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        強(qiáng)化專職黨務(wù)干部職能 發(fā)揮黨組織政治核心作用 確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在工作中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)

        2015-04-29 00:00:00王利娜
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年11期

        摘 要:本文以中國水利水電第六工程局有限公司五分局(以下簡稱五分局)基層黨組織建設(shè)為例,深入發(fā)掘國有施工企業(yè)基層黨組織在發(fā)揮政治核心作用、確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)方面存在的一些問題,并結(jié)合幾年來基層黨組織工作實(shí)踐,提出在基層黨支部設(shè)置專職副書記,并納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的做法,切實(shí)提高基層黨組織戰(zhàn)斗力。

        關(guān)鍵詞:基層黨建工作問題;改進(jìn)措施;設(shè)專職黨務(wù)干部;進(jìn)項(xiàng)目班子

        發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,是實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑,是黨對企業(yè)黨組織職能的根本定位。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是黨的執(zhí)政能力得以發(fā)揮的重要組織載體。水電六局五分局作為國有企業(yè)基層黨組織,近幾年來,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展速度持續(xù)加快,思想政治工作在應(yīng)對新形勢新任務(wù)也出現(xiàn)了新問題新挑戰(zhàn)。如何充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革過程中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)是我們一直思考的一個(gè)重大課題。

        一、基層黨建工作面臨的問題及原因分析

        黨支部作為企業(yè)的基層黨組織,直接面對職工、服務(wù)職工,其戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),凝聚力強(qiáng)不強(qiáng),直接影響著黨組織政治核心作用的發(fā)揮到不到位。很多施工企業(yè)基層黨組織,特別是基層項(xiàng)目黨支部,在發(fā)展過程中,不同程度存在著一些問題,影響了黨建工作的發(fā)展。

        (一)職工群眾對黨建工作重視程度不夠

        項(xiàng)目部是施工企業(yè)最基礎(chǔ)的以盈利為目的生產(chǎn)實(shí)體,重業(yè)務(wù)、輕黨建的“唯效益論”在當(dāng)前的項(xiàng)目管理過程中非常有市場,尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部主要以業(yè)務(wù)干部和技術(shù)干部為主,對基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用認(rèn)識(shí)不足,對基層黨建工作推動(dòng)不夠,職工群眾對黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為黨支部工作不是生產(chǎn)經(jīng)營硬指標(biāo),不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,片面的認(rèn)為黨建工作可有可無,甚至覺得開展黨建工作只是在產(chǎn)生費(fèi)用,對經(jīng)營困難的項(xiàng)目是一種負(fù)擔(dān),產(chǎn)生抵觸情緒,使項(xiàng)目黨建工作開展困難重重。

        (二)基層黨建工作創(chuàng)新不足,融入和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營能力較弱

        目前,很多基層黨務(wù)干部往往由不熟悉黨務(wù)工作的技術(shù)干部兼任,黨建工作業(yè)務(wù)能力不足,認(rèn)識(shí)不深,缺少有效的方式方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作的主要手段創(chuàng)新不足,很多學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)開展只是照貓畫虎,為了開展活動(dòng)而開展活動(dòng),不能有效結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,在開展活動(dòng)過程中,往往因?yàn)槿鄙偃肆Α⑽锪Φ瓤陀^因素,以及負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和具體經(jīng)辦人跟蹤不緊、工作不力,使活動(dòng)安排往往有始無終,有安排無結(jié)果,只部署不落實(shí),被動(dòng)、應(yīng)付式地開展,活動(dòng)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營取得實(shí)效少。

        (三)專職黨務(wù)干部不足,黨務(wù)干部在項(xiàng)目的管理權(quán)重不夠

        大多數(shù)項(xiàng)目黨支部書記均是由項(xiàng)目經(jīng)理兼任,行政工作較多,工作精力主要集中在生產(chǎn)經(jīng)營,真正負(fù)責(zé)黨務(wù)工作落實(shí)的往往是副書記,基本上由項(xiàng)目綜合部長兼任,管理權(quán)重偏弱,不能真正參與項(xiàng)目工作的決策,無法對黨員和職工群眾進(jìn)行有效的組織,對于上級黨委安排的黨建工作很難落實(shí)到位,甚至存在應(yīng)付的現(xiàn)象,黨建工作效果大打折扣,使黨建工作出現(xiàn)層層弱化的現(xiàn)象,影響了黨組織戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

        從以上問題可以看出,企業(yè)基層黨組織核心作用發(fā)揮的好壞,很大程度上取決于人的因素。從哲學(xué)角度來看,人是生產(chǎn)力的第一要素。企業(yè)發(fā)展必須充分發(fā)揮每一個(gè)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在基層黨支部,支部書記是黨建工作第一責(zé)任人,肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重任,但由于身兼項(xiàng)目經(jīng)理,承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營的壓力,精力不足或?qū)h建重視程度不夠,致使黨建工作開展往往力不從心。副書記由于身兼數(shù)職、游離于項(xiàng)目班子之外,參與決策、項(xiàng)目管理權(quán)重偏弱,不利于項(xiàng)目黨建工作落實(shí)?;诖朔N因素考慮,分局黨委認(rèn)為需從強(qiáng)化基層黨支部副書記職能入手,發(fā)揮黨組織政治核心作用。

