[摘要]建筑工程施工項(xiàng)目具有施工關(guān)系復(fù)雜、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，許多不可預(yù)見因素都會(huì)在施工建設(shè)過程中遇到，因而造成了建筑工程施工項(xiàng)目的多風(fēng)險(xiǎn)性，本文介紹建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀、意義即背景，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取有效識(shí)別，并研究風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

在建筑工程不斷發(fā)展的同時(shí)也逐漸受到多方面的影響因素，在施工過程中對(duì)建筑工程影響因素的認(rèn)識(shí)不夠或管理不到位可能導(dǎo)致施工項(xiàng)目的建設(shè)偏離既定目標(biāo)或帶來一些隱患，這些產(chǎn)生的后果就是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程存在資金投入較大、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工過程會(huì)出現(xiàn)較多的不確定性因素，同時(shí)也會(huì)給建筑工程項(xiàng)目中的參與各方帶來?yè)p失，如業(yè)主、施工單位以及承包商等單位，因此，對(duì)建筑工程中施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)要采取相關(guān)的措施，制定相應(yīng)計(jì)劃，在施工規(guī)定、法規(guī)、強(qiáng)制性要求的前提下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的管理，把風(fēng)險(xiǎn)消除或防止在發(fā)生前，增加施工項(xiàng)目的安全性，減少施工中的不必要的損失或影響[1]。

1、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述及現(xiàn)狀

1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

在項(xiàng)目的管理中，管理人員對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)采取分析、識(shí)別、分類以及評(píng)價(jià)等方式對(duì)項(xiàng)目在運(yùn)行過程中將會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出定性及定量的研究就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理策略避免項(xiàng)目在運(yùn)行過程中遇到的不利因素，最大限度減低風(fēng)險(xiǎn)消耗，確保項(xiàng)目的順利完成。其是高新技術(shù)與施工項(xiàng)目有效結(jié)合的體現(xiàn)，對(duì)于項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展及理論完善有重要作用，對(duì)項(xiàng)目管理者需要熟練掌握，同時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在以下幾方面的特征：一是風(fēng)險(xiǎn)的管理需要耗費(fèi)成本；二是風(fēng)險(xiǎn)管理是在不斷的變化調(diào)整中進(jìn)行的；三是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間是在一時(shí)段內(nèi)的；四是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要作用是預(yù)測(cè)及估算。通過這些特征的發(fā)揮實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，即規(guī)避、消除、控制或預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，減少不利因素帶來的損失。

1.2國(guó)內(nèi)外建筑工程中施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

在國(guó)內(nèi)對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作尚處于起步發(fā)展階段，人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)較為淡薄，管理體系及制度還不夠完善，要借鑒國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑工程的自身特點(diǎn)，不斷發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

在國(guó)外對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究及分析是從二十世紀(jì)六十年代開始的，建筑工程的項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理是其中最為重要的組成部分之一。J.R.Turner率先提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是英國(guó)較為知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，其在文章《The Handbook of Project-based Management》中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論進(jìn)行了研究。

國(guó)內(nèi)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的開始是從二十世紀(jì)八十年代開始的，通過引進(jìn)國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及識(shí)別，各種風(fēng)險(xiǎn)管理的方法理論，在項(xiàng)目管理方案中大量的應(yīng)用，尤其在建筑工程的土木工程項(xiàng)目方面應(yīng)用最為廣泛。

