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        當(dāng)前的園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理探微

        2015-04-29 00:00:00林國躍
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年11期

        摘 要:園林工程是我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,能夠起到美化城市、凈化城市的作用,園林工程的建設(shè)能在一定程度上反映出我國的城市環(huán)境建設(shè)水平以及我國的經(jīng)濟水平,因此園林工程也備受社會關(guān)注,為了能建設(shè)出高質(zhì)量的園林工程,必須要做好園林施工管理和綠化養(yǎng)護工作,這樣才能最大程度的發(fā)揮園林工程的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益以及社會效益。為此本文對當(dāng)前的園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理進(jìn)行探討,并發(fā)表一些看法。

        關(guān)鍵詞:園林施工;綠化養(yǎng)護;管理

        隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,園林工程建設(shè)項目逐年增加,而且人們對于園林工程在各個方面的要求也在不斷提高。但是,由于園林工程具有施工工期長、工程量大以及涉及的專業(yè)技術(shù)范疇廣等特點,因此園林工程的施工管理以及綠化養(yǎng)護管理工作也較為復(fù)雜,現(xiàn)階段我國在這方面的工作也不完善,存在一些問題,所以相關(guān)單位應(yīng)該加強園林工程施工管理以及綠化養(yǎng)護管理工作,從根本上提高園林工程質(zhì)量,使園林工程更好的造福人類[1]。

        一、園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理的重要性

        園林施工管理是園林工程建設(shè)順利開展的基礎(chǔ),必須做好園林施工管理工作,將工程質(zhì)量控制、施工成本控制作為施工管理的核心工作,并制定出相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃,這樣能使園林工程如期竣工,并取得良好的工程效益。

        綠化養(yǎng)護管理也尤為重要,通過提高綠化養(yǎng)護管理水平,可以使園林工程的綠化養(yǎng)護工作能夠科學(xué)有序的進(jìn)行,使園林工程的綠化成果保持長效性,進(jìn)而充分的體現(xiàn)出園林工程的生態(tài)價值、景觀價值以及人文價值[2]。

        二、當(dāng)前園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理存在的問題

        (一)園林施工管理存在的問題

        近年來,園林建設(shè)行業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展,各地區(qū)對園林建設(shè)的投入也逐漸增加,但是在園林工程的實際施工中,卻存在一些問題,主要體現(xiàn)在園林綠化施工管理制度不完善,施工管理人員管理理念較為落后。這種情況下,園林工程施工人員的工作效率不高,各部門也無法協(xié)調(diào)好相關(guān)工作。由于園林工程建設(shè)中包括水電專業(yè)、土建專業(yè)、綠化專業(yè)等多個專業(yè),如果各部門沒有進(jìn)行良好的溝通,會對工程進(jìn)度造成一定的影響,情節(jié)嚴(yán)重時還會引發(fā)園林工程的工程質(zhì)量問題。例如,園林工程中植物搭配不合理,或出現(xiàn)配置錯位的現(xiàn)象,影響園林工程的整體美觀。

        (二)園林綠化養(yǎng)護管理存在的問題

        現(xiàn)今我國園林工程的綠化養(yǎng)護管理水平不高,養(yǎng)護管理人員缺乏管理能力以及綠化專業(yè)知識[3]。很多園林建設(shè)單位為了減少投入的成本,通常會降低養(yǎng)護人員的上崗要求,這在一定程度上影響了園林養(yǎng)護的質(zhì)量。園林工程的綠化養(yǎng)護工作具有較強的技術(shù)性,因此對養(yǎng)護管理人員的技術(shù)要求較高,這使園林工程的日常綠化養(yǎng)護工作無法有效的開展。

        通常情況下,園林綠化工程項目的建設(shè)要以先進(jìn)的技術(shù)以及理論知識為基礎(chǔ),要求塑造出現(xiàn)代化的藝術(shù)形象,這需要引進(jìn)一些新型的材料設(shè)備以及先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。但是由于綠化養(yǎng)護管理人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),缺乏對這些材料設(shè)備和技術(shù)產(chǎn)品的重視,使園林綠化養(yǎng)護工作流于形式,無法落實到實處。

        三、改善園林工程施工管理和綠化養(yǎng)護管理的方法策略

        (一)加強園林綠化施工管理

        施工單位應(yīng)該制定出科學(xué)合理的園林綠化施工進(jìn)度計劃,在園林工程施工期間如果出現(xiàn)問題應(yīng)及時想出應(yīng)對策略,并對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,然后按時對實際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,為園林綠化工程的如期竣工提供有利的保障[4]。

