2014年12月31日,創(chuàng)業(yè)邦旗下品牌“創(chuàng)新中國”走進(jìn)武漢,與光谷生物城一同舉辦了“光谷生物城6周年投資年會暨2015創(chuàng)新中國走進(jìn)武漢”活動。本次活動以“互聯(lián)網(wǎng)改變健康行業(yè)——移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資機(jī)遇”為主題,由11家醫(yī)療健康類初創(chuàng)公司進(jìn)行精彩路演比拼,5位資深投資人以評委身份同創(chuàng)業(yè)公司共同熱議醫(yī)療健康這一年度話題。
路演前,武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)管理辦公室常務(wù)副主任閆忠寧致辭并分享了光谷生物城6年來的成績:生物健康產(chǎn)業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向,目前光谷生物城已有315個高新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐,是經(jīng)過科技部中國生物技術(shù)發(fā)展中心評定的中國生物醫(yī)藥園區(qū)。在全國108個生物醫(yī)藥園區(qū)中,光谷生物城綜合能力排名第二。光谷生物城不斷強(qiáng)化政策支持,創(chuàng)新投融資機(jī)制,優(yōu)化園區(qū)金融環(huán)境,營造園區(qū)投融資氛圍,創(chuàng)新金融服務(wù)形式,創(chuàng)造了獨(dú)具一格的“光谷生物城投融資模式”。下一步,光谷生物城將一如既往地做好各項(xiàng)服務(wù)工作,加大對青年創(chuàng)業(yè)者和學(xué)者型科學(xué)家的支持力度,幫助他們在光谷生物城生根發(fā)芽、創(chuàng)業(yè)發(fā)展,讓“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的種子在光谷生物城里長成累累碩果!
隨后,創(chuàng)業(yè)邦CEO兼發(fā)行人南立新發(fā)表主題演講——“移動互聯(lián)網(wǎng)改變醫(yī)療健康行業(yè)”,并指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務(wù)的提供模式和接受模式,但并沒有顛覆醫(yī)療行業(yè)本身的價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供了傳統(tǒng)醫(yī)療需要卻無法獲取更多的動態(tài)體征數(shù)據(jù),深度學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有望提供傳統(tǒng)醫(yī)療無法從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的深刻結(jié)論。互聯(lián)網(wǎng)還促進(jìn)了醫(yī)療商業(yè)模式的改變,在這個領(lǐng)域要做好,一定是重度垂直的,最好是形成一個完整的閉環(huán)服務(wù)才能獲得最大的商業(yè)價(jià)值。這個行業(yè)未來還有很多機(jī)會,如果是一個純粹的傳統(tǒng)醫(yī)藥公司,可能需要思考如何更多利用互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)節(jié)去做銷售和市場。
有“最牛醫(yī)生家屬”之稱的健康微能量創(chuàng)始人鐘宏,也針對“移動醫(yī)療風(fēng)口在哪里”的話題提出了自己的觀點(diǎn):移動醫(yī)療要跟著市場節(jié)奏走。目前整個醫(yī)療行業(yè)是以醫(yī)院為中心,未來將向以醫(yī)生為中心、以患者為中心、以健康為中心、以數(shù)據(jù)為中心發(fā)展。如果現(xiàn)在做的與醫(yī)院相關(guān),無論是藥品還是設(shè)備,移動化都會有非常大的機(jī)會。而2015年將是“得醫(yī)生者得天下”。醫(yī)生群體相對保守,如何讓醫(yī)生加入到移動醫(yī)療里是當(dāng)前的瓶頸。伴隨著醫(yī)療改革的推進(jìn),中國式家庭醫(yī)生服務(wù)體系會是一個創(chuàng)業(yè)方向。未來,以健康為中心也是非常大的市場,但許多健康管理設(shè)備價(jià)值閉環(huán)尚未形成,如何更加接地氣得讓大家在移動醫(yī)療當(dāng)中受益是需要思考的問題。
活動中,11家優(yōu)秀的醫(yī)療健康類創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行了路演,項(xiàng)目包括醫(yī)學(xué)影像信息化、醫(yī)療云服務(wù)、虛擬臨床診療云平臺、寶寶體溫監(jiān)護(hù)硬件、聽力健康管理平臺、病毒疾病工程技術(shù)、男性醫(yī)療器械產(chǎn)品、智能免疫熒光定量分析儀,覆蓋了健康管理、醫(yī)療云服務(wù)、智能硬件和醫(yī)藥領(lǐng)域。
