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        繼承中國傳統(tǒng)文化,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

        2015-04-29 00:00:00楊婕
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年11期

        我國的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長,博大精深,其中蘊(yùn)藏著許多哲學(xué)思想和道理,這些思想始終貫穿著中國從古到今的管理實(shí)踐,涉及到行政、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、家庭等社會的各個方面和層次。中國的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理有著深刻的聯(lián)系,作為我國的企業(yè),其企業(yè)文化,必然要體現(xiàn)中華民族特色。中國傳統(tǒng)文化包含有儒家、道家、法家等思想,長久以來,這些思想被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的文化建設(shè)中,尤其以儒家思想應(yīng)用最為廣泛。儒家思想中的“仁”、“信”、“義”、“和”等方面很值得我國企業(yè)文化建設(shè)借用。

        一、以“仁愛”思想“治人”,使企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心”

        “仁”,仁愛,“仁”是孔子思想的核心,是儒家的精義所在。在《論語》中仁字出現(xiàn)了109次,有多種釋義,最常見也是最為重要的一種解釋是“愛人”。論語中講“為政在人, 取人以身, 修身以道, 修道以仁, 仁者人也, 親親為大”, 體現(xiàn)在管理思想上便形成以人為中心的基本精神, 其本質(zhì)是“治人”。

        企業(yè)在文化建設(shè)中,要堅(jiān)持以人為本的思想,尊重自己的員工,理解支持他們,信任寬容他們,關(guān)心體貼他們,把文化理念轉(zhuǎn)化成被廣大員工所共同認(rèn)同的、遵守的做人做事的準(zhǔn)則,促使抽象的文化理念根植于員工的內(nèi)心、傳承于員工的血脈,全面培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和凝聚感。

        二、“誠信”經(jīng)營,樹立企業(yè)的品牌形象

        “信”,言行相一,信用?!墩撜Z》中多處講信。《論語·為政》說:“人而無信,不知其可也”,《論語·顏淵》說“民無信不立”。《周易·系辭上》說得好:“人之所助者,信也”。

        在企業(yè)文化建設(shè)中必須要講誠信。誠信可以為企業(yè)樹立良好的信譽(yù),樹立良好的品牌形象,開拓更廣闊的市場空間,從而獲得更大的利益。自古以來,中國就是一個重信義、講道德的國家,人們常用“一諾千金”來形容信守承諾的分量。企業(yè)在道德文化建設(shè)中應(yīng)注重弘揚(yáng)這些中華民族的傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)教育干部職工提高自身的道德意識、誠信意識,樹立嚴(yán)于律己、誠實(shí)做人、坦誠相待、忠實(shí)履行責(zé)任義務(wù)的良好風(fēng)氣,為企業(yè)做大做強(qiáng)積淀深厚的道德底蘊(yùn)。

        三、把“義”作為規(guī)范企業(yè)行為的準(zhǔn)則,樹立正確的價值取向

        “義”,道義、主義??鬃诱f:“君子明德大義,小人只懂財利”(《論語·里仁》),“不義而富且貴,于我如浮云”,他還提出“見利思義”的思想。提倡人們要見義能為,舍生取義,做到重義輕利、見利思義,做什么都不要忘義。要使個人的行為與仁義、道德、道義相符,而不計較功利或物質(zhì)利益。

        企業(yè)在文化建設(shè)中要樹立正確的道義作為自己的行動信條,并為之奮斗。尤其在義利發(fā)生矛盾時,要保持一個清醒的頭腦和正確的價值觀。在我國企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)該把樹立正確的“義利觀”作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,使員工自覺地意識到在講“義”時,要承認(rèn)“利”的必要,追求“利”時,則要接受“義”的約束。這樣,就能實(shí)現(xiàn)“以義估利”,“舉義興利”,調(diào)節(jié)和規(guī)范企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中的行為,使企業(yè)遵守法則,正當(dāng)經(jīng)營,把賺錢看作一種手段而非目的,自覺地把企業(yè)賺錢與國家興旺和民族利益聯(lián)系到一起,體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化價值取向。

        四、將“和”升華為現(xiàn)代企業(yè)間的和諧競爭

        儒文化中強(qiáng)調(diào)“和”, 孔子講“禮之用, 和為貴。” “和” 就是和氣、合作、和睦、和諧。強(qiáng)調(diào)“和” 就是強(qiáng)調(diào)對人際關(guān)系的調(diào)整。我國歷來把天時、地利、人和當(dāng)作事業(yè)成功的三要素, 而在三要素中人和為上。對于治生來說, 和氣生財。

        在一個企業(yè)中只有做到“和”, 講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作才能使上下級之間關(guān)系順暢, 平級之間不互相掣肘, 共同努力,創(chuàng)造利潤, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀。對于企業(yè)文化建設(shè)而言,就要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的融合,企業(yè)要內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展,就要有好的發(fā)展環(huán)境,就要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,否則一旦離開了和諧有序的生活環(huán)境必然帶來競爭的不利地位甚至導(dǎo)致兩敗俱傷。把競爭上升到和諧的競爭,客觀上要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭觀念的創(chuàng)新,即要形成平等、互利、合作、雙贏優(yōu)勢互補(bǔ)的競爭觀念。所以,企業(yè)在發(fā)展的同時,還須樹立和諧競爭的新觀念,謀求先富帶后富、最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同富裕的競爭環(huán)境。

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