摘 要:加強(qiáng)國企黨建工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。如何高效做好國有企業(yè)的黨建工作,以促進(jìn)企業(yè)與黨組織的共同發(fā)展,已成為國有企業(yè)管理者亟待解決的重要課題。本文首先對國企黨建工作存在的困境做了介紹,隨后筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐對現(xiàn)代國有企業(yè)如何做好黨建工作做了簡要探討。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建;困境;對策
國企作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,在我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用?,F(xiàn)代國有企業(yè)的黨建工作是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,加強(qiáng)國企黨建工作,不僅是黨和國家加強(qiáng)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局掌控的重要抓手,更是企業(yè)自身發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)命脈以及政治與社會職能保持一致的重要標(biāo)尺,加強(qiáng)國企黨建工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。如何高效做好國有企業(yè)的黨建工作,以促進(jìn)企業(yè)與黨組織的共同發(fā)展,已成為國有企業(yè)管理者亟待解決的重要課題。
一、國企黨建工作存在的困境
第一,對黨建工作認(rèn)知不足
國企黨建工作對我國社會政治建設(shè)具有重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前,存在著一些國有企業(yè)對黨建工作不夠重視的現(xiàn)象,對于長遠(yuǎn)的建設(shè)性方案和計劃更是欠缺。雖然一些國企經(jīng)常把加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作作為宣傳的主要方向,但在實(shí)際工作中,還是過于重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨建工作,常常只把黨建工作看成一個上級硬派的政治任務(wù),企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作沒有有機(jī)融合。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國企改革進(jìn)入深水區(qū),存在很多人對在當(dāng)前的大環(huán)境下是否還需要黨組織發(fā)揮其政治核心作用產(chǎn)生了懷疑,對于黨建工作能否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了疑慮的現(xiàn)象,他們對黨建工作的認(rèn)識不夠成熟、深刻、堅定,從而造成國企的黨建工作落實(shí)情況不容樂觀,黨組織對國企的日常管理以及一些重要決策的制定的影響力逐漸被削弱。
第二,對職工權(quán)益維護(hù)不充分
國有企業(yè)內(nèi)普遍存在領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建工作中獨(dú)撐局面的現(xiàn)象,不注重與群眾的溝通交流,不關(guān)注職工的個人權(quán)益,無法和干部群眾打成一片,不利于黨建工作的有效開展。黨建工作的實(shí)施只停留在部分黨政班子內(nèi)部,無法深入到群眾和基層,官僚作風(fēng)嚴(yán)重。同時不關(guān)心群眾的需求和投訴,沒有健全黨建工作的反饋機(jī)制,不充分關(guān)注職工的生活狀態(tài)和實(shí)際需求、維護(hù)職工的知情權(quán)和參與權(quán)、保障職工的各項基本權(quán)益,黨建工作失去了群眾的支持和關(guān)注,影響了工作效率和工作質(zhì)量,也不利于企業(yè)各項工作的開展和各項措施的實(shí)施。
第三,黨建工作方法單調(diào),創(chuàng)新不足
部分黨建工作者存在形式主義傾向,工作開展的方式過于形式化、程式化,只注重表面文章,照抄或模仿慣有的、固定的黨建工作模式,不能針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展新型的、多變的、創(chuàng)新的、符合企業(yè)特性的黨建活動,過于拘泥于僵化的模式,依附于某項領(lǐng)導(dǎo)和干部的個人直覺和判斷,工作狀態(tài)停留在表層,沒有深入到企業(yè)的干部群眾之中。工作中遇到難題和矛盾不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況具體解決,一味按部就班的開展工作,得不到員工的積極響應(yīng),工作的積極性較差。多年的企業(yè)改革已經(jīng)對我國的國有企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,國有企業(yè)的黨建工作也取得了一定成就。但是目前還是存在一部分國企在開展思想教育工作時仍然采用以前傳統(tǒng)的“灌輸式”、“以會代教”的方式。對于黨建工作的開展依舊停留在組織看文件、寫心得、做思想?yún)R報的表面工作上,黨建工作缺乏時效性與創(chuàng)新性,凝聚力與感召力均明顯不足。
二、如何做好國有企業(yè)的黨建工作
第一,推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)
推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化和制度化,完善重大決策的參與機(jī)制,重視黨組織結(jié)構(gòu)的完善,在企業(yè)決策過程中要規(guī)范決策的流程和規(guī)則,保證國有企業(yè)在決策過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和民主決策,通過集體參與降低決策的失誤和決策風(fēng)險。因此,在黨組織建設(shè)中,要充分明確各級黨組織的責(zé)任,對于不能充分的履行職責(zé)和發(fā)揮作用的黨員和責(zé)任人要追究責(zé)任。此外,推進(jìn)黨組織建設(shè),必須建立完善的考核機(jī)制,通過對工作的定量考核實(shí)現(xiàn)黨組織管理工作的落實(shí)。建立完善的責(zé)任人制度,加快黨務(wù)的發(fā)展和透明化。在黨組織的建設(shè)中,黨內(nèi)監(jiān)督以及職工監(jiān)督等方式必須要相互結(jié)合才能充分發(fā)揮各自作用,才能真正的讓領(lǐng)導(dǎo)干部清楚黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,實(shí)現(xiàn)自我管理,讓更多的人參與到管理和監(jiān)督中來。
