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        關(guān)于大慶油田共青團(tuán)組織建設(shè)的發(fā)展分析

        2015-04-29 00:00:00劉爽
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年11期

        摘 要:建設(shè)共青團(tuán)的根本目的就是與黨組織相結(jié)合,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義接班人和社會(huì)主義的建設(shè)者。而大慶油田作為我國(guó)石油行業(yè)的先驅(qū)者,近年來(lái),伴隨著油田員工數(shù)量的激增,員工的成分變得越來(lái)越復(fù)雜;同時(shí),隨著現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展,員工的人生價(jià)值觀都受到很大的影響,這都對(duì)油田共青團(tuán)組織的建設(shè)提出了很大的挑戰(zhàn)。本文從共青團(tuán)組織的內(nèi)容出發(fā),分析了大慶油田共青團(tuán)組織的現(xiàn)狀,最后對(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展提出建議。

        關(guān)鍵詞:大慶油田;共青團(tuán)組織;建設(shè)發(fā)展

        共青團(tuán)作為黨的預(yù)備組織,應(yīng)受黨的領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)黨的號(hào)召,同時(shí)作為社會(huì)主義的建設(shè)者,更應(yīng)為共產(chǎn)主義建設(shè)增磚添瓦。而大慶油田作為我國(guó)石油行業(yè)的先驅(qū)者,作為我國(guó)重要的能源企業(yè),油田的健康可持續(xù)發(fā)展對(duì)于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和共產(chǎn)主義建設(shè)起到了很重要的作用。因此,油田內(nèi)部的共青團(tuán)組織建設(shè)對(duì)促進(jìn)大慶油田的發(fā)展、組織建設(shè)有著很重要的實(shí)踐和指導(dǎo)意義。

        一、大慶油田共青團(tuán)組織建設(shè)基本內(nèi)容

        大慶油田的共青團(tuán)組織建設(shè)的內(nèi)容是很系統(tǒng)化的,有著非常豐富的內(nèi)涵,包括:體系、制度、隊(duì)伍建設(shè)等。

        (一)共青團(tuán)組織體系建設(shè)

        大慶油田的共青團(tuán)組織體系指的是在油田內(nèi)部的共青團(tuán)的組織模式以及結(jié)構(gòu),比如團(tuán)委-分團(tuán)委-團(tuán)支部的模式。組織體系的設(shè)置建設(shè)是共青團(tuán)的重要基礎(chǔ)。

        (二)制度建設(shè)

        大慶油田的共青團(tuán)制度建設(shè)指的是共青團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制建設(shè),比如通過(guò)黨的建設(shè)來(lái)帶動(dòng)共青團(tuán)的建設(shè)、推選優(yōu)秀團(tuán)員入黨、民主集中制度等。

        (三)隊(duì)伍建設(shè)

        油田共青團(tuán)干部建設(shè)指的是共青團(tuán)團(tuán)員通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習(xí)的模式來(lái)塑造有思想、有能力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊蝗焊刹?,通過(guò)提高大慶油田團(tuán)干部的政治覺(jué)悟、思想水平及教育程度,進(jìn)而指導(dǎo)大慶油田的共青團(tuán)工作順利進(jìn)行,為油田的大力發(fā)展提供人才支持。

        二、大慶油田共青團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀

        (一)重視程度不足,工作難以展開(kāi)

        大慶油田作為一個(gè)國(guó)企,它的最終目標(biāo)還是為了一個(gè)“利”,在過(guò)于追求利益的同時(shí),忽略了對(duì)員工的思想政治建設(shè),對(duì)團(tuán)組織的建設(shè)重視程度還不夠。雖然大慶油田早已成立了黨組織,然而,卻把共青團(tuán)建設(shè)放在不重要的位置。同時(shí),大慶油田的其他部門(mén)或組織承擔(dān)了很多原本屬于共青團(tuán)的工作,使得共青團(tuán)在很多時(shí)候無(wú)事可做。綜合各種因素的影響得知,大慶油田的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)組織的發(fā)展、建設(shè)還不夠重視。

        (二)缺乏優(yōu)秀團(tuán)干部,工作難度較大

        在大慶油田的共青團(tuán)中,很多團(tuán)干部都是其他部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)兼任,這些領(lǐng)導(dǎo)在忙于團(tuán)工作時(shí)往往還要忙于其他工作,為共青團(tuán)工作付出的心血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與其他工作相比。缺乏一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),共青團(tuán)的工作也是很難很好地完成。除此之外,在大慶油田共青團(tuán)工作的團(tuán)干部很多都沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)于共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)不足、對(duì)于日常工作的方式不清楚、對(duì)于無(wú)法高效完成共青團(tuán)任務(wù),這些都為共青團(tuán)的日常工作帶來(lái)影響。

