赤子之心終未改

1994年，朱同玉拿到了博士畢業(yè)證書，37歲那年獲得了正高職稱，39歲已經(jīng)是博士生導(dǎo)師。從醫(yī)26年，從朱醫(yī)生到朱教授、朱院長，他說：“治病救人是我終生的職業(yè)，解除病痛、創(chuàng)新醫(yī)學(xué)知識，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才乃一生的追求?！?/p>

每天清晨6：30，是朱同玉雷打不動的晨讀時(shí)間，“學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識和資訊，即便出差在外也不例外”；7：10分開始每天例常查房，他會跟進(jìn)幾位重點(diǎn)病患的病情，和團(tuán)隊(duì)一起探討治療方案，給予年輕醫(yī)生們相關(guān)指導(dǎo)。門診、教學(xué)、研究和日常行政管理等，構(gòu)成了朱同玉日常的生活，往往一天工作結(jié)束，已經(jīng)是深夜10：00。

一年365年，每天工作15個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度勞碌，在他看來是理所當(dāng)然?！俺跞脶t(yī)門時(shí)宣讀過的希波克拉底誓言，一直牢記心底，在必要情況下，將病人的利益置于自己之上。更何況，患者已經(jīng)被病痛糾纏身心俱疲，身為醫(yī)生，治病救人是我的本分，讓病患安心也是我的責(zé)任。”赤子之心，從未更改。

屢創(chuàng)奇跡的“朱大膽”

面對挑戰(zhàn)，朱同玉和他的伙伴們從不曾退縮和氣餒，也因如此，他一度被業(yè)內(nèi)和病患們喚作“朱大膽”。2009年，他和中山醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)實(shí)施的國內(nèi)首例 Denys-Drash綜合征患兒的活體親屬腎移植，就是不折不扣的奇跡。

當(dāng)時(shí)年僅五歲的小旸旸被診斷為極罕見的DenysDrash綜合征，“這種病，全世界只有20多例，我國僅此1例。因?yàn)槁阅I功能不全，唯一的生路就是腎移植?！比槊痈?、隱睪、先天性的腎病等疾病纏身，折磨得旸旸瘦瘦小小，體重只有不到五公斤。

雖然小旸旸的媽媽配型成功，能為孩子捐出一個(gè)腎臟，奈何成人腎臟太大而孩子盆腔太小，傳統(tǒng)的將移植腎放入盆腔的移植手術(shù)經(jīng)驗(yàn)根本行不通，只得另辟位置……如此復(fù)雜的情況，當(dāng)時(shí)連國際上可供參考的經(jīng)驗(yàn)都極少，救治壓力很大。但“朱大膽”帶著同事們頂著壓力，徹夜討論，翻遍國內(nèi)外資料，搜集任何與之有關(guān)的線索：“救這孩子只有腎移植一條路，手術(shù)只能成功，不能失??！”

“把媽媽的腎臟安放到了小旸旸的腹腔中，用腹膜保護(hù)好移植腎，以防止腎臟在腹腔內(nèi)過度移動，將供腎動脈與旸旸的腹主動脈端側(cè)吻合，供腎靜脈與旸旸下腔靜脈端側(cè)吻合……”5個(gè)小時(shí)后手術(shù)結(jié)束，宣布小旸旸手術(shù)成功的時(shí)候，孩子父親喜極而泣。

“只要有1%的希望，就要盡100%的努力?！睆氖旅谀蛲饪乒ぷ鞫嗄陙?，朱同玉已主持了1000多例腎移植手術(shù)，形成了一系列行之有效的醫(yī)學(xué)手段和方法，拿下了多個(gè)第一：在國內(nèi)率先開展了機(jī)器人活體供腎腎移植；國內(nèi)首例Denys-Drash綜合征患兒的活體親屬腎移植，解決了多項(xiàng)先天性畸形腎移植的技術(shù)難題；完成了國內(nèi)首例高難度孤立腎第4次腎移植；腹腔鏡活體腎移植數(shù)量和質(zhì)量為全國之最；高齡夫妻腎移植打破國內(nèi)利用供體的年齡極限；開展了亞洲首例序貫心肝腎多器官聯(lián)合移植。