2、建筑工程中的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)探討

2.1建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程施工項(xiàng)目中實(shí)施的第一階段就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，識(shí)別項(xiàng)目中的不確定性因素會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生影響。對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)節(jié)深入分析，了解其中存在可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，總結(jié)及歸納導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生因素的特點(diǎn)及共性。針對(duì)施工項(xiàng)目中較為繁雜的系統(tǒng)，要從不同的層次了解風(fēng)險(xiǎn)，不同的角度來認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，分析其中多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)，利用相關(guān)技術(shù)措施識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的存在。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，首先要了解在建筑工程施工項(xiàng)目的具體構(gòu)成及運(yùn)行情況，存在風(fēng)險(xiǎn)的特性及聯(lián)系，外部環(huán)境與施工項(xiàng)目的聯(lián)系等情況；其次闡述風(fēng)險(xiǎn)與影響因素間的關(guān)系，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法了解施工項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的基本問題，對(duì)項(xiàng)目中存在的不易察覺風(fēng)險(xiǎn)分析其可能波及領(lǐng)域及范圍；最后通過分類方法提供有利于識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取建筑工程施工項(xiàng)目的處理意見及方法。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過程是一個(gè)持續(xù)不間斷的過程，項(xiàng)目在發(fā)展運(yùn)行過程中會(huì)運(yùn)到不同的外部環(huán)境及內(nèi)部狀況，不確定性因素是一直在改變的。最先識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目中可能逐漸減小或消失，而同時(shí)又有新的風(fēng)險(xiǎn)不斷的產(chǎn)生，要持續(xù)不斷的進(jìn)行識(shí)別的過程。

建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，通過調(diào)查采取技術(shù)方法，識(shí)別項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)，其主要目的是認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的因素，明確風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件及原因，確定風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)導(dǎo)致的后果及影響大小或范圍；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)也能有效的認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的特征，為下部針對(duì)特征采取措施提供信息的作用；同時(shí)確定識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的重要程度及風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別。建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要的依據(jù)是建筑工程施工項(xiàng)目計(jì)劃方案、建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度、建筑工程施工項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)類別以及歷史記錄和資料。

2.2建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類

在建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類可以通過項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分研究。建筑工程施工項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)主要有：一是政治風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程施工項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)指的是因政治原因而導(dǎo)致工程項(xiàng)目承受的風(fēng)險(xiǎn)。其中有宏觀和微觀，一旦發(fā)生會(huì)影響所有的人而不治建筑工程施工項(xiàng)目，例如政局的變化、戰(zhàn)爭(zhēng)等；二是自然風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程一般都是長(zhǎng)期與戶外施工的項(xiàng)目，與氣候及自然環(huán)境的影響相關(guān)聯(lián)較為緊密，自然風(fēng)險(xiǎn)主要包括有惡劣天氣、惡劣施工條件、較差地理位置以及不可抗力自然災(zāi)害等；三是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是在市場(chǎng)評(píng)估、資源分配、通貨膨脹以及資源需求管理等因素引發(fā)而導(dǎo)致的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響較為廣泛，波及范圍很寬，其主要包括較差的投資環(huán)境、不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、原材料價(jià)格波動(dòng)、通貨膨脹以及資金籌集等方面。

在建筑工程施工項(xiàng)目的內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)包括的方面有：一是業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主是建筑工程的主要建設(shè)單位，會(huì)因承擔(dān)義務(wù)、權(quán)利以及合伙方等因素造成風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)包含有項(xiàng)目開始時(shí)的可行性研究不準(zhǔn)確、業(yè)主合同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主組織管理風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)主主題地位等方面存在風(fēng)險(xiǎn)；二是承包單位風(fēng)險(xiǎn)，承包單位是建筑工程施工項(xiàng)目的施工主體，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理有直接的控制作用，其存在的風(fēng)險(xiǎn)包括投標(biāo)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、施工階段、完工驗(yàn)收以及交接使用等方面；三是設(shè)計(jì)及監(jiān)理方風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作負(fù)主要責(zé)任，在消防路線設(shè)計(jì)、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工安全保護(hù)設(shè)計(jì)及方案的保守及理念等方面都存在風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理是建筑工程施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管單位，對(duì)于項(xiàng)目整個(gè)施工過程及驗(yàn)收都有監(jiān)督管理作用，其存在風(fēng)險(xiǎn)有組織風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管范圍風(fēng)險(xiǎn)以及監(jiān)管人員等方面風(fēng)險(xiǎn)。

