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        科技管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)框架研究

        2015-04-29 00:00:00穆仕華陳月英曾國(guó)
        科技與企業(yè) 2015年10期

        【摘要】科技管理信息化是提高政府部門執(zhí)行效能的重要手段,然而,由于科技管理信息化缺乏標(biāo)準(zhǔn)框架,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè),各部門的信息系統(tǒng)之間難以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和交換,信息系統(tǒng)的可靠性、可維護(hù)和持續(xù)運(yùn)營(yíng)難以保障,科技資源在政府戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中未能得以深度挖掘和利用。本文從科技管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與業(yè)務(wù)流程、科技管理云平臺(tái)、科技信息化支撐團(tuán)隊(duì)和科技資源大數(shù)據(jù)分析智囊團(tuán)四個(gè)方面探討了科技管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)框架的構(gòu)建。

        【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化;云平臺(tái);虛擬化團(tuán)隊(duì);智囊

        引言

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技業(yè)務(wù)管理是科技管理部門面向科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高校的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來(lái),為了提高科技業(yè)務(wù)管理的效率,全國(guó)各級(jí)科技管理部門都相繼建設(shè)了科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。2015年1月12日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)管理改革的方案》[1],引發(fā)了人們對(duì)未來(lái)科技業(yè)務(wù)管理信息化的思考。當(dāng)前,科技業(yè)務(wù)管理信息化主要存在以下問(wèn)題:

        (1)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與業(yè)務(wù)流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

        科技業(yè)務(wù)管理涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)總體上可分為企業(yè)庫(kù)、人才庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、儀器設(shè)備庫(kù)、成果庫(kù)、文檔庫(kù)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)是查詢、統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ),是項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收和信用評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),是政府進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和輔助決策的基礎(chǔ)。由于目前科技管理涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各部門的信息系統(tǒng)之間無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

        科技管理的業(yè)務(wù)流程涉及項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目查重、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目驗(yàn)收、信用評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估、電子監(jiān)察、信息公開等內(nèi)容,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,使得業(yè)務(wù)流程的電子化管理形同虛設(shè),項(xiàng)目查重、信用評(píng)價(jià)、電子監(jiān)察等關(guān)鍵業(yè)務(wù)仍以人工處理為主,導(dǎo)致執(zhí)行效率和執(zhí)行結(jié)果差強(qiáng)人意。

        (2)、低效能的軟硬件設(shè)施重復(fù)建設(shè)

        科技管理部門在網(wǎng)絡(luò)、軟硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面,缺乏可參照的標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的規(guī)劃缺乏科學(xué)性和適用性,網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載的性能優(yōu)化;網(wǎng)絡(luò)安全方面,缺乏入侵檢測(cè)設(shè)施,缺乏專業(yè)的安全審計(jì)與防護(hù)軟件,缺乏有效的數(shù)據(jù)加密傳輸機(jī)制;數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面,缺乏大容量、高性能的存儲(chǔ)設(shè)備,缺乏數(shù)據(jù)自動(dòng)備份與恢復(fù)設(shè)施;支撐軟件方面,操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)不一,升級(jí)與維護(hù)成本高,不同系統(tǒng)之間功能整合和數(shù)據(jù)交換;開發(fā)技術(shù)方面,系統(tǒng)在不同瀏覽器中使用時(shí)存在兼容性問(wèn)題,文檔在線編輯嚴(yán)重依賴于第三方中件間;系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)方面,無(wú)法及時(shí)響應(yīng)用戶提出的需求變更,系統(tǒng)的可維護(hù)性差。

        (3)、缺乏強(qiáng)勁的信息化支撐團(tuán)隊(duì)

        大部分科技管理部門成立了為其提供信息化服務(wù)的信息中心,但信息中心缺乏多元化的技術(shù)人才,信息化項(xiàng)目的實(shí)施往往依賴于第三方軟件公司。由于信息化的需求是持續(xù)變化的,軟件公司由于多頭業(yè)務(wù)無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的后期升級(jí)和維護(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        (4)、缺乏對(duì)科技資源的深度挖掘

        信息資源、材料資源、能源是新科技革命的三大支柱,科技資源作為科技管理部門重要的信息資源,在科技戰(zhàn)略研究、科技政策的制定和執(zhí)行過(guò)程中具有重要的作用。然而,科技管理部門自身缺乏對(duì)科技資源進(jìn)行深度挖掘和分析的能力,需要大數(shù)據(jù)分析智囊團(tuán)支撐。

