《廣雅》有云：“創(chuàng)，始也?！眲?chuàng)為開(kāi)始;孟子說(shuō)：“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也?！眲?chuàng)是創(chuàng)建。引申而出，創(chuàng)便與“新”緊密相連，無(wú)論是創(chuàng)新本身，還是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意，都無(wú)不展示出一股不同以往的欣欣向上之氣。

如果說(shuō)有哪個(gè)字可以形容這個(gè)時(shí)代，非“創(chuàng)”莫屬。如果說(shuō)哪個(gè)字可以形容現(xiàn)下的中國(guó)，也是非“創(chuàng)”莫屬。“創(chuàng)”將成為2015年的關(guān)鍵字，或許還會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間都是。

創(chuàng)新

日前，民生證券研究院院長(zhǎng)管清友撰文指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從“無(wú)基建、不復(fù)蘇”轉(zhuǎn)變到“有了基建、也不一定復(fù)蘇”的新階段，出口、房地產(chǎn)和制造業(yè)投資、地方政府舉債發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎已經(jīng)全面熄火。

簡(jiǎn)言之，中國(guó)靠資源消耗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到盡頭。這種現(xiàn)象并非中國(guó)所獨(dú)有，而是全球共同面臨的困境。尤其是2008年美國(guó)次貸危機(jī)后，人們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式的修補(bǔ)，已很難有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席杰里米·里夫金看來(lái)，這是以化石燃料為基礎(chǔ)的第二次工業(yè)革命所產(chǎn)生的發(fā)展模式已經(jīng)到達(dá)頂點(diǎn)并逐漸失去動(dòng)力所導(dǎo)致。不過(guò)好消息是，正在發(fā)生的第三次工業(yè)革命將產(chǎn)生一種新的經(jīng)濟(jì)體系，帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展、避免災(zāi)難性氣候的希望。

在其影響世界、被李克強(qiáng)總理推薦的《第三次工業(yè)革命》一書(shū)中，杰里米指出，歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟(jì)革命都是在新的通信技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與可再生能源的出現(xiàn)讓我們迎來(lái)了第三次工業(yè)革命。這被認(rèn)為是21世紀(jì)最大的創(chuàng)新。

事實(shí)上，進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，美國(guó)和歐盟國(guó)家都在相關(guān)領(lǐng)域加大投入，如美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮、重構(gòu)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及頁(yè)巖油革命，德國(guó)的新能源革命和于2013年推出的“工業(yè)4.0”等?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)為這些變革提供了基礎(chǔ)、平臺(tái)和管理工具，同時(shí)也被用于尋找新的合作方式。比如出現(xiàn)了這樣的企業(yè)，國(guó)內(nèi)一家由85后、90后構(gòu)成的公司為美國(guó)醫(yī)藥企業(yè)做數(shù)據(jù)分析，利用中美時(shí)差，美國(guó)公司下班后將數(shù)據(jù)傳輸過(guò)來(lái)，由他們分析后再傳輸過(guò)去。類似的公司還存在于美國(guó)與印度等國(guó)之間，實(shí)現(xiàn)了更廣泛的跨國(guó)界分工合作。

因此在2012年，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》就提出：“在接下來(lái)的十年間，人們會(huì)將網(wǎng)絡(luò)的智慧用于現(xiàn)實(shí)世界之中。未來(lái)不止屬于建立在虛擬原則之上的網(wǎng)絡(luò)公司，也屬于那些深深扎根于現(xiàn)實(shí)世界的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

所謂“扎根于現(xiàn)實(shí)世界的產(chǎn)業(yè)”，最廣為人所知的莫過(guò)于3D打印?？催^(guò)電影《007：大破天幕危機(jī)》的人都應(yīng)該記得詹姆斯·邦德的那輛阿斯頓·馬丁，那就是采用3D打印機(jī)打印的元件組裝而成。樂(lè)觀者認(rèn)為，在不久的將來(lái)，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載3D日用品的設(shè)計(jì)文件，在家里生產(chǎn)自己所需要的產(chǎn)品。

可以預(yù)見(jiàn)的是，3D打印將使生產(chǎn)和產(chǎn)品更加個(gè)性化，進(jìn)而逐漸淘汰以重型設(shè)備、密集勞動(dòng)力和規(guī)模生產(chǎn)為特征的傳統(tǒng)工業(yè)，取而代之以數(shù)百萬(wàn)小型、微型企業(yè)和消費(fèi)者所組成的代表其共同利益的合作型企業(yè)聯(lián)盟。而以3D打印為代表的扁平式、合作性的生產(chǎn)模式，將改變層級(jí)式、自上而下的企業(yè)結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈。再加上互聯(lián)網(wǎng)天然所帶有的平等、共享屬性，終將打破第二次工業(yè)革命給社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治體制塑造的自下而上的結(jié)構(gòu)，使社會(huì)向合作和分散關(guān)系發(fā)展。