3、建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)因素多，因素所涉及的方面廣、模糊性強(qiáng)，比較難以確定風(fēng)險(xiǎn)的量化標(biāo)準(zhǔn)，因此需要綜合評(píng)判來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全面分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在建筑工程施工項(xiàng)目中是風(fēng)險(xiǎn)管理重要的一個(gè)階段，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的最終目的，通過評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比對(duì)及評(píng)價(jià)方法計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值來確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別或水平的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)行的過程，首先是通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量方法來確定建筑工程施工項(xiàng)目單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值，經(jīng)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值的加權(quán)平均計(jì)算得出整體風(fēng)險(xiǎn)值；其次明確建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，可以由管理者賦值風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；最后建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)水平的確定，通過單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值與單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較，整體風(fēng)險(xiǎn)值與整體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較，來確定單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)水平及整體風(fēng)險(xiǎn)水平。

3.1建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)

對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)需要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)的具體情況及具體工程來確定，主要依據(jù)有：一是項(xiàng)目運(yùn)行過程及時(shí)期階段情況，在建筑工程施工項(xiàng)目不同運(yùn)行過程及階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力也是不相同，風(fēng)險(xiǎn)在建筑項(xiàng)目中產(chǎn)生幾率隨著工程的進(jìn)行不斷增加，需要對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行分析影響程度從而確定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重；二是風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃方案，風(fēng)險(xiǎn)在工程項(xiàng)目中整體規(guī)劃是管理者通過管理規(guī)劃方案來確定的；三是風(fēng)險(xiǎn)類型，不同類型的風(fēng)險(xiǎn)所承受的不確定性因素不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也不同；四是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值大小確定有影響。

3.2建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法一般選用層次分析法。層次分析法是基于多個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理目標(biāo)的決策應(yīng)用方法，結(jié)合定性與定量的分析，對(duì)不同指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)定于不同的重要程度，不同風(fēng)險(xiǎn)賦予不同的權(quán)值，利用權(quán)值大小來確定風(fēng)險(xiǎn)大小的排序。把評(píng)價(jià)的指標(biāo)定于各個(gè)層次結(jié)構(gòu)上，較高級(jí)的層次對(duì)下級(jí)層級(jí)有管理控制關(guān)系，主要分為方案層、準(zhǔn)則層及目標(biāo)層，其基本結(jié)構(gòu)模型如下圖1所示。

第一層是目標(biāo)層只有一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)A，第二層是準(zhǔn)則層，所有能造成影響的因素，第三層是方案層。層次分析法能利用鮮明的隸屬構(gòu)造模型確定彼此的關(guān)系，利用權(quán)重?cái)?shù)值來有效評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，最后得出可供選擇的決策指標(biāo)。

在層次分析法構(gòu)成流程是：建立層次分析法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、構(gòu)造各層次間的判斷矩陣、計(jì)算判斷矩陣每行所有元素幾何平均值、歸一幾何平均值計(jì)算層次間的權(quán)重、計(jì)算判斷矩陣最大特征值、檢驗(yàn)一致性，最后層次評(píng)價(jià)權(quán)重排序。在方法流程中最大的優(yōu)點(diǎn)是提供了一致性的檢驗(yàn)，保證專家思想邏輯統(tǒng)一。讓指標(biāo)在相互的比較過程中不會(huì)出現(xiàn)矛盾的評(píng)價(jià)結(jié)果。

4、建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)影響程度較高的因素，需要采取相應(yīng)的措施及方法來規(guī)避或降低影響程度。按照風(fēng)險(xiǎn)分類中不同層次不同元素采取不同的控制措施。

4.1建筑工程施工項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)控制

建筑工程施工項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)有自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于自然風(fēng)險(xiǎn)具有一定的客觀性，不受人意志決定，在當(dāng)前環(huán)境不斷惡劣的情況下，自然風(fēng)險(xiǎn)也越來越嚴(yán)重。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制唯有采取規(guī)避的措施，在阻止或消除自然風(fēng)險(xiǎn)上，人目前是無能為力的。因此，在工程施工項(xiàng)目中要對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境有全面了解，對(duì)施工地近五年施工期間時(shí)間段內(nèi)的自然環(huán)境基本掌握，對(duì)可能存在的惡劣天氣做好準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，與建設(shè)單位做好溝通，通過合同或其他形式來減輕自然風(fēng)險(xiǎn)的影響。