        二、對改進(jìn)基層黨建工作現(xiàn)狀的一些探索

        經(jīng)過深入調(diào)研思考,并結(jié)合幾年來基層黨組織工作實(shí)踐,認(rèn)為“突出思想政治領(lǐng)導(dǎo)、參與項(xiàng)目經(jīng)營決策、強(qiáng)化專職黨務(wù)干部職能”是提升黨的政治核心作用,確保黨在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力的有力法寶。

        在“突出思想政治領(lǐng)導(dǎo)”方面,設(shè)置專職黨支部副書記,將黨建工作從業(yè)務(wù)干部身上剝離,減輕部分技術(shù)干部身上的黨建工作負(fù)擔(dān),明確專職黨務(wù)干部在基層黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展黨建工作的工作職責(zé),營造業(yè)務(wù)干部管業(yè)務(wù),黨務(wù)干部管黨務(wù),分工不同,目標(biāo)一致,“兩條腿走路”的項(xiàng)目管理新環(huán)境。

        2008年9月,分局中標(biāo)都江堰拉法基三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目,這是分局第一次與世界五百強(qiáng)企業(yè)——拉法基水泥廠合作。為了充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用,切實(shí)提高黨組織戰(zhàn)斗力,該項(xiàng)目試點(diǎn)配備了專職黨支部副書記,主抓項(xiàng)目黨建和黨風(fēng)廉政工作。這一做法有效解決了項(xiàng)目支部黨建工作職責(zé)不明、精力不足問題,并取得了良好效果。項(xiàng)目經(jīng)理兼任黨支部書記,負(fù)有黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支部書記在不違反原則的情況下放權(quán)給副書記,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨建工作的開展與落實(shí)。這樣一來,專職副書記從行政事務(wù)中脫身出來,專職負(fù)責(zé)黨建工作,工作視角、工作精力更好地投入。由于該項(xiàng)目是5.12震后公司入駐災(zāi)區(qū)的首支隊(duì)伍,通過專職黨務(wù)干部強(qiáng)化職工思想政治教育,堅(jiān)持“以人為本”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督,開展文明工程創(chuàng)建、共產(chǎn)黨員工程、勞動(dòng)競賽等手段,有效解決了項(xiàng)目職工中人心不穩(wěn),士氣不足的問題,統(tǒng)一了思想,切實(shí)提升了項(xiàng)目的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目超預(yù)期盈利,為分局扭虧為盈,推動(dòng)分局向好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

        在“參與項(xiàng)目經(jīng)營決策、強(qiáng)化專職黨務(wù)干部職能”上,分局一直在大力推動(dòng)支部副書記進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,參與項(xiàng)目經(jīng)營決策。參與到施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的管理,也是施工企業(yè)基層黨組織的主要職能之一,是基層黨組織融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體體現(xiàn)。為了有效落實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作、開展黨建工作促生產(chǎn)的工作思路,分局黨委還嘗試設(shè)置項(xiàng)目副書記績效考核,推動(dòng)支部副書記與其他項(xiàng)目班子成員同工同酬。

        如果說配備專職支部副書記是一次有益的嘗試,那推動(dòng)支部副書記進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子則是一次大膽的突破。五分局在都江堰拉法基項(xiàng)目部實(shí)施這一做法時(shí),在公司尚屬首例。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,取得了良好的效果,目前已經(jīng)在分局進(jìn)行推廣。由于能夠參與項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)決策,使專職副書記能夠更準(zhǔn)確的掌握和了解項(xiàng)目經(jīng)營過程中面臨的問題,從而通過組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“共產(chǎn)黨員工程”“號(hào)、手、隊(duì)”等主題活動(dòng),制定整改措施等手段,有的放矢,專項(xiàng)治理,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營向好發(fā)展。

        三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推廣

        設(shè)置專職黨支部副書記,并將專職副書記納入到項(xiàng)目班子這一做法已在五分局在建黨支部中廣泛推廣應(yīng)用,先后在丹東界河防洪墻項(xiàng)目、一潮溝項(xiàng)目、烏金塘項(xiàng)目、青山水庫項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)和推廣,效果良好。

        五分局青山水庫項(xiàng)目通過設(shè)置專職黨支部書記。幾年來,經(jīng)過幾任專職副書記的共同努力,青山水庫黨建工作取得驕人的成績,先后榮獲了集團(tuán)公司、公司先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào),并于2012年創(chuàng)造了青山水庫精神,成為水電六局思想政治工作創(chuàng)新的成功典范。特別是項(xiàng)目部為有效解決施工生產(chǎn)過程中的難題,建設(shè)、施工、監(jiān)理等工程各方組建了聯(lián)合黨支部,鑒于我方設(shè)置了專職副書記,因此聯(lián)合黨支部日?;顒?dòng)策劃、組織安排、溝通聯(lián)絡(luò)等工作由我方支部副書記負(fù)責(zé),這對于我們集眾家之力解決施工難題,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營,提升經(jīng)濟(jì)效益起到良好的推動(dòng)作用。

        習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),尤其在當(dāng)前全面深化改革的重要時(shí)期,習(xí)總書記明確指出“要堅(jiān)持黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接、工作對接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)?!痹O(shè)置專職副書記,并納入到項(xiàng)目班子中參與項(xiàng)目決策的作法是五分局黨委確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)的一種探索。在進(jìn)行探索嘗試的同時(shí),我們也充分認(rèn)識(shí)到只有不斷完善工作思路,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新活動(dòng)載體,才能使黨的基層組織永葆生機(jī)和活力。

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