【摘 "要】在媒介市場日益多樣化的今天，新媒體和傳統(tǒng)媒體在競爭中相互促進(jìn)、共同發(fā)展，媒介融合便應(yīng)運(yùn)而生。本文擬從媒體、信息和受眾三個(gè)方面結(jié)合油田企業(yè)的自身特點(diǎn)來分析傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的可能性、必要性及策略思考。在媒體化生存的當(dāng)代，傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)當(dāng)正視眼前的危機(jī)，有效地利用新媒體在資源鏈接、分眾定向、及時(shí)互動上的優(yōu)勢，在多元媒介的交叉融合中實(shí)現(xiàn)資源的深度整合，同時(shí)針對油田企業(yè)媒體的傳播特點(diǎn)，改變自身傳播策略，在全媒體時(shí)代下加強(qiáng)電視媒體在油田企業(yè)中的核心競爭力。

【關(guān)鍵詞】媒介融合;電視媒體;油田企業(yè);傳播策略

在新媒體層出不窮的今天，交互式電視、手機(jī)電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等各種借助信息網(wǎng)絡(luò)與新興數(shù)字技術(shù)進(jìn)行傳播的新興媒體的出現(xiàn)，以交互式的傳播方式、專業(yè)化的傳播內(nèi)容以及數(shù)據(jù)存儲的高質(zhì)量和大容量，極大地滿足了受眾需求。這些新興媒體的出現(xiàn)，對電視這一傳統(tǒng)媒體造成了極大的影響，傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢地位受到了巨大的沖擊。因此在媒介融合的趨勢影響下，傳統(tǒng)電視媒體也開始改變自己的傳播策略，向新媒體領(lǐng)域進(jìn)軍。在這種大趨勢下的油田企業(yè)電視媒體必須相應(yīng)調(diào)整自身資源獲取途徑，整合多方位信息來源，搭建受眾認(rèn)可的媒體平臺，以達(dá)到企業(yè)對內(nèi)、對外宣傳的良好效果。本文著重探討在媒介融合趨勢下油田企業(yè)電視媒體這一傳統(tǒng)媒介如何應(yīng)對危機(jī)，提出新媒介時(shí)代油田企業(yè)電視媒體傳播策略的思考。

一、對媒介融合的認(rèn)識

（一）什么是媒介融合

“媒介融合”（ Media Convergence）這一概念最早由美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授在20世紀(jì)80年代提出的。其最簡單的定義是將原先屬于不同類型的媒介結(jié)合在一起。浦爾教授認(rèn)為，媒介融合就是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的發(fā)展趨勢。而美國新聞學(xué)會媒介研究中心主任Andrew Nachison 將“融合媒介”定義為“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”，他強(qiáng)調(diào)的“媒介融合”更多是指各個(gè)媒介之間的合作和聯(lián)盟。

（二）媒介融合的特征

1.技術(shù)化與全能化

媒介融合首先是技術(shù)的融合;媒介融合根本的和直接的誘因是數(shù)字技術(shù)的成熟，因此，媒介融合表現(xiàn)出鮮明的技術(shù)特征。在媒介融合的時(shí)代，依托于不同媒介的文化形態(tài)競爭與融合，表現(xiàn)出多元文化的技術(shù)性與全能性。它不僅體現(xiàn)著大眾文化的精神，也兼容著精英文化、世俗文化、高雅文化與娛樂文化的精髓，從而呈現(xiàn)出一種全能文化的形態(tài)。

2.內(nèi)容融合與渠道融合

媒介融合的途徑很多，概括起來可以分為內(nèi)容融合和渠道融合。內(nèi)容從物理形態(tài)上看，可以分為文字、聲音、圖片、圖像等;從媒介載體上看，可以分為報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體上的內(nèi)容。在媒介融合的沖擊下，各媒體都在不斷鞏固自身優(yōu)勢的前提下，向多媒體化發(fā)展，全球正進(jìn)入了一個(gè)全媒體時(shí)代。

二、媒介融合趨勢下油田企業(yè)電視媒體面臨的挑戰(zhàn)

（一）從油田企業(yè)電視媒體本身方面進(jìn)行分析

油田企業(yè)電視媒體區(qū)別于廣義的電視媒體，有著其自身的特點(diǎn)以及局限性：1、以企業(yè)自身宣傳為主，主要向企業(yè)內(nèi)部受眾宣傳報(bào)道企業(yè)自身的新聞、動態(tài)、企業(yè)文化、核心價(jià)值觀以及技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。2、受眾多為企業(yè)職工，宣傳方向多有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等情況，較為單一。3、由于油田企業(yè)電視媒體從業(yè)人員多為非專業(yè)人員出身，且資源設(shè)備不同于專業(yè)電視媒體，制作水平不一，所以受限較大。同時(shí)油田企業(yè)中也積極拓展其網(wǎng)絡(luò)媒體，使得媒介市場格局逐漸由單一媒體壟斷轉(zhuǎn)化為多種媒體并存發(fā)展，這一轉(zhuǎn)變的結(jié)果便是受眾的分化即傳統(tǒng)電視受眾注意力的嚴(yán)重稀釋。