政治風(fēng)險(xiǎn)是由國(guó)家或地區(qū)的環(huán)境影響造成的，需要在施工項(xiàng)目上考慮國(guó)家的形式，施工地區(qū)政策變化及調(diào)整趨勢(shì)，充分做好相關(guān)應(yīng)急措施或增加補(bǔ)充合同條款來應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工項(xiàng)目中需要采取的措施有：投標(biāo)時(shí)關(guān)注地區(qū)及國(guó)家政局形勢(shì)，預(yù)測(cè)分析該國(guó)政局變化趨勢(shì)；項(xiàng)目投資及談判過程中與建設(shè)單位協(xié)商對(duì)策，取得業(yè)主一定承諾；投資過程中增加風(fēng)險(xiǎn)基金，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，適應(yīng)當(dāng)?shù)卣肿兓?；制定政治風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，減少所帶來的損失。

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)見性，能夠從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律中發(fā)現(xiàn)問題，通過經(jīng)濟(jì)分析手段及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握來控制經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程施工項(xiàng)目要利用相關(guān)方法來應(yīng)對(duì)或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走向，繁榮時(shí)增加項(xiàng)目發(fā)展，委靡時(shí)縮減規(guī)模保證項(xiàng)目正常運(yùn)行；通過合同來減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在合同中設(shè)立經(jīng)濟(jì)變化帶來項(xiàng)目的損失緩解的條款；采用評(píng)估方法對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估預(yù)測(cè)；把項(xiàng)目可承包部分進(jìn)行招標(biāo)分包，轉(zhuǎn)移及分散經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.2建筑工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)控制

建筑工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)控制包括有業(yè)主方、承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等參與單位的風(fēng)險(xiǎn)控制。首先業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)控制主要有：對(duì)業(yè)主的資信進(jìn)行調(diào)查，保證業(yè)主資金及信譽(yù)都能避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；完善設(shè)計(jì)合同條款，提高合同風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，與業(yè)主簽訂的合同中主要把握質(zhì)量責(zé)任、工期風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)以及糾紛條款等方面。

承包方風(fēng)險(xiǎn)控制主要在工程的施工過程中，對(duì)項(xiàng)目直接相關(guān)的工程質(zhì)量、工期等各方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。具體控制措施主要有：一是提高承包方組織領(lǐng)導(dǎo)能力，制定合理的施工方案計(jì)劃，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；二是增加施工人員工作效率，保證施工人員施工資質(zhì)合格及工作技能熟練，人員隊(duì)伍施工標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化程度高，工作效率較高；三是施工準(zhǔn)備及其他工作控制，在施工準(zhǔn)備中對(duì)各項(xiàng)方案、計(jì)劃、措施全面檢查，防止開工后工作沒有計(jì)劃性，影響工期、工程質(zhì)量。其他的生活區(qū)、交通、通訊等工作也要及時(shí)有效的安排。

設(shè)計(jì)及監(jiān)理方風(fēng)險(xiǎn)控制在整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中也較為重要。設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)控制的措施主要有：利用設(shè)計(jì)合同來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；降低設(shè)計(jì)中復(fù)雜程度緩解風(fēng)險(xiǎn)；利用設(shè)計(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)移來轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中監(jiān)理方風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有：一是監(jiān)理方案內(nèi)容中加入保險(xiǎn)計(jì)劃，規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；二是對(duì)于存在或發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理方及時(shí)查明情況，通過保險(xiǎn)公司來制定損失投保，減低風(fēng)險(xiǎn)損失；三是增加監(jiān)理的力度，提高監(jiān)理工作效率及制度落實(shí)，通過自身工作的規(guī)范性、制度性來減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

結(jié)語

總之，工程的施工需要好的管理工作，才能保證工程完成的質(zhì)量，對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題如果能及時(shí)的得到解決處理.工程的建設(shè)會(huì)事半功倍。好的管理得到好的質(zhì)量。好的施工質(zhì)量造福社會(huì)造福百姓。

參考文獻(xiàn)

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