第二,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,狠抓規(guī)范建設(shè)
伴隨著改革工作進(jìn)入攻堅期和深水區(qū),廣大黨員干部在實(shí)際工作中不得不面臨很多亟需解決的新問題,以“三嚴(yán)三實(shí)”的價值理念作為建設(shè)創(chuàng)新工作的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),就如同在深夜的茫茫海面上看到一座燈塔,明確了前進(jìn)的方向,提升了工作的效率。在企業(yè)管理工作中,要結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行部署,廣大黨員干部尤其是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”中謀事要實(shí)和創(chuàng)業(yè)要實(shí)的要求中,不僅要對一切假大空的不良作風(fēng)提高警惕、防微杜漸,同時也需要不斷提升自身技能和知識水平,將責(zé)任抗在肩上,讓工作落實(shí)到細(xì)節(jié),抓好關(guān)鍵項目,明確考察到工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)干精神,將群眾利益放在自身利益之前,鞏固共產(chǎn)黨人的神圣使命。
第三,增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性
首先要深入了解國企生產(chǎn)相關(guān)問題和環(huán)境變化,對產(chǎn)生的問題、潛在的矛盾做到了如指掌,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)線、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝性質(zhì)、銷售環(huán)節(jié)、崗位職責(zé)、產(chǎn)品發(fā)展方向等細(xì)節(jié)問題,通過對數(shù)據(jù)的匯總分析,切實(shí)將黨建工作落實(shí)到每個人、每個具體的工作崗位上,真正協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)范化和安全化,為企業(yè)的發(fā)展保駕助航。此外,黨建工作應(yīng)有針對性,在指導(dǎo)思想不變的情況下,應(yīng)針對不同企業(yè)的不同情況,靈活、有區(qū)別地開展活動,圍繞企業(yè)面臨的首要問題,展開工作,解決企業(yè)的燃眉之急。同時應(yīng)建立黨員工作匯報制度,企業(yè)的發(fā)展不是一直風(fēng)調(diào)雨順的,其產(chǎn)生的矛盾也有所不同,應(yīng)時刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展變化,調(diào)整和更新自己的工作,使之能適應(yīng)條件的變化,發(fā)揮指導(dǎo)作用。我們的基層黨員更應(yīng)保持敏銳的觀察力和執(zhí)行力,及時將出現(xiàn)的問題及時向組織匯報。
第四,改進(jìn)黨建活動內(nèi)容和方式
要實(shí)現(xiàn)黨建活動的多樣性,黨委到基層都要適應(yīng)改革的新形勢,在活動方式上將原則和實(shí)際情況相結(jié)合,將更多的現(xiàn)代化手段應(yīng)用到組織活動中去,讓黨建活動更加的生動活潑,更容易被廣大的干部職工接受,重視黨建工作的質(zhì)量和效果,在組織黨建活動的過程中,除去必須要集中進(jìn)行的活動外,要避免占用生產(chǎn)時間,要組織黨員在生產(chǎn)實(shí)際中開展黨建工作,通過“崗位練兵”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“技術(shù)比武”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等實(shí)踐活動,充分的調(diào)動黨員干部的積極性,提高黨組織的凝聚力,在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮自身作用。
第五,加強(qiáng)黨員隊伍自身的建設(shè)
如果黨組織成員沒有現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和知識,盲目地參與企業(yè)管理,那將出現(xiàn)“外行管內(nèi)行”的現(xiàn)象,不能真正做到深度參與企業(yè)管理,甚至還會出現(xiàn)瞎指揮、越管越亂的現(xiàn)象。黨員在當(dāng)前形勢下,要加強(qiáng)黨的十八大、十八屆三中四中全會的學(xué)習(xí),更重要的是要學(xué)好習(xí)近平總書記系列講話精神,將中央的各項方針政策、路線原則深刻領(lǐng)悟,做到內(nèi)化于心,外化于行。黨支部在這個階段就要發(fā)揮積極作用,發(fā)揮政治核心作用,讓黨員真正吸收各種先進(jìn)理論經(jīng)驗(yàn),真正做到黨員干部要成為黨的先進(jìn)性和純潔性的代表。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,黨員要注重自己行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識的提升,增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì),成為楷模的同時,還要成為本部門、本行業(yè)的行家里手。在這種情況下,黨員不僅提高了自身的全面素質(zhì),而且也成為了本單位的優(yōu)秀人才,在黨組織的不斷培養(yǎng)下就能成為公司的骨干和專業(yè)干部。這樣的技術(shù)骨干和優(yōu)秀業(yè)務(wù)干部就能為黨組織深度參與企業(yè)管理、參與人事決策提供必要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論基礎(chǔ),為黨組織能夠跟上企業(yè)管理現(xiàn)代化改革的步伐提供必要的知識儲備。
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