        1、標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化

        1.1統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化

        科技管理在制訂科技管理政策時(shí),需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況、項(xiàng)目的執(zhí)行情況、項(xiàng)目實(shí)施取得的成果、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,這就迫切需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

        (1)針對(duì)機(jī)構(gòu)、個(gè)人等涉及個(gè)人信息的數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)以檔案的方式確保信息的持續(xù)更新,應(yīng)與工商、公安和學(xué)歷認(rèn)證機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng),確保機(jī)構(gòu)和個(gè)人信息的真實(shí)性和有效性,同時(shí)通過(guò)電子監(jiān)察和信用評(píng)價(jià)手段對(duì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的科研活動(dòng)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。

        (2)針對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),建議在參照國(guó)家科技部各類項(xiàng)目申報(bào)書、合同書和驗(yàn)收申請(qǐng)書的基礎(chǔ)上,形成針對(duì)企業(yè)、人才、專項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù),各數(shù)據(jù)庫(kù)的指標(biāo)設(shè)計(jì)建議由政府的分管機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略研究專家一同制訂。

        (3)針對(duì)科技文獻(xiàn)、科學(xué)儀器、自然資源、科學(xué)數(shù)據(jù)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),可參考國(guó)家已建成的系統(tǒng)進(jìn)行梳理和補(bǔ)充,形成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

        1.2待定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的個(gè)性化

        在統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,地方各級(jí)科技管理部門可能由于各省的科技導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化差異不同需要融入一些個(gè)性化的指標(biāo),針對(duì)這種情況,各省針對(duì)地方的個(gè)性化需求形成地方標(biāo)準(zhǔn),并在具體實(shí)踐中不斷完善。

        2、構(gòu)建高可靠性的云平臺(tái)

        2.1高可靠性的IAAS

        計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施是信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),國(guó)家與地方政府在信息化建設(shè)的過(guò)程中投入了大量的經(jīng)費(fèi)用于信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,地方各級(jí)部門在機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和軟硬件的采購(gòu)方面自成一體,導(dǎo)致系統(tǒng)的可靠性和可擴(kuò)展性差、安全性低,系統(tǒng)的后期升級(jí)難以保障。

        云計(jì)算環(huán)境下的IAAS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))技術(shù)使信息化的建設(shè)如虎添翼,云計(jì)算系統(tǒng)具有虛擬化、規(guī)模巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多種IT技術(shù)融合等特點(diǎn)[2]。因此,構(gòu)建統(tǒng)一的科技管理云設(shè)施能減少地方政府在基礎(chǔ)設(shè)施方面的重復(fù)投入,提高網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。但是云平臺(tái)容易產(chǎn)生任務(wù)節(jié)點(diǎn)失效、系統(tǒng)內(nèi)部故障、外部服務(wù)中斷等問(wèn)題,云設(shè)施的安全性、可靠性、云服務(wù)失效率等指標(biāo)應(yīng)由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和軟件評(píng)測(cè)中心提供規(guī)劃建議并進(jìn)行綜合性評(píng)估,以確保各項(xiàng)指標(biāo)符合實(shí)際需求。

        2.2組件化的PAAS開發(fā)平臺(tái)

        軟件的開發(fā)模式經(jīng)歷了單機(jī)軟件模式、C/S模式、B/S模式,應(yīng)用軟件已從個(gè)人計(jì)算機(jī)向可移動(dòng)的智能終端發(fā)展。傳統(tǒng)的B/S軟件開發(fā)模式需要專業(yè)化的軟件開發(fā)人員,WEB應(yīng)用軟件的開發(fā)效率低、質(zhì)量難以保障、部署和維護(hù)困難。解決傳統(tǒng)軟件開發(fā)模式的缺陷需要引入云環(huán)境下的PAAS(平臺(tái)即服務(wù))技術(shù),PAAS把服務(wù)器平臺(tái)作為一種服務(wù)提供給軟件開發(fā)人員,使軟件的部署和維護(hù)變得容易。

        Google和新浪都相繼推出了PAAS平臺(tái),使得軟件開發(fā)人員無(wú)需考慮WEB應(yīng)用軟件的部署問(wèn)題,但大部分軟件開發(fā)工作仍是在本地的集成開發(fā)環(huán)境下開發(fā)、測(cè)試和集成的,仍需由專業(yè)化的軟件開發(fā)人員完成。