融合新媒體成為了電視節(jié)目的未來，油田企業(yè)中也無法逃離這個(gè)趨勢。目前，大多廣電媒體已經(jīng)意識到了數(shù)字技術(shù)的強(qiáng)大沖擊力和經(jīng)營價(jià)值，正在進(jìn)行不同程度、角度的探索。目前數(shù)字電視還處于成長時(shí)期，僅僅在中國城市地區(qū)普及，但隨著技術(shù)進(jìn)步，未來電視業(yè)務(wù)將會出現(xiàn)更多形態(tài)。油田企業(yè)電視媒體也可從此方面得到啟示，將數(shù)字電視技術(shù)引入職工日常所觀看的電視之中，即可隨時(shí)了解生產(chǎn)動態(tài)、甚至可以調(diào)節(jié)部分生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

（二）從油田企業(yè)電視媒體收視方面進(jìn)行分析

油田企業(yè)因其工作性質(zhì)的特殊性，電視媒體的收視群體較為穩(wěn)定，然而并不能說新興媒體的沖擊對油田企業(yè)電視媒體受眾沒有影響，移動便攜設(shè)備的進(jìn)步同時(shí)也正在逐步分化油田企業(yè)電視媒體的受眾。

面對收視問題的關(guān)鍵在于，油田企業(yè)電視媒體是否會在面對這種受眾的分化情況下束手無策？因此，不得不重新審視受眾的分化過程。在傳統(tǒng)電視時(shí)代，地理特征、人口統(tǒng)計(jì)特征是常用的市場細(xì)分變量，我們往往根據(jù)這些變量來確定受眾群體的變化。然而，在這樣一個(gè)多元化時(shí)代，并不能簡單地?cái)喽▊鹘y(tǒng)電視的受眾群體一定會分裂或減少，它會隨著新媒體對人們生活方式的影響發(fā)生時(shí)間或空間上的位移。比如，受眾可以根據(jù)相同的興趣，通過網(wǎng)絡(luò)流媒體以直播或點(diǎn)播的方式欣賞到電視臺的節(jié)目。傳統(tǒng)電視的受眾沒有發(fā)生質(zhì)的變化，他們只是在新的媒體平臺上實(shí)現(xiàn)了重新聚合，油田企業(yè)電視媒體也與此種重聚基本相同，而正是這種重聚，將成為媒介融合的受眾基礎(chǔ)。

三、媒介融合背景下油田企業(yè)電視媒體的傳播策略

（一）整合營銷策略，改善管理經(jīng)營模式

什么是整合營銷傳播理論？它是一種實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的操作性理論，它主要主張以消費(fèi)者為核心重組資源，以統(tǒng)一的品牌傳播形象為統(tǒng)領(lǐng)，綜合使用各種傳播方式傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通，從而有效地達(dá)到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品行銷的目的。電視媒體整合營銷傳播主要是兩種方法，既包括內(nèi)部資源的整合和外部資源的整合，也包括營銷手段的整合和媒體的整合。

電視媒體整合營銷策略，通過對電視媒體自己的頻道進(jìn)行細(xì)致和統(tǒng)籌化的安排，降低受眾收看電視節(jié)目的代價(jià)和難易程度，從而樹立了頻道自己的品牌，說服觀眾觀看頻道播出的內(nèi)容。

縱觀中國電視http：//media.people.com.cn/GB/index.html媒體營銷觀念的變遷，無論是先前頻道細(xì)分的差異化營銷，還是后來內(nèi)容為王的品牌營銷，強(qiáng)調(diào)的都是電視節(jié)目內(nèi)容本身，仍然屬于以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)營銷范疇。油田企業(yè)電視媒體則可以將生產(chǎn)運(yùn)行中的困難點(diǎn)相結(jié)合，形成一個(gè)相對完整的媒體培訓(xùn)體系，將技能培訓(xùn)課堂搬入尋常電視中去，使得職工在休息之余也可提升自身工作勞動技能。