        施工單位要做好園林工程質(zhì)量控制工作,對園林工程各部分的工程質(zhì)量予以實時的監(jiān)督,確保打造出高質(zhì)量水平的園林工程。質(zhì)量控制工作要到位,施工單位要考慮到園林植物、景觀建設(shè)以及道路施工等每一個部分,盡量避免疏漏。其中,對園林植物的質(zhì)量把控要格外注意,盡可能的改善園林植物生存環(huán)境。由于土壤是否肥沃、土壤內(nèi)水分含量是否充足對園林植物的生長有著重要的影響,所以施工單位應(yīng)該重視土壤的處理工作,定期為土壤施肥、澆水,以此提高園林植物的成活率,并使它們茁壯成長。在種植反季節(jié)植物時,現(xiàn)場必須有專門的綠化技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),并對植物的種植間距給予嚴(yán)格的控制,按照土壤的肥沃情況、植物數(shù)量以及景觀布置需要,在最為合適的地方進(jìn)行種植。

        園林工程的施工成本要進(jìn)行合理的控制。施工成本控制主要包括人工費用的控制、材料費用的控制以及機械費用的控制。在人工費用控制方面,應(yīng)該對園林綠化施工人員進(jìn)行合理的安排、科學(xué)的調(diào)度,不斷的加強施工人員的專業(yè)能力,提高施工人員的綜合素質(zhì),定期為他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),這樣能有效的減少工人消極怠工以及窩工現(xiàn)象。同時,還可以設(shè)立獎勵機制,對工作表現(xiàn)較好的施工人員予以資金獎勵,這樣便能調(diào)動他們工作的積極性,大大的提高他們的工作效率。在材料費用控制方面,可以通過競價投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)商,這樣能降低材料采購的資金投入,但是一定要注意材料的質(zhì)量,嚴(yán)格杜絕使用劣質(zhì)材料,以免對園林工程質(zhì)量造成影響。除此之外,還要做好材料預(yù)算工作,精準(zhǔn)的計算出每部分施工所需的材料用量,減少材料鋪張浪費的現(xiàn)象。在機械費用控制方面,由于園林綠化工程建設(shè)中主要的機械費用是在植被的運輸和土方工程中,因此,應(yīng)該合理安排機械臺班,并加強機械設(shè)備的保養(yǎng)維護工作,使機械設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài),盡量減少不必要的開支,這樣才能最大程度的降低園林綠化施工的成本。

        (二)加強園林綠化養(yǎng)護管理

        綠化養(yǎng)護管理工作應(yīng)該貫穿于整個園林工程建設(shè),為此,在園林工程建設(shè)初期,就應(yīng)該對綠化養(yǎng)護工作進(jìn)行合理的規(guī)劃,結(jié)合園林使用特點以及建設(shè)要求不斷的完善綠化養(yǎng)護工作[5]。比如,喬木、灌木等植物在種植的過程中要以生態(tài)學(xué)的原理,科學(xué)的進(jìn)行種植,落葉樹木和常綠樹木要進(jìn)行合理的搭配,提高園林景觀的美感,以此滿足人們的觀賞需求。除此之外,在種植園林植物的時候盡量保證植物的成活率,并制定相應(yīng)的養(yǎng)護措施,使工作人員明確園林綠化養(yǎng)護工作的主要責(zé)任,能夠按照要求規(guī)范的進(jìn)行園林養(yǎng)護工作,這樣園林養(yǎng)護工作會變得更加科學(xué)化、規(guī)范化,為此,建設(shè)單位可以提高工作人員的養(yǎng)護管理意識,并建立健全的養(yǎng)護管理體系,這樣園林綠化工程建設(shè)就會更加完善。最后,要盡可能的提高園林養(yǎng)護工作的機械化水平,近年來隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,很多高科技手段都被廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域、各個行業(yè)中。因此,園林施工單位也要緊跟時代步伐,利用現(xiàn)代科技使園林綠化養(yǎng)護工作更加智能化、機械化,進(jìn)而提高園林綠化養(yǎng)護人員的工作效率,例如,施工單位可以引進(jìn)一些新型的、先進(jìn)的挖坑機、割草機等機械設(shè)備。

        四、結(jié)束語

        總而言之,園林工程的施工管理與養(yǎng)護管理具有較強的實踐性,施工單位應(yīng)該把握住施工管理與養(yǎng)護管理的工作重點,不斷的完善施工管理與養(yǎng)護管理的工作制度,并提高施工人員的工作能力,通過科學(xué)合理的規(guī)劃,將園林工程中的每一項工作逐一落實,這樣才能為社會打造出優(yōu)秀的園林作品。

        參考文獻(xiàn):

        [1]熊麗群.淺析當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理[J].城市建設(shè),2010(20):289-290.

        [2]齊志軍.淺析當(dāng)前園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技,2015(9):51-51.

        [3]李超.試析當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理問題與對策[J].城市地理,2014(12):103-103.

        [4]竇李婷,商巖,黃亞玲等.當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理思路探索[J].現(xiàn)代園藝,2014(12):175-175.

        [5]李小良,金惠明,黃力瓊等.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].現(xiàn)代園藝,2012(12):98-98.

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