣、振奮士氣是搞好信訪穩(wěn)定工作的長效措施

一個單位要有士氣，有士氣才能有凝聚力。一個隊伍有沒有統(tǒng)一意志，如何統(tǒng)一思想，必須要靠持續(xù)不斷的教育，通過教育統(tǒng)一思想認識，形成健康向上的氛圍，用健康向上的文化引導(dǎo)職工、教育職工，使職工在良好的傳統(tǒng)中自覺維護穩(wěn)定。儀器管理中心結(jié)合公司成立40周年，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理年”主題活動切實在精神文化領(lǐng)域展開，發(fā)動職工群眾踴躍參加“五講五做”、“我的物探我的家”等活動。中心在職工群眾中收集各類紀念征文稿累計40余篇；相繼在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子里開展講黨風(fēng)廉政教育講座學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡活動，先后收集兩級領(lǐng)導(dǎo)班子各類反思感悟文章35篇，征集反腐倡廉書畫作品6幅；各基層相繼開展征文演講展評活動，組織職工唱響紅歌、油歌活動，深情的合唱聲響遍廠區(qū)。通過多種形式的活動來紀念公司成立40周年，弘揚物探家園和諧新風(fēng)尚，振奮群眾士氣，激活隊伍，全身心的投入到建設(shè)物探鐵軍的洪流中。

隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，各種新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)，給信訪穩(wěn)定工作帶來了新的課題和挑戰(zhàn)?；鶎踊A(chǔ)工作在儀器管理中心的扎實有效開展，實現(xiàn)了中心近年來的和諧穩(wěn)定，闡釋了“和諧發(fā)展、共享明天”的理念，為企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的長期有效開展提供一種借鑒。