        (三)團(tuán)員成分復(fù)雜,缺乏較高熱情

        大慶油田作為綜合性石油企業(yè),油田內(nèi)部的員工成分呈現(xiàn)復(fù)雜多樣化,其中包含了從部隊(duì)專(zhuān)業(yè)軍人、高校畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員等,員工的文化層次參差不齊,導(dǎo)致員工的人生價(jià)值觀存在很大差異,這些差異性很容易分散員工的向心力,使得集體價(jià)值觀分散,思想不能統(tǒng)一,進(jìn)而導(dǎo)致團(tuán)組織在組織活動(dòng)中,無(wú)法保證團(tuán)員的參與性,也就在無(wú)形中阻礙了油田共青團(tuán)的日常工作。

        (四)機(jī)制不夠完善,缺乏運(yùn)行保障

        在大慶油田中,共青團(tuán)委還無(wú)法獨(dú)立運(yùn)行,需要在黨委指導(dǎo)下開(kāi)展工作;黨組織建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)的力度還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng);在推選優(yōu)秀團(tuán)員入黨方面的考核及推優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)不足,推優(yōu)方式有待提高。同時(shí),在團(tuán)工作考核機(jī)制上,上級(jí)團(tuán)組織對(duì)下級(jí)團(tuán)組織的考核和激勵(lì)體制還需要進(jìn)一步提升。

        三、大慶油田團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展策略

        (一)共青團(tuán)要對(duì)自身職能有準(zhǔn)確定位

        大慶油田的共青團(tuán)組織首先要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和現(xiàn)狀有準(zhǔn)確深入的認(rèn)識(shí),對(duì)于出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題要及時(shí)掌握了解。同時(shí),大慶油田團(tuán)組織還要對(duì)于目前復(fù)雜的工作性質(zhì)及大慶對(duì)于國(guó)家建設(shè)的重要性有更深刻的認(rèn)識(shí)。共青團(tuán)只有了解了自己的職能,才能轉(zhuǎn)變工作重心。

        (二)共青團(tuán)要不斷增加強(qiáng)化自身建設(shè)

        打鐵還需自身硬,大慶油田的共青團(tuán)隊(duì)伍的職能之所以出現(xiàn)缺失,一個(gè)很重要的原因就是團(tuán)員組成、團(tuán)組織架構(gòu)不合理。要想改善這種現(xiàn)狀,就需要聘請(qǐng)有過(guò)硬工作經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬政治思想的優(yōu)秀團(tuán)干部。有了好的領(lǐng)導(dǎo),才能挑起共青團(tuán)工作的大梁。除此之外,大慶油田的團(tuán)組織還需要嚴(yán)把入團(tuán)人員的審核關(guān),堅(jiān)決把那些思想還不足夠優(yōu)秀、工作還不夠積極員工從團(tuán)組織剔除出去。對(duì)于其他的團(tuán)員,團(tuán)組織要時(shí)常掌握其思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的工作、生活,鼓勵(lì)他們積極參與到團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)建設(shè)中來(lái)。

        (三)要力爭(zhēng)得到其他部門(mén)組織的支持肯定

        像大慶油田這樣的大型國(guó)企,要想組織團(tuán)活動(dòng),就必須首相要得到上級(jí)黨組織、團(tuán)組織的大力支持,只有得到他們的支持,共青團(tuán)活動(dòng)才能順利地在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展,對(duì)于這點(diǎn),大慶油田的共青團(tuán)組織也深有感觸。各級(jí)團(tuán)組織除了與同級(jí)團(tuán)組織有很好的合作關(guān)系外,共青團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展也得到了上級(jí)的大力支持。同時(shí),對(duì)于油田內(nèi)部的其他部門(mén),共青團(tuán)也都很好的合作關(guān)系,像黨委、生產(chǎn)部門(mén)、后勤部門(mén)等,與這些部門(mén)處好關(guān)系,也為共青團(tuán)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為團(tuán)工作的順利進(jìn)行提供便利。

        四、結(jié)論

        大慶油田的健康持續(xù)發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著很重要的積極作用,而加強(qiáng)共青團(tuán)的發(fā)展建設(shè),更有助于大慶油田的可持續(xù)發(fā)展。這就需要共青團(tuán)組織在日常工作中除了要及時(shí)了解團(tuán)員的需求和困難,還要保證團(tuán)組織的活力,維護(hù)廣大共青團(tuán)員的利益,鼓勵(lì)他們積極參與團(tuán)活動(dòng)。同時(shí),共青團(tuán)還要開(kāi)設(shè)與油田生產(chǎn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn);有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)部分可以有效改善團(tuán)員精神素質(zhì)的心理拓展培訓(xùn),提高并改善油田團(tuán)員的素質(zhì);以服務(wù)生產(chǎn)為主旨,開(kāi)展主題活動(dòng),輔助團(tuán)員樹(shù)立油田生產(chǎn)意識(shí),使得他們可以快速成為油田生產(chǎn)中的主力軍。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]崔冰.正道滄桑話大慶——大慶油田公司董事長(zhǎng)蘇樹(shù)林專(zhuān)訪[J].中外管理導(dǎo)報(bào),2000,08:4-11.

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