中國(guó)不僅意識(shí)到了新工業(yè)革命將帶來(lái)的改變，也在積極迎接挑戰(zhàn)。2014年6月13日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議首次提出了“能源革命”，這意味著中國(guó)能源戰(zhàn)略出現(xiàn)了根本性的重大變化。此后，多位部級(jí)官員重申了能源革命這一理念。11月19日烏鎮(zhèn)召開(kāi)首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，習(xí)總書(shū)記發(fā)去賀詞。20日，李克強(qiáng)總理到義烏“中國(guó)網(wǎng)店第一村”考察，隨后會(huì)見(jiàn)了參加大會(huì)的中外代表。2015年年初，李克強(qiáng)總理便考察了我國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行，希望以此推動(dòng)傳統(tǒng)金融業(yè)加速改革。

更早一點(diǎn)，從習(xí)總書(shū)記2013年提出“三期疊加”、2014年提出“新常態(tài)”，中央認(rèn)可了新常態(tài)下潛在經(jīng)濟(jì)增速下移和環(huán)保能耗等約束，都在表明中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這意味著，2015年無(wú)論是社會(huì)政治還是經(jīng)濟(jì)文化領(lǐng)域都會(huì)有持續(xù)的創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)

杰里米說(shuō)，第三次工業(yè)革命將通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶來(lái)成千上萬(wàn)的工作和生意，這些基礎(chǔ)設(shè)施自身也可以創(chuàng)造新的商業(yè)模式。近年來(lái)全球商學(xué)院課程設(shè)置和畢業(yè)生工作方向的轉(zhuǎn)變，證明了這一點(diǎn)。據(jù)相關(guān)資料顯示，2008年之前，美國(guó)MBA畢業(yè)生都想進(jìn)入華爾街的金融和咨詢行業(yè)，2008年之后，畢業(yè)生們更愿意進(jìn)入新興科技公司或者自己創(chuàng)業(yè)。

中國(guó)在政府的支持下，一股創(chuàng)業(yè)潮正在興起。2009年初，中央政府發(fā)布了一項(xiàng)優(yōu)惠政策，允許高校畢業(yè)生可以零首付注冊(cè)成立一家公司，所需注冊(cè)款項(xiàng)在公司成立之日起兩年內(nèi)繳清即可。隨后，北京、上海、杭州、蘇州、廈門、重慶等20多個(gè)城市也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。2014夏季達(dá)沃斯論壇開(kāi)幕式上，李克強(qiáng)總理表示要掀起中國(guó)國(guó)內(nèi)的“草根創(chuàng)業(yè)”浪潮，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“發(fā)動(dòng)機(jī)”的更新?lián)Q代升級(jí)。這將創(chuàng)業(yè)潮推到一個(gè)新高峰。

2014年的創(chuàng)業(yè)者中，最引人注意的，是大象創(chuàng)始人劉克楠、臉萌創(chuàng)始人郭列、Segmentfault創(chuàng)始人高陽(yáng)等活躍在互聯(lián)網(wǎng)上年輕的“創(chuàng)客”們。這些80后、90后在互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展的時(shí)代長(zhǎng)大，受過(guò)良好教育，對(duì)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一切有著與生俱來(lái)的好奇心。他們不像父母那樣對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶著懷疑甚至抵制，相反，他們?cè)缫堰M(jìn)入數(shù)字化生活;也不愿像父母那樣為了一份可能隨時(shí)失去的工作拼命，寧愿創(chuàng)造一片屬于自己的天空。

還有從互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，他們是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量。很多大名鼎鼎的公司，如新上市的陌陌、滴滴打車、同程網(wǎng)、豌豆莢、融360、開(kāi)心網(wǎng)、優(yōu)酷、格靈深瞳等，都是他們創(chuàng)辦的。這一方面帶動(dòng)巨頭公司們紛紛開(kāi)放自己的平臺(tái)，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的孵化器;另一方面，創(chuàng)業(yè)者們也形成了各自的聯(lián)盟，“阿里巴巴系”“騰訊系”“百度系”“盛大系”“網(wǎng)易系”“新浪系”“搜狐系”“金山系”“華為系”“谷歌系”“微軟系”等創(chuàng)業(yè)者派系不斷壯大。

蜂擁而起的不只是創(chuàng)業(yè)者，還有天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資家。這些擁有巨額資金和資源的投資者們，不愿錯(cuò)過(guò)下一個(gè)馬克·扎克伯格。在創(chuàng)業(yè)咖啡館里，他們憑著二三十分鐘的面談就會(huì)決定是否投資一個(gè)項(xiàng)目。他們還與北大、清華等大學(xué)以及著名的商學(xué)院合作，在學(xué)校里尋找合適的創(chuàng)業(yè)者。清華大學(xué)著名的x-lab是投資者們經(jīng)常光顧的地方，這里幾乎開(kāi)發(fā)從線上到線下的一切產(chǎn)品，同時(shí)向創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)設(shè)施，并為他們介紹投資者和風(fēng)險(xiǎn)資本家。斯坦福、哈佛等知名大學(xué)也不愿錯(cuò)過(guò)中國(guó)正在蓬勃興起的創(chuàng)業(yè)潮，他們與國(guó)內(nèi)大學(xué)合作，為創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)和資金、人脈等幫助，也讓他們能夠及時(shí)獲得來(lái)自硅谷的最新信息。一些功成名就的創(chuàng)業(yè)者如周鴻、雷軍等人，同時(shí)也是天使投資人，以往的經(jīng)歷讓他們更理解創(chuàng)業(yè)者。