而九洲創(chuàng)投副總裁、常創(chuàng)天使基金副總經(jīng)理黃淼,海達(dá)投資執(zhí)行總經(jīng)理劉杰,弘暉資本高級投資經(jīng)理邢凱作為評委在隨后的討論環(huán)節(jié)中指出,做移動醫(yī)療,不是為了移動而移動,而是要給用戶提供好的體驗(yàn)。移動醫(yī)療公司是平臺型公司,壁壘很高,能否把用戶量做上來是關(guān)鍵。移動端的重點(diǎn)是去中心化,重度垂直,找到不同的入口,并更快地把它傳播出去。而在醫(yī)療健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)要把握自己最本分的東西,不僅要抓住需求,還要有高的競爭壁壘,別讓競爭對手在一年之內(nèi)模仿出來。
最后,經(jīng)過激烈PK和評比,西安盈谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的醫(yī)學(xué)影像信息化項(xiàng)目成為“光谷生物城6周年投資年會暨2015創(chuàng)新中國走進(jìn)武漢”活動路演項(xiàng)目第一名,上海云尚醫(yī)藥科技有限公司為病理科和影像??漆t(yī)生提供遠(yuǎn)程醫(yī)療會診的云服務(wù)平臺、湖北維達(dá)健基因技術(shù)有限公司基于基因檢測提供的健康管理方案分獲第二名和第三名。
iMAGES:一款可實(shí)時(shí)傳遞生命影像的應(yīng)用
想象這樣一個場景:一名醫(yī)生在開車途中接到醫(yī)院的緊急電話,稱一名肝臟病人出現(xiàn)了緊急狀況。他把車停到路邊,拿起手機(jī)或平板,遠(yuǎn)程打開這名病人的肝臟圖像,就能實(shí)時(shí)了解到病人的肝臟血管達(dá)到什么程度,并給出解決方案。
西安盈谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司做的正是這樣的應(yīng)用:讓醫(yī)學(xué)影像移動起來,醫(yī)生利用手機(jī)、平板電腦隨時(shí)可以看到具備同醫(yī)院百萬級工作量設(shè)備條件下同樣圖像質(zhì)量的影像數(shù)據(jù),同時(shí),操作也更加便捷,非常復(fù)雜的圖像用單指、雙指、點(diǎn)擊就可輕松實(shí)現(xiàn)。
iMAGES可應(yīng)用于醫(yī)生制定診斷治療方案、仿真、模擬、術(shù)中幫助到術(shù)后評估等各個環(huán)節(jié)。除了“看影像”,這款應(yīng)用還有一個“手術(shù)模式”,可以把病人影像按照1∶1的方式以二維或三維的角度展現(xiàn)在平板上,讓醫(yī)生在手術(shù)前完全通過移動端實(shí)現(xiàn)操作模擬。
云尚醫(yī)療:遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢的云服務(wù)平臺
讓二、三線城市的病人通過互聯(lián)網(wǎng)連接到有豐富醫(yī)療資源的一線城市的醫(yī)生,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢服務(wù)——這是上海云尚醫(yī)藥科技有限公司(簡稱“云尚醫(yī)療”)想要打造的云服務(wù)平臺。
不同于其他遠(yuǎn)程醫(yī)療模式,云尚醫(yī)療從醫(yī)院的影像科和病理科兩個科室切入,提供付費(fèi)式服務(wù)?!斑@兩個科室的特點(diǎn)在于其醫(yī)生都是臨床的輔助科室醫(yī)生,他們都是看圖說話。病科醫(yī)生更多看切片,影像科醫(yī)生更多看X光片、核磁共振和CT,醫(yī)生可以根據(jù)相關(guān)圖片信息給出相對準(zhǔn)確的判斷?!痹粕嗅t(yī)療創(chuàng)始人張宇清介紹說。
華夏之芯:用于健康管理的基因芯片
這是一款通過基因檢測實(shí)現(xiàn)個性化用藥、新生兒遺傳病和疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、新生兒保健及培優(yōu)的全基因組檢測芯片。通過該芯片,可以更好地利用遺傳資源,進(jìn)行健康管理。其核心競爭力在于軟件數(shù)據(jù)庫,可實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)產(chǎn)生后五分半鐘時(shí)間內(nèi)將基因組報(bào)告打印出來。
而在商業(yè)模式上,湖北維達(dá)健基因技術(shù)有限公司不僅希望通過醫(yī)療渠道將該芯片推入醫(yī)院,還希望打造一款約會基因的軟件,將基因檢測技術(shù)應(yīng)用于更廣闊的范圍中。"(金子琦)