        為了改善現(xiàn)有PASS平臺(tái)的不足,可采用基于XML的動(dòng)態(tài)可配置組件為PAAS平臺(tái)提供支撐,以WEB組件為核心,系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能通過(guò)WEB組件提供XML接口文檔進(jìn)行配置,XML文檔由組件管理子系統(tǒng)進(jìn)行解析。如此一來(lái),核心組件的擴(kuò)展可由專業(yè)的開發(fā)人員進(jìn)行實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)則由初級(jí)程序員就可完成,從而降低了軟件開發(fā)的復(fù)雜性,提高軟件開發(fā)的效率,保證軟件開發(fā)的質(zhì)量。

        2.3可配置的SAAS應(yīng)用環(huán)境

        各級(jí)科技管理部門在科技計(jì)劃的分類、管理流程、統(tǒng)計(jì)分析等方面存在差異,這就要求業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有高度的可配置性。SAAS(軟件即服務(wù)),是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式,基于SAAS架構(gòu)的軟件設(shè)計(jì)模式能滿足多租戶對(duì)系統(tǒng)個(gè)性化的需求。基于SAAS架構(gòu)的科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)需要具備如下功能:

        (1)復(fù)雜表單可配置。科技業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一般業(yè)務(wù)系統(tǒng)最大的不同在于其數(shù)據(jù)采集較為復(fù)雜,既有結(jié)構(gòu)化的需求,也有非結(jié)構(gòu)化的需求。除文本框、復(fù)選框等一般組件外,表單應(yīng)能引入用戶自定義的可擴(kuò)展組件和開源組件,如Ckeditor、Ueditor、多文件上傳與管理組件等。

        (2)業(yè)務(wù)流程可配置。各級(jí)科技管理部門針對(duì)特定業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程需要,能夠通過(guò)系統(tǒng)選擇標(biāo)準(zhǔn)的流程模板,或者自定義滿足業(yè)務(wù)需求的修改化流程。

        (3)統(tǒng)計(jì)功能可配置。各級(jí)科技管理部門在統(tǒng)計(jì)報(bào)表的類型、考核指標(biāo)方面具有共性,但同時(shí)又具有個(gè)性化的需求,因此統(tǒng)計(jì)模板的自定義、統(tǒng)計(jì)條件的動(dòng)態(tài)配置有利于滿足不同用戶對(duì)統(tǒng)計(jì)功能的需求。

        (4)即時(shí)通訊可配置??萍紭I(yè)務(wù)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,通知的發(fā)布、政策的查詢、管理過(guò)程中處理結(jié)果等信息需要即時(shí)的發(fā)送給相關(guān)用戶。電子郵件、手機(jī)短信、微信、微視等通訊方式有利于將信息即時(shí)推送給用戶,但推送的內(nèi)容、時(shí)間、方式應(yīng)能根據(jù)需求進(jìn)行自行配置。

        3、組建虛擬化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

        3.1團(tuán)隊(duì)的組織

        在信息化建設(shè)的過(guò)程中,技術(shù)團(tuán)隊(duì)是信息化的關(guān)鍵。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大,因此,為了保障信息化的建設(shè)以及運(yùn)營(yíng),需要一支專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。一般的軟件公司有的團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力,但對(duì)科技管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、過(guò)程缺乏足夠的理解和持續(xù)的跟蹤。虛擬團(tuán)隊(duì)具有整合資源、拓展人才市場(chǎng)、削弱層級(jí)差距、促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、降低費(fèi)用提高效率六大優(yōu)勢(shì)[3]。

        從為政府提供服務(wù)的角度來(lái)看,長(zhǎng)期服務(wù)于科技管理部門的信息中心或下屬機(jī)構(gòu)熟悉政府的業(yè)務(wù),具備一定的技術(shù)力量,但團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和整體實(shí)力相對(duì)有限,如果由國(guó)家主管部門統(tǒng)籌,從全國(guó)科技系統(tǒng)抽調(diào)一批既懂技術(shù)、又熟悉業(yè)務(wù)的人員組成一支虛擬化的團(tuán)隊(duì),有利于推動(dòng)科技管理業(yè)務(wù)信息化的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

        3.2軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化

        軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化有利于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多層次、不同分工的人員相互配合,使軟件項(xiàng)目各開發(fā)階段之間能夠良好的銜接。軟件工程標(biāo)準(zhǔn)的類型包括過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及記法標(biāo)準(zhǔn)。軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化的程度可通過(guò)CMMI(軟件能力成熟度模型地)進(jìn)行度量,CMMI分為初始級(jí)、可管理級(jí)、已定義級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化管理級(jí)[4]。

        在初始級(jí),軟件過(guò)程是無(wú)序的,軟件項(xiàng)目的成功取決于過(guò)人努力;在可管理級(jí),建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性;在已定義級(jí),已將軟件管理和工程兩方面的過(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化,并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程;在量化管理級(jí),管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能;在優(yōu)化管理級(jí),過(guò)程的量化反饋和新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。