沒(méi)有投資者的創(chuàng)業(yè)潮是不可想象的。與第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮相比，投資者們更為成熟，他們對(duì)失敗更寬容，也愿意為未知的風(fēng)險(xiǎn)付出。傳統(tǒng)模式下強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)的商業(yè)模式，在此次創(chuàng)業(yè)潮中不再那么重要。

這就是我們的時(shí)代。正如中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際合作部主任祁斌說(shuō)，這個(gè)時(shí)代會(huì)成就很多人，任何人，只要他全身心地參與到經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程中去，推動(dòng)改革、努力耕耘，時(shí)代是一定會(huì)以某種方式回報(bào)他的。2015年，成就人的機(jī)會(huì)會(huì)更多。

創(chuàng)意

無(wú)論在哪個(gè)時(shí)代，創(chuàng)意都是稀缺資源。在今天，創(chuàng)意是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，從互聯(lián)網(wǎng)到智能建筑到醫(yī)學(xué)研究到娛樂(lè)領(lǐng)域，都迫切需要“發(fā)掘新思維、引領(lǐng)新科技及啟迪新的創(chuàng)造性內(nèi)容”。

比如，互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)魔盒，迎來(lái)信息大爆發(fā)，也分散了人的注意力，如何出奇制勝、吸引人們的關(guān)注成為亟需解決的問(wèn)題。以互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等為代表第三次工業(yè)革命，更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，也就是說(shuō)，產(chǎn)品和服務(wù)不是為了滿足普遍性需求，而是某一特定需求—也就是“痛點(diǎn)”。這是互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)意，如果按照傳統(tǒng)工業(yè)化的思維模式去思考，我們就無(wú)法理解臉萌為何會(huì)在2014年火爆。2015年，更多新的需求會(huì)被挖掘或者創(chuàng)造出來(lái)，行業(yè)會(huì)被更細(xì)地劃分，創(chuàng)意也將會(huì)更出人意料。

而對(duì)一個(gè)國(guó)家和企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否有效創(chuàng)意，“真正的問(wèn)題在于能否擺脫傳統(tǒng)的中心化的思維方式，換之以一種分散化、水平式、合作式的思維方式來(lái)組織商業(yè)?！边@也是在我們這個(gè)時(shí)代不斷顛覆自己、擁有持續(xù)創(chuàng)意的基礎(chǔ)和著眼點(diǎn)。

現(xiàn)在，不僅互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在朝這個(gè)方向努力，傳統(tǒng)企業(yè)也迫切希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)重整自己，激發(fā)更多的創(chuàng)意，帶來(lái)更多創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者。于是，海爾著手去中層化，轉(zhuǎn)型服務(wù)，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)更貼近用戶、提供更符合用戶需要的個(gè)性化產(chǎn)品，并鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，以希望能夠踏上時(shí)代節(jié)拍。劉永好也在2014年提出建立“云牧場(chǎng)”，讓用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定制牛奶，定制云牧場(chǎng)，領(lǐng)養(yǎng)奶牛，并在此基礎(chǔ)上成立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來(lái)與消費(fèi)者互動(dòng)，形成粉絲群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的良性互動(dòng)。最終目標(biāo)，則是通過(guò)這樣平臺(tái)的建立，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

毫無(wú)疑問(wèn)，這很難。對(duì)已經(jīng)成型的大公司來(lái)說(shuō)，持續(xù)創(chuàng)新、保持綿綿不絕的創(chuàng)意，幾乎是不太可能的事。不過(guò)，還是有企業(yè)做到了，比如谷歌。去年谷歌推出了移動(dòng)端郵箱應(yīng)用Inbox，其通過(guò)人工智能技術(shù)來(lái)幫助用戶處理建立的功能，獲得外界的廣泛贊譽(yù)，甚至被認(rèn)為是一款重新定義電子郵件的標(biāo)志性產(chǎn)品，顛覆了此前作為谷歌代表性產(chǎn)品之一的Gmail。

這不是谷歌首次顛覆自己，事實(shí)上，除了互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，谷歌一直在推出五花八門的創(chuàng)意產(chǎn)品，比如人工智能、無(wú)人駕駛汽車、機(jī)器人、植入人體的納米顆粒、網(wǎng)絡(luò)熱氣球、谷歌眼鏡、可再生能源、生物制藥……對(duì)此，其創(chuàng)始人之一的拉里·佩奇解釋說(shuō)，驅(qū)動(dòng)他做出決策的原因很簡(jiǎn)單—是否對(duì)世界產(chǎn)生積極的影響，“我們將關(guān)注那些真正重要的東西。”

是的，聚焦于真正重要的東西，才能讓我們看得清這個(gè)時(shí)代，才能真正做出點(diǎn)自己滿意的事，不那么在意短期回報(bào)。也只有這樣，我們才不會(huì)被時(shí)代淘汰。2015年，你要給自己什么樣的創(chuàng)意？