管理有奇招

作為院領(lǐng)導(dǎo)，朱同玉在行政管理上也毫不松懈、有自己獨(dú)特的一套辦法：“效率”、“公平”和“民主”就是朱同玉管理的秘訣。

剛兼任中山醫(yī)院青浦分院院長時(shí)，某天朱同玉在公交車上無意中聽乘客討論，在青浦分院預(yù)約做B超竟要輪候等待21天。當(dāng)時(shí)朱同玉就急了，“病情不就被耽擱了嗎？長此以往誰還愿意來這里看??？”他立刻從這個(gè)科室入手推行全新的績效改革，一次分配講效率，二次分配講公平。隨著績效改革逐漸推廣到全院，青浦分院的各科室效率明顯改善和提高，如今，中山醫(yī)院青浦分院已經(jīng)成為三級醫(yī)院中不用預(yù)約、全部能夠當(dāng)天做完B超的醫(yī)院。

講民主也是朱同玉管理風(fēng)格的重點(diǎn)。每次在青浦分院開會，他永遠(yuǎn)最后一個(gè)發(fā)言：“一旦我首先發(fā)言，往往會有一些導(dǎo)向性，會影響別人的思路?！贝送?，青浦分院里還實(shí)行創(chuàng)新的”科室經(jīng)理制”，科室由科主任以及科室經(jīng)理兩套班子的管理，為科室主任減負(fù)、分權(quán)，也更有利于年輕醫(yī)生的成長。

“三年前，奉命管理中山醫(yī)院青浦分院，肩負(fù)政府5+3+1醫(yī)改的任務(wù)，創(chuàng)建郊區(qū)醫(yī)院升三級醫(yī)院的任務(wù)?！?015年4月10日，經(jīng)過1095天的努力和等待，朱院長帶領(lǐng)的中山醫(yī)院青浦分院獲得了政府的正式授牌：三級乙等綜合醫(yī)院。

QA

《問健康畫報(bào)》：您對病人為何能盡心至此？

朱同玉：這是我的責(zé)任。其實(shí)做醫(yī)生，發(fā)自內(nèi)心的堅(jiān)持就是作為醫(yī)生的力量。

可能受從小教育的影響，我認(rèn)為生病是痛苦的，除非是非常富裕的家庭，否則一定會在經(jīng)濟(jì)上受到打擊，身為醫(yī)者幫助病患，不可能收紅包。有病患說，醫(yī)生我沒錢配型了，我摸摸口袋還有些錢，就拿給他說，你去配吧——那是下意識的反應(yīng)，這么多年，我?guī)椭拇蟛糠植』级紩€錢。有時(shí)遇見特別貧困的病人，我們科里會集體捐款。

《問健康畫報(bào)》：能介紹一下您的專利嗎？

朱同玉：有一個(gè)專利非常有前景，甚至能像阿司匹林一樣推廣使用。它是一個(gè)小分子的多肽，對我們的心肝腎腦等臟器保護(hù)作用非常強(qiáng)。比如說，腎臟拿到體外就會缺血，導(dǎo)致傷損，這個(gè)藥就有顯著的保護(hù)作用，是什么機(jī)制呢？動物會有休眠，冬眠，它在地下半年不吃不喝，細(xì)胞依舊正常，這是為什么？它生命中的一個(gè)途徑是被激活的，激活這個(gè)途徑，細(xì)胞就不凋亡。想想看，如果有人心梗了，你要把血管六個(gè)小時(shí)之內(nèi)開通，細(xì)胞才能活過來，如果我用了這個(gè)多肽后細(xì)胞能活12小時(shí)，不就有時(shí)間治療了嗎？器官移植中腎臟在體外放的時(shí)間不夠長，如果有了這個(gè)，就可以做更多事情。這項(xiàng)專利在應(yīng)用方面的前景很可觀。

另外，我們還有個(gè)試劑盒可以診斷排斥反應(yīng)。

我們堅(jiān)持認(rèn)為，醫(yī)學(xué)研究的目的，不僅是把money變成paper，更重要的是把paper變成productivity，我們把科研經(jīng)費(fèi)變成論文，再把專業(yè)論文轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的生產(chǎn)力，這才是我們要做的事情。如果發(fā)表了論文就結(jié)束了，那科研成果被束之高閣，那是極大的浪費(fèi)，那么多人辛苦研究的成果，目標(biāo)也是希望有益于全人類，應(yīng)該盡可能轉(zhuǎn)化進(jìn)入市場，一舉數(shù)得。