（二）實(shí)現(xiàn)新舊媒體合作，豐富內(nèi)容，吸引受眾

從目前新媒體為受眾提供的傳播信息和內(nèi)容來看，多是照搬電視節(jié)目進(jìn)行直播或轉(zhuǎn)播，很多甚至是直接播放電視媒體的節(jié)目。而專門為新媒體技術(shù)量身定做的電視節(jié)目少之又少，他們所提供的節(jié)目往往是基于互聯(lián)網(wǎng)或新媒體技術(shù)這一平臺，而并非真的在平臺上進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)新和改造。作為油田企業(yè)受眾來說，無論是通過電視，還是通過互聯(lián)網(wǎng)，甚至手機(jī)，他們希望看到的依舊是真實(shí)可信的資訊，內(nèi)容精良的節(jié)目。因此油田企業(yè)電視媒體在新媒體時(shí)代仍需堅(jiān)守內(nèi)容至上的戰(zhàn)略，重視自己的節(jié)目質(zhì)量。新媒體時(shí)代，傳播能力的劇增，使受眾對內(nèi)容有了更多需求。內(nèi)容是數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值的源頭，如果沒有豐富的內(nèi)容，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)就成了無源之水。油田企業(yè)電視媒體在長期的歷史進(jìn)程中，倚靠其企業(yè)內(nèi)部的背景和資源，在主流化內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播中，占據(jù)著壟斷的地位，在職工中形成了較高的權(quán)威性，在信息采集、制作、編排和播出的全過程中，都有著較為嚴(yán)格的審查、把關(guān)和監(jiān)控。而相比較而言，新媒體在這一方面的自由度和個(gè)人化色彩更重，主流化和權(quán)威性不夠。不斷提高油田企業(yè)電視內(nèi)容的主流化和權(quán)威性可以使電視得以維持其內(nèi)容的強(qiáng)勢。

由傳統(tǒng)油田企業(yè)電視媒介提供內(nèi)容，新興媒體提供技術(shù)支持，共同發(fā)揮綜合協(xié)同效應(yīng)的跨媒體合作是新時(shí)代下傳統(tǒng)油田企業(yè)電視媒體生存與發(fā)展的必經(jīng)之路。節(jié)目內(nèi)容和形式上將呈現(xiàn)更多的發(fā)展空間。

（三）實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合，充分運(yùn)用多種傳播平臺

在日益激烈的傳媒競爭環(huán)境中，單獨(dú)依靠個(gè)體媒介形態(tài)很難形成傳播優(yōu)勢，它要求新媒體與油田企業(yè)電視媒體互相聯(lián)合，構(gòu)建起立體化的播出平臺和組織構(gòu)架，為受眾提供多通路、多形式的傳播服務(wù)。油田企業(yè)電視媒體充應(yīng)分運(yùn)用了傳統(tǒng)電視、IPTV、網(wǎng)站、手機(jī)電視和短信的方式，運(yùn)用多種傳播平臺，加大了直播力度，提高了傳播效率。多媒體渠道建立起來了立體播出平臺，整合在一個(gè)節(jié)目中共同盈利。這種方法不斷在節(jié)目中得到運(yùn)用，甚至在油田企業(yè)日常宣傳活動中也得到了充分運(yùn)用，取得了很好的成功。

四、媒介融合趨勢下油田企業(yè)電視媒體傳播的幾點(diǎn)思考

（一）創(chuàng)新

新媒體在互動性、隨時(shí)性、隨意性、選擇性等方面較傳統(tǒng)油田企業(yè)電視媒體有著巨大的優(yōu)勢，但節(jié)目的內(nèi)容、形式、內(nèi)涵太少。所以油田企業(yè)電視媒體，只能在節(jié)目內(nèi)容本身上下功夫。而在當(dāng)代媒介競爭中，沒有創(chuàng)新則意味著失去觀眾。油田企業(yè)電視媒體也在不斷地進(jìn)行著探索，運(yùn)用多種傳播方式，同時(shí)加強(qiáng)自身的節(jié)目內(nèi)容?？梢哉f，創(chuàng)新是在媒介融合趨勢下傳統(tǒng)油田企業(yè)電視媒體的節(jié)目取得成功的先決條件。

（二）人才

人才的要求是對媒介融合趨勢的一個(gè)挑戰(zhàn)，我們現(xiàn)在面對的是一個(gè)海量、及時(shí)、會交互、聰明的受眾時(shí)代。我們的傳播者、全媒體的采編者，必須既會拍照，又會攝像，還要善于寫博客，善于發(fā)微博，善于發(fā)論壇帖子，同時(shí)又要上升到一定的深度，善于集成，同時(shí)又善于技術(shù)、設(shè)計(jì)，是需要一個(gè)樣樣都會的通才。傳統(tǒng)油田企業(yè)電視媒體作為油田企業(yè)主流媒體，要有信息高端的通道優(yōu)勢，要在這方面發(fā)揮權(quán)威的、先導(dǎo)優(yōu)勢，要引導(dǎo)、主導(dǎo)網(wǎng)上的主流聲音，就要有過硬素質(zhì)的人才。代表廣大受眾的意志，為他們服務(wù)，為他們做好服務(wù)以后才能使傳統(tǒng)油田企業(yè)電視媒體贏得權(quán)威性、影響力和品牌的忠誠度。

五、結(jié)語

總之對于迅速發(fā)展的新媒體產(chǎn)業(yè)，在媒介融合的趨勢下，已經(jīng)進(jìn)入了全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)油田企業(yè)電視應(yīng)當(dāng)正視眼前的危機(jī)，但是更應(yīng)看到自身面臨的機(jī)遇，如何有效地利用新媒體在資源鏈接、分眾定向、及時(shí)互動上的優(yōu)勢，在多元媒介的交叉融合中實(shí)現(xiàn)資源的深度整合，整合營銷策略，將是在油田企業(yè)電視傳媒改革的進(jìn)程中不斷探求的核心議題。