        由此可見,當(dāng)軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)到CMMI的第三級(jí),即已定義級(jí)時(shí),軟件工程采用的工具、方法、源代碼、程序和數(shù)據(jù)均可達(dá)到較高的質(zhì)量要求。軟件工程生命周期各階段有很多工具和設(shè)計(jì)方法,在需求分析階段,可以通過(guò)用例圖描述系統(tǒng)的邊界、用戶角色和功能劃分,借助快速原型工具(如axure)對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行描述,由此實(shí)現(xiàn)對(duì)需求的快速理解,便于與用戶各方進(jìn)行溝通;在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,可以用PowerDesigner等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),用UML對(duì)組件對(duì)象進(jìn)行設(shè)計(jì);在編碼階段,建議采用開源的開發(fā)工具和語(yǔ)言,如Java、PHP等,這樣可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取各種開源的框架、組件、函數(shù)庫(kù),以便在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)。

        3.3軟件項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

        有研究表明,有70%以上的軟件項(xiàng)目失敗是由于管理問(wèn)題而非技術(shù)原因。目前,很多軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)非常注重技術(shù)能力的提升,但疏于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理和控制,導(dǎo)致軟件項(xiàng)目的需求變更不能有效控制,無(wú)法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成,軟件開發(fā)完成后質(zhì)量達(dá)不到要求,軟件開發(fā)成本超出預(yù)算等問(wèn)題,導(dǎo)致用戶各方不滿意。解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于科學(xué)、合理的采用軟件項(xiàng)目管理的方法和工具。

        軟件項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于管理層重視,在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)任命德才兼?zhèn)?、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、善于溝通和協(xié)調(diào)的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行必要的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

        軟件項(xiàng)目管理涉及九大知識(shí)領(lǐng)域和四十二個(gè)過(guò)程組,項(xiàng)目管理的過(guò)程分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五大過(guò)程組[5]。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,要授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理使用人力、財(cái)力和物力資源的權(quán)限;在計(jì)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理要和團(tuán)隊(duì)成員一起制訂項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、進(jìn)度管理、人力資源管理、溝通管理和采購(gòu)管理計(jì)劃,并最終形成切實(shí)可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃;在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性,努力按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo);在項(xiàng)目監(jiān)控階段,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)收集項(xiàng)目的績(jī)效信息,分析引起進(jìn)度、成本、質(zhì)量等偏差的原因,要監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并積極采取應(yīng)對(duì)措施;在項(xiàng)目收尾階段,要做好項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾。

        4、組建大數(shù)據(jù)分析智囊團(tuán)

        科技管理信息化平臺(tái)建設(shè)完成后,基于平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和相關(guān)文檔等信息資源就形成了大數(shù)據(jù),要使這些數(shù)據(jù)在政府的統(tǒng)計(jì)分析和決策中充分發(fā)揮作用,政府部門應(yīng)從全國(guó)科技系統(tǒng)的專家數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取戰(zhàn)略研究專家、管理專家和技術(shù)專家組建一個(gè)大數(shù)據(jù)分析智囊團(tuán),對(duì)科技資源大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的挖掘和分析,為政府在科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施方面貢獻(xiàn)積極的作用。

        大數(shù)據(jù)分析智囊團(tuán)是一個(gè)聚集高層次人才的團(tuán)隊(duì),政府部門應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)給予優(yōu)厚的待遇,通過(guò)建立必要的考核指標(biāo)使其在政府的科技戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施中發(fā)揮舉足輕重的作用。

        5、結(jié)束語(yǔ)

        科技管理信息化是提高政府部門執(zhí)政效率的重要手段,其關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)科技資源數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,科技管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,組建一支持續(xù)為科技信息化提供支撐的技術(shù)團(tuán)隊(duì),技術(shù)團(tuán)隊(duì)在信息化實(shí)施過(guò)程中采用標(biāo)準(zhǔn)的軟件工程過(guò)程和軟件項(xiàng)目管理方法確保項(xiàng)目的質(zhì)量??萍夹畔①Y源的開發(fā)利用有利于為政府的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行提供重要支撐,組建并借助智囊團(tuán)對(duì)科技資源大數(shù)據(jù)進(jìn)行積極有效的分析是發(fā)揮科技資源優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵??傊灰酪?guī)矩,不成方圓,科技管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)框架是科技體制改革推進(jìn)的利劍。

        參考文獻